경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
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- 분량은 적지만 핵심내용을 요약하여 작성한 과제물입니다.
- 목차
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I. 전사적 품질경영
II. 시간기준경쟁
III. 벤치마킹
IV. 아웃소싱
V. 리엔지니어링
VI. 비전마들기
VII. 리스트럭처링
* 참고문헌
- 본문내용
-
III. 벤치마킹(benchmarking)
이는 측정 가능한 수단으로 자사의 주요 사업의 업적과 다른 조직의 유사한 업적을 비교하여 최선책을 모방하거나 분석하여 경영의 질과 경쟁력을 향상시키는 기법이다.
IV. 아웃소싱(outsoursing)
이 기법은 경영활동 과정에서 자사의 제품이나 부품에 생산과 핵심능력을 과감하게 외주로 돌려 경영관리의 비효율성을 제거하고 부가가치를 높이는 외주기법이다. 이 기법은 규모경제와 전문적 기술노하우를 갖고 있는 외주를 주어, 고객에게 양질의 제품과 부품 및 서비스를 값싸게 제공하여, 기업의 성장과 경쟁력을 강화시키는 것이 특징이다.
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