[노사관계론] 빙그레의 성공적인 노사관계

- 성공적인 노사관계 구축 사례유한킴벌리차례회사소개노조소개노사화합배경노사관계현황맺음말회사소개노조소개노사화합배경노사관계현황맺음말IMF이후 유한양행이 지분의 20%를 킴벌리클라크社에 매각대주주 변화 이후에도 경영진은 국내경영진으로 구성되어 사업의 일관성을 유지킴벌리클라크社가 경영자율권을 최대한 보장존경 받는 기업- 한국에서 존경받는 기업 4위를 차지하는 성공적인 기업활동 中유한킴벌리1970년 3월 3일

노사 신뢰성 구축에 기반이 된 요인∙특징2.2.1. 요인유한킴벌리의 현재 성공적인 노사관계에 있어 진통이 없었던 것은 아니었다. 유한킴벌리 역시 노조가 결성되고 파업이 이루어진 적도 있었다. 1987년 사회적 분위기에 편승한 노동조합의 결성으로써 준비없는 활동이 결국 휴면노조로 귀결되는 노조의 실패를 처음으로 1994년 당시 한국에 만연한 ‘비즈니스 관행’에 대하여 현장 근로자들의 반발로 노동조합이 결성되었다. 당시 임금수준이 상대적

노사관계론, 조직개발론, 조직학습이론 등을 들 수 있다. 조직구조 설계이론은 앞에서도 살펴본 바와 같이 환경변화에 유연하게 대응할 수 있는 조직구조 유형인 애드호크러시 조직의 한 형태로 팀 개념을 사용하고 있다. 특히 제조업에서 저비용, 고품질 유지, 계속적 혁신 등을 위해서 현장 작업 조직을 보다 유연한 구조로 유지해야 한다. Shimada와 MacDuffie(1986)는 미국내 일본 제조 공장에서의 연구를 통해 성공적인 생산시스템은 노동자의 고기능, 동

노사관계의 변화Ⅲ. 대우의 구조조정 사례1. 대우 구조조정 과정2. 대우 구조조정 내용 3. 대우 구조조정 전개4. 대우 구조조정의 특징Ⅳ. 삼성의 구조조정 사례1. 지배주주 고통분담 2. 기업경영 투명성 제고 3. 재무구조 개선 4. 핵심부문의 설정5. 지배구조 개선 6. 고용안정Ⅴ. 빙그레의 구조조정 사례Ⅵ. 동성화학의 구조조정 사례1. 회사 개요2. 구조조정의 전개3. 노사관계의 변화1) 노사문화의 전통2) 노사관계 정책Ⅶ. 공공도서관의 구조

노사관계의 핵심 요소를 ‘원활한 커뮤니케이션’에 있다고 규정ㅇ 노사 신뢰구축을 위한 또 하나의 요인으로는 기업전략 및 이익 등 기업경영 상황에 대한 노사간 ‘정보공유’를 들 수 있음- 경영진은 정보의 외부 유출 가능성, 경영권 고유영역 등을 고려하여 신중하게 검토할 필요는 있음ㆍ 18년 무분규의 (주)빙그레는 노조에 경영정보 접근권한을 경영진과 동일하게 부여- 그러나, 노사 상호 파트너쉽 형성을 위해서는 기업 목표설정, 전략수립