[인적자원관리] SBS 단체협약서 분석을 통한 문제점과 개선안 -SBS(서울방송)과 MBC(문화방송)의 단체협약서 비교

방송사 경영의 밑거름이 되고 있다. 특히 민영방송 SBS의 출현은 KBS, MBC, SBS의 치열한 시청률 경쟁을야기했고, 시청률을 올릴 수 있는 방법으로 유명 연예인의 출현여부가 각각 의 프로그램 제작자의 주요 과제가 되었다. 과거 방송국 우위의 양상이 점점 허물어져 가고 있으며 최근에는 오히려 연예인이 여러 방송국 프로그램 중 자신의 이미지에 부합하는 프로를 선택 하는 양상이 일어나고 있다. 이러한 와중에 유명 연예인을 관리하는 매니저 및 매니

단체들의 역할이 컸음은 주지의 사실이다. 그리고 정부가 이를 수렴하여 정책 의제로 채택할 때까지는 개혁을 위한 서로의 암묵적 연대와 협조가 성공적이었다고 볼 수 있다. 그러나 정부 입장에서 볼 때, 이후 시민언론운동에 기대했던 정책에 대한 대중적 지지의 견인과 확보에는 그리 성공적이지 못했다. 그 원인으로는 반 개혁 세력의 결집과 이념적 공세가 가장 큰 요인으로 언급되지만, 아직은 물적, 인적 토대가 약한 시민언론단체들의 운동 역

방송으로서 2개의 TV채널과 2개의 위성방송 채널, 7개의 라디오채널, 1개의 장애인 특수방송 채널 등을 운용하고 있다. KBS는 서울본사와 전국 25개 주요도시의 지역방송(총)국을 연결하는 방송망을 구축하고 있으며 해외에 9개의 지국을 개설, 운용하고 있다. KBS는 KBS미디어(구 영상사업단)을 비롯한 3개의 방송관련 계열사를 갖고 있으며, 각종 문화예술 행사를 펼치는 1,900석 규모의 KBS홀과 KBS교향악단, KBS국악관현악단 등을 보유하여 문화예술 진흥에 앞

방송조직의 모습을 갖춰야 하며 운영 과정에서도 편성이나 프로그램 유통에 관한 규제를 받을 수밖에 없는 것이다. 우리나라의 방송 3사(KBS, MBC, SBS)는 정부 영향의 강도나 받는 경로에 있어 차이를 보이는데, 특히 KBS는 올해 방송 77년, 공사창립 31년을 맞은 국내에서 가장 규모가 크고 역사가 긴 공영방송 www.kbs.co.kr으로서 정부의 직접적 영향 아래 놓여있다고 할 수 있다. 본격적 민간 상업 방송으로 출발한 SBS에 대한 정부의 영향력은 비교적 간접적

방송조직의 모습을 갖춰야 하며 운영 과정에서도 편성이나 프로그램 유통에 관한 규제를 받을 수밖에 없는 것이다. 우리나라의 방송 3사(KBS, MBC, SBS)는 정부 영향의 강도나 받는 경로에 있어 차이를 보이는데, 특히 KBS는 올해 방송 77년, 공사창립 31년을 맞은 국내에서 가장 규모가 크고 역사가 긴 공영방송 www.kbs.co.kr으로서 정부의 직접적 영향 아래 놓여있다고 할 수 있다. 본격적 민간 상업 방송으로 출발한 SBS에 대한 정부의 영향력은 비교적 간접적