조직의 유형 -기능별, 사업부별, 매트릭스 조직

경영조직 기업의 조직구조의 유형(기능별 조직구조, 사업부제조직, 매트릭스조직)목차경영조직 기업의 조직구조의 유형I. 기능별 조직구조II. 사업부제 조직III. 매트릭스 조직* 참고문헌경영조직 기업의 조직구조의 유형부문화는 일정기준에 의해서 구성원 및 업무를 결합시켜 일정한 관리 및 통제 하에 둠으로써 관리단위화하는 것을 마한다. 부문화의 기능은 다음과 같다.(1) 누가 무엇을 하고 누가 누구에게 보고책임을 지는가를 구체적으

*조직구조, 성과통제, 기업문화 그리고 리더십**조직구조의 유형 및 운영원리I전략목표수립과 성과통제II기업문화와 리더십IIIContents**발표 주제기업의 조직구조 유형 및 변천 과정사업부제 조직구조, 전략사업단위(SBU) 이해기업의 성과측정 방법과 문제점기업문화와 리더십 그리고 경쟁우위*기능별 조직I. 조직구조의 유형 및 운영원리I-1. 기업의 조직구조 변천 과정 요약*사업부제 조직(제품별/지역별)매트릭스 조직국제사업부

조직구조 형태② 라인-스탭조직- 라인조직과 그에 대하여 조언을 하고 돕는 스태전문가를 결합시킨 조직구조 형태- 장점과 단점장 점단 점- 스탭의 전문적 지식과 경험활용- 스탭의 도움으로 라인관리자 부담경감- 스탭의 활용에 따른 비용의 증대- 라인과 스탭의 갈등발생 가능성- 라인의 스탭의존에 따른 의사결정 지연(2) 기능식 조직, 사업부제 조직, 그리고 매트릭스 조직① 기능식 조직- Taylor의 기능별 직장제도, 그리고 관료제의 기능적

구조조정.조직구조구조조정팀조직구조1. 구조조정팀 소개2. 아모레퍼시픽 기업소개3. 개선 전 조직구조4. 개선 후 조직구조5. 향후 의견 및 개선방안목 차조직구조구조조정팀조직구조발표 팀개편 후 조사외부환경&기업 조사PPT 제작 팀자료정리 팀개편 전 조사‘매트릭스’ 조직구조기능제 + 사업부제.상이한 업무 영역을 조합하여 팀플 수행.통합연락망, 정기 오프라인 회의, 온라인 회의.장점업무의 효율화, 조정의 용이, 정보

중국경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향목 차1.조직구조란?(1)전략과 조직(2)조직구조의 구성요소2.글로벌화와 조직(1)글로벌화와 조직의 구성요소(2)글로벌전략과 조직구조1)기능별 조직구조2)사업부제 조직구조3)국제화된 사업부제 조직구조4)매트릭스 조직구조5)글로벌 사업부제 조직구조(3)글로벌 기업의 집권화, 분권화 전략에 따른 조직구조1)집권화 전략의 조직구조2)분권화 전략의 조직구조3)한국기업4. 느낀 점 및 결론1.조직구