생산관리의 내용(생산계획, 공정관리, 품질관리, 생산관리활동)
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- 분량은 적지만 핵심내용을 요약하여 작성한 과제물입니다.
- 목차
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생산관리의 내용
I. 생산계획
II. 공정관리
III. 품질관리
IV. 기타 생산관리 활동
1. 원가관리
2. 자재관리
3. 작업관리
4. 설비관리
5. 작업환경관리
* 참고문헌
- 본문내용
-
IV. 기타 생산관리 활동
그밖에 생산관리 활동을 보면 다음과 같다.
(1) 원가관리(cost management)
원가관리란 원가표준을 각 관리 책임분야별로 설정하여 라인의 각 관리자의 집행활동에 대한 동기부여와 표준실적차이의 측정․ 분석․ 보고를 통하여 업적평가나 수정활동의 실시에 공헌하는 원가를 기준으로 한 유기적인 계수관리를 말한다. 이러한 원가관리는 원가계산과 원가유지 및 원가절감을 위한 개선활동을 내용으로 한다.
(2) 자재관리(materials control)
자재관리란 생산에 필요한 자재를 최소한의 비용으로 준비하는 활동이며, 자재계획, 재고통제, 구매, 창고관리, 외주관리, 운반관리 등의 여러 기능을 포함한다.
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