[광고경영론] 던킨도너츠 광고전략분석

우리나라에 들어와 있는 Movenpick이라는 고급 아이스크림이 있다. 이 회사는 마르쉐와 같은 계열로서 마르쉐에 그 아이스크림을 제공하는 등의 연계서비스를 펼친다. 충분히 나뚜루에서도 고려해 볼 만한 요소이다.www.natuur.co.krwww.foodvill.com www.menupan.comwww.segye.comwww.munhwa.comwww.mk.co.kr프랜차이즈 실무경영 - 박상익, 두남, 2006마케팅 무작정 따라 하기 - 함주한, 길벗, 2005 프랜차이즈 경영론 - 박주현, 장재남, 홍금표, 도서출판 글로벌, 2005

경영론, 백산출판사- 보랏빛 소가 온다, 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004 - 보랏빛 소가 온다(2), 세스 고딘, 안진환 역, 재인, 2005- 브랜드 매니지먼트, 케빈레인컬러, 이상민 외 역, 비즈니스 북스, 2007목 차3. 크리스피 크림 도넛 숙대점 소개3-1. 숙명여대 인근 상권 분석① 남영역과 숙명여대 근처 학교 상권② 숙대입구역 학교 상권③ 효창공원역(숙명여대 후문) 근처 학교 상권3-2. 입점 예정 위치- 선정 이유3-3. 차별화 전략 1) Strength 2) Weakness3)

던킨 도넛크리스피 크림 도넛TV, 지면광고시리즈로 계속해서 광고함전혀 하지 않음인터넷 광고 홈페이지 활용네티즌 간의 입소문던킨 도넛은 ‘커피&도넛’이라는 슬로건 아래 다양한 시리즈의 감각적 영상이 돋보이는 TV와 지면광고를 집중적으로 내보내고 있다. 밥 로젠버그 사장은 ‘죽어야 산다’라고 말하며, 브랜드 파워가 가장 높을 때 새로운 광고를 내보내는 전략을 구사하고 있다. 또한 던킨 도넛은 주기적으로 다양한 이벤트를 개최하

전략이 한국에서도 효과성이 있을 지 소비자 조사를 실시하고 결과를 분석하는 것도 유용할 것이다.마지막으로 미스도는 매장 분위기를 ‘즐길 수 있는 공간’, 즉 EME(EAT-MEET-ENTERTAINMET) 공간으로 설정하여 도넛이 빵이라는 단순한 개념에서 벗어나 사람들 간의 만남의 매개체로 탈바꿈할 수 있게 변화를 주어야 할 것이다. 던킨이 속한 SPC그룹의 식음료 계열사들이 파리바게트 카페, 베스킨라빈스 카페 등으로 매장 컨셉을 전환하여 실내 인테리어를 개

전략Ⅵ 조직 및 기능도Ⅶ 생산계획손익 분기점 및 예상 매출액구분 손익분기점(금액) % 추정매출 %매출액 730980 100 1156800 100매출원가 277780 38 436890 38매출 총이익 453200 62 717210 62판매, 일반 관리비 367320 50.25 456930 39.5직원 급료 105990 14.5 115680 10복리후생비 16810 2.3 34710 3수도광열비 34840 4.9 34710 3임대료 144140 19.55 161940 14감가상각비 24120 3.3 35850 3.1소모품비 19000 2.6 34710 3광고선전비 1460 0.2 2310 0.2기타 20960 2.9 37020 3.2영업이익 85890 11.75 260280 22.5법인세