[조직커뮤니케이션] 인간 자원적 접근에 관한 고찰
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- 목차
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1. 인간 자원적 접근의 발생 배경
2. 인간관계원리의 오용
3. 인간관계론 VS 인간자원론
4. 인간자원적 접근의 기초 이론
5. 인간자원적 조직의 커뮤니케이션
6. 인간자원 프로그램의 본질
7. 종업원 입장에서 본 장/단점
- 본문내용
-
인간 자원적 접근의 발생 배경
호손의 연구
:전통적 접근 →인간관계적
그렇다면 인간관계적 접근은 무엇? 때문에?
1950~1970 피고용자 욕구 모형
→조직생활의 복잡성 설명하기에 부족함을 느낌
인간관계 이론의 실제 작동의 관심을 가지기 시작
인간관계이론 경험적 실험에서 적용x
간호사 Fran의 예
환자와의 접촉 시간 증가(동기요인)
자기존중, 자아실현 욕구 충족
만족스러운 피고용자 Fran
더욱 열심히 일해
생산력 증가!!
인간은 복잡하며, 그들이 어떤 특별한 행위에
시간을 들여야 하는 노력에 대해서
수 많은 개인적 사고를 기반으로 한다
첫 직장선택기준
(커리어 1,348명 대상 설문조사 2008.08)
- 28.5% 연봉(위생요인)
- 15.5% 고용안정성
- 11.4% 복리후생
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