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[국제경영] Google 구글 글러벌화 전략 사례

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목차
1. 서 론

2. 본 론

2.1 선정기업의 내, 외부 환경분석

2.1.1 Google의 독특한 기업문화

2.1.2 재무환경분석 (Finance Environment) http://investor.google.com/


2.1.3 SWOT 분석

2.2 Google의 사업전개 및 글로벌화 과정

2.2.1 Google의 사업전개

2.2.2 Google의 세계시장 진출배경

2.2.3 해외사업전개 및 아시아 각국에서의 Google의 위치

2.3 핵심 성공역량 분석

2.4 당면 과제 분석 및 해결방안

3. 결 론

참고문헌



본문내용
이에 더해 2004년부터 2005년도에 걸쳐 현금이 급격하게 늘어나면서($21B→$80B), 적극적인 전략을 펼치며 사업을 크게 변화시키고 있다.
2.1.3 SWOT 분석 http://www.wikiswot.com

Strengths
▸ Brand equity - 자산가치
▸ Internet search leader - 인터넷 검색분야에 대한 리더십발휘
▸ Strong market position - 압도적인 시장 존재감으로 YAHOO!, MS등과 차별화
▸ AdWords and AdSense programs - 광고분야의 압도적 우위 점유
▸ Ancillary services (Youtube, Gmail, etc) - M&A를 통한 이용자 확대
▸ Strong presence in professional networking space
Weaknesses
▸ Inability to monetize Youtube - Youtube에 관련된 흑자경영은 아직 시간을 요한다.
▸ Weak presence in social networking space - facebook, myspace 등, SNS분야 에서 존재감은 미약.
▸ Lack of product integration - 많은 M&A 영향으로 서비스의 통합이 불완전.
▸ Stock problems
▸ No strategy for contraction
▸ Sky rocketing cost for datacentre
Opportunities
▸ Increasing worldwide online ad expenditure - 세계적 인터넷 보급으로 시장개척의 여지가 크다.
▸ New acquisitions - 새로운 대형인수합병으로 사업을 더욱 확장할 수 있다.
▸ Worldwide internet growth usage
▸ Collaboration and messaging via Google Apps (Cloud computing)
Threats
▸ Competition from Microsoft, Yahoo, smaller competitors
- MS, Yahoo! 등의 기업도 Google의 사업분야에 뛰어들기 시작하여, 치열한 경쟁이 예상된다.
▸ Reliance on Google network members - Google의 서비스에 대한 신뢰도는 아직 높지 않다.
▸ Privacy issues around content ownership - Google에 개인정보 등 정보를 맡기는 것에 대한 불안.
▸ Slowdown in online ad-spend - 최근의 경제위기로 인한 광고수입의 중단
▸ Criticism against Streetview service


2.2 Google의 사업전개 및 글로벌화 과정

2.2.1 Google의 사업전개
▲ 그림 2 Android단말HTC-Magic

Google은 검색시장에서 세계 1위에 오른 것에 만족하지 않고 계속 사업 영역과 서비스를 확대해왔다. 2004년에는 1기가바이트의 저장 공간을 내세운 G메일 서비스를 시작했고, 2006년에는 동영상 UCC 사이트인 YouTube를 매입한다. 이후 보안업체와 인터넷 광고회사, 애플리케이션 업체, 인터넷전화 서비스업체를 잇달아 인수하는 등 다양한 서비스에 진출하고 있다. 최근에는 모바일 운영체제(OS)인 Android를 발표하면서 무선 인터넷 시장에 뛰어들었다. 이를 바탕으로 2008년에는 대만 HTC가 생산한 Android폰으로 애플 i-Phone에 도전장을 내밀었고, 모바일 소프트웨어 오픈마켓인 Android마켓을 통해 판매를 시작하였고 기종도 다양화할 예정이다.
같은 해, 웹브라우저 시장에도 뛰어들며 MS사에 대한 도전이 시작되었다. 2008년 출시된 웹브라우저 크롬(Chrome)은 전 세계 웹브라우저 시장에서 점유율 1%를 넘기며 걸음마를 시작했다.
다양하게 진행한 M&A사업 중 가장 주목할 만한 사항은 세계 최대 동영상 사이트인 YouTube를 16억 5,000달러에 인수합병 함으로써 “Google은 검색 사이트”라는 고정된 이미지에 변화를 줄 수 있는 기회가 되었다. 또한 사용자의 관심을 동영상을 통하여 확인할 수 있음과 동시에 Google광고가 동영
참고문헌
전자신문 2009. 9. 8. “리카이푸 구글차이나 회장 돌연 사임”
전자신문 2008. 9. 22 “에릭슈미츠 구글회장 인터뷰”
중앙일보 2008. 11. 19 “다국적 기업, 한국서 배운 ‘성공노하우’를 들고 세계로 간다”
한겨레21 2009. 10. 30. "구글"
Newsis 2009. 9. 29 "글로벌 경제 위기 속에서도 뜨고 진 브랜드들“
ResourceShelf 2006. 6. 29 “Dictionaries : The June Issue of the Oxford English Dictionary Newsletter Is Now Oneline; Google as a Verb Now in Oxford English Dictionary,"
강병준, 류현정 (2008), 구글vs네이버 검색대전쟁, 전자신문사, p151.
Randall Stross (2009), 구글, 신화와 야망, 일리, p22.
Susan Wojcicki (2007), The next step in Google advertising (Official Google Blog)

Google : www.google.com
Google Finance : http://investor.google.com/fin_data.html
위키피디아 : www.wikipedia.org
WIKISWOT : www.wikiswot.com
Strabase : www.strabase.com
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