[인사고과] 인사고과의 4가지 구성요건

목 차 제 1 절. 인사관리윤리의 본질1. 윤리적 인사관리의 정의2. 윤리적 인사관리의 구성3. 윤리적 인사관리의 원칙제 2 절 윤리적 인사관리의 환경변화1. 인사관리환경의 변화2. 윤리적 인사관리의 특징 출현3. 인사조직윤리의 신과제 대두제 3 절 인사관리윤리의 범위1. 인적자원확보관리 윤리2. 직무평가의 윤리3. 인사고과 윤리4. 임금관리의 윤리5. 경력 개발관리의 윤리제 4 절 근로자의 권리와 의무1. 근로자의 권리2. 근로자의 의무3. 정

구성되어야 한다.그러나 기존 조직평가는 “고객과 관련이 없다.”, “순이익, 매출액과 같은 재무평가지표가 대부분이다.”, “단기간에 초점을 맞추고 있다.”, “성과평가지표 간의 연계 및 통합이 결여되어 있다.”, “과거 성과 지향적이다.”, “전략과 연계되어 있지 않다.”, “프로세스의 진척상황을 모니터 하는 평가지표가 부족하다.” 등의 문제점을 가지고 있다. 인사고과제도의 운용목적은 인재육성 및 능력개발을 통해 개인과 기업이 함

구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마케팅을 무엇이라 하는가?▶ 내부 마케팅내부마케팅은 조직 종업원인 내부고객과 종업원이 내부제품을 간주한다. 마케팅활동은 외부고객들에게 서비스를 제공해준 종업원에게 적용할 수 있으며, 내부마케팅을 내부고객의 욕구를 충족시키고 조직의 목표를 달성하기 위한 노력이다 이병열, 여행사의 내부마케팅이 조직몰입과 조직시민행동 및 고객지

: 일을 맡은 사람의 근무연한이 긴가? 짧은가?능려급 : 일을 맡은 사람의 능력이 많은가? 적은가?4. 관리제도의 특성- 기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고 그 성과를 통제개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기 여하고자 하는 문제이다. 즉, 임금관리는 조직구성원 개개인의 임금지급 액, 임금단위 및 지급방법, 임금의 사회적 수준, 생활급으로서의 안정여 부, 승진가능성 등을 고려하여 실시된다.

인사관리』 홍문사스튜어트 크레이너 「경영의 세기」, 2001 더난출판게리 코킨스, 「전략적 성과관리」 엠플레닝함영환, “전략적 BSC 추진-성과달성 BSC 구축 시스템”, Seri.org김희경, 성은숙 『BSC 실천 매뉴얼』 , 2001, 시그마인사이트컴이성진 “이성진의 경영정보시스템 TQM”, l박찬석, 『TQM전사적품질경영』 세리보고서전국경제인연합회, 『포스코의 디지탈경영 PI추진전략LYMS컨설팅, 『PI를 통한 업무 및 데이