[생산관리] ERP 사례분석

사례프로젝트 개요프로젝트 목표프로젝트 조직프로젝트 일정프로젝트 범위주요변화 내용프로젝트 개요프로젝트 명 – 현진소재㈜, 용현금속㈜ Oracle ERP 구축추진 팀 – 현진소재㈜/용현금속㈜ ERP TFT수행 기간 – 2007. 7. 18 ~ 2008. 2. 16투입 인력 – 현진소재PI : 10명, IT : 1명, Function 컨설턴트 : 9명, Technical 컨설턴트 : 7명주요내용 - BRP (AS-IS 분석 및 To-Be 디자인) ERP 시스템 구현(Oracle 11.5.11.2) GroupWare 구축 BSC 구축(KPI관리) 수출입/인사관리 개발

사례에 대하여 연구해 보도록 하겠다. Ⅱ. 본론제1장. ERP란 무엇인가 1절. ERP의 개념ERP이라는 용어는 넓은 의미에서 기업의 이익을 최대화하기 위해 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화 하는 경영개념으로, 생산영업 인사 회계 구매 등의 경영활동을 실시간으로 분석하여 업무 효율성을 극대화 할 수 있도록 기업의 모든 업무기능을 통합한 정보시스템이다. 다시 말해, ERP(Enterprise Resource Planning)는 구매와 생산관리, 물류, 판매, 회계 등의 기업 활동

ERP 개요목차ERP의 개요ERP의 구성ERP의 목표ERP의 도입효과ERP의 시장도입사례기업 구조질문ERP의 개요기업의 경쟁력을 극대화Enterprise Resource Planning ( ERP=전사적 자원관리 )ERP 정의(가트너그룹)기업내의 모든 업무 기능들이 조화롭게 제대로 발휘할 수 있도록지원하는 어플리케이션들의 집합으로 차세대 업무시스템기업 내에 뿔뿔이 흩어져있는 데이터를체계적으로 관리하여 기업의 생산성을 극대화시키는통합정보시스템ERP의 개요ERP도입으

ERP 구축전략ERP 도입의 기대효과ERP 프로젝트 사례ERP의 운영과 미래*1. ERP에 대한 이해기업의 모든 자원에 대해서 계획하고 활용하는 것”“ERP란 기업 업무(비즈니스) 기능들이 통합되도록 설계된 응용프로그램(Application)들의 집합”(Gartner Group)기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 정보화하며, 정보기술을 활용하여 통합 관리함으로써 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 통합 정보시스템 전략ERP 패키지 : 기존의 회계업무, 생산업무, 영업

자체적인 시스템 도입으로 업무의 효율성 강화로 생산성을 높이는 것이 두 번째 일 것이다. 하지만, 도입보다 중요한 것은 얼마나 도움 되는 서비스를 개발하여 업무에 접목시켜 생산성을 높일 수 있느냐, 또한 모바일 오피스에 따른 부작용들을 얼마나 잘 대처하고 최소화하여 모바일 오피스망을 잘 실현시킬 것이냐 일 것이다. 그러기 위해서는 각 기업의 맹목적인 도입이 아닌, 원활한 모바일 오피스 구축을 위한 단계적 도입이 필요할 것이다. 19