[경영분석] 손익분기 분석
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- 목차
-
손익분기 분석과 경영정보
손익분기분석의 산출방법
손익분기분석의 확장
- 본문내용
-
매출액, 비용 및 이익간의 관계에 대한 분석
(cost-volume-profit analysis : CVP분석)
손익분기점 분석은 비용을 변동비와 고정비로
구분할 수 있다는 것을 기본전제로 함.
변 동 비 고 정 비
재료비
외주가공비
포장비
운반비
판매수수료
직접노무비
소모품비
감가상각비
보험료, 임차료
수선, 유지비
고정급 급여
연구개발비
지급이자
복리후생비
2003 2002
매출액 3,608,520,592,955 3,373,423,538,369
총비용 3,185,876,261,871 3,081,448,411,097
변동비율 = = 0.44
변동비 = 3,608,520,592,955 * 0.44 = 1,602,870,145,096
고정비 = 3,185,876,261,871 – 1,602,870,145,096 =2,005,650,447,859
공헌이익, 변동비율, 공헌이익률
공헌이익(contribution margin)
= 단위당 가격(P) – 단위당 변동비(v)
or 한계이익(marginal profit)
변동비율
= 단위당 변동비(v)/단위당 가격(P)
공헌이익률(contribution margin ratio)
= (P-V)/P = 1-(v/P)
판매가격의 인상, 인하시 비용구조에서 변화가
없다면 기업의 손익분기점은 변함
가격변화 후 판매량의 변화와 비교하여 의사결정에
이용 미래 경영성과를 예측
제품별로 공헌이익과 공헌이익률을 구하고,
순차적으로 공헌이익을 누계합산 해 가면서
그것이 고정비와 같게 되는 점,
즉 손익분기점(BEP)을 구하는 방법
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