[경영사례분석] 아이팟과 아이콘경영

아이팟, 2008년 맥북에어 등 차별화된 디자인으로 경영위기와 불황기를 극복해 왔다. 특히 아이팟은 단지 새로운 색상을 추가했을 뿐인데 판매가 감소할 것이란 당초 예상을 깨고 지난해 판매량이 3% 상승했다. 영국 음반 체인점인 HMV도 온라인 시장에 소비자들을 뺏기자 지난 2007년 9월 고객이 즐길 수 있는 공간으로 매장을 재단장해 판매실적을 25% 끌어올리는데 성공했다.이 같은 기업들의 성공사례를 토대로 삼성경제연구소는 색상, 패키지, 판매공간

분석이 아닌 세계유행을 따라 결정을 내리는 경향이 있다. 따라서 국내 기업들은 이런 문제점으로 보완하면서 나아가 기존의 기술개발에 치우치는 것보다는 국제시장의 정보 수집 능력을 배가시켜 경쟁력을 확보해야 할 것이다.목 차첫번째로 기술혁신에 대해 알아 보도록 하겟다. 1. 일본전산의 기술혁신을 위한 노력2. 넥서스4가 시장에 미친 영향3. 3M과 기술혁신두번째, 현지화와 표준화이다.셋째, 글로벌 마케팅이 있다. 넷째, 규모의 경제로

사례이다. 디지털 음악 산업에서 주도권을 지키기 위한 외부와의 협력은 애플에게 더 이상 선택이 아닌 필수가 되어버렸다. 지난 해에는 HP가 아이팟을 자사 상표를 부착하여 판매하고, HP의 컴퓨터에 아이튠즈를 사전 장착하기로 하는 중대한 협력을 체결하기까지 했다. ‘애플 타도’를 함께 외치며 도전장을 내밀고 있는 이동통신 업체와 단말기 제조업체, 포탈업체 등은 애플에게 커다란 위협으로 다가오고 있다. 이에 대응하기 위해 애플은 자사의

경영연구그룹 연구원 gtkim@legri.com애플은 과거의 폐쇄성을 버리고, 다른 기업들과 전략적으로 제휴함으로써 현재는 더 많은 성과를 거두고 있다. 전략적제휴의 계약방식에는 전통적 계약방식과 비전통적 계약방식이 있는데, 애플은 주로 비전통적 계약방식을 사용하며 공동연구개발, 공동생산, 공동마케팅, 장기 아웃소싱 계약, 판매 및 서비스망 공유 등에 대한 계약을 했다. 앞에 사례에서 펩시와의 제휴는 비전통적 계약방식의 공동마케

아이팟 발표2007년 : 아이폰 발표   o 본 사 : 미국 캘리포니아 주 쿠퍼티노   o 대표이사 : 스티브 잡스   o 매출액 : 약 401억 달러(2009년 기준)   o 순이익 : 약 82억 달러(2009년 기준) 애플의 제품 판매액과 순이익 2010 브랜드 가치Part Ⅱ : 삼성, 애플의 경영전략 비교분석1. 삼성의 경영철학 & CEO 경영스타일 삼성의 경영철학(1) 삼성의 경영이념   o 인재ㆍ기술ㆍ인류공헌, 도전과 개척의 역사   o 글로벌 초일류 기업 : 오