[인사관리] 미국 기업의 인사관리 -스타벅스 사례
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- 목차
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1.기업소개
인사관리
2.- 모집 및 선발
- 경력관리
- 평가관리
- 승진관리
- 복리후생
- 직무관리
교육훈련
배치전환관리
보수관리
3. 결론
- 본문내용
-
객관적인 평가를 통해 그 결과로 승진, 이동, 교육훈련,급여 등
인사관리의 모든 영역에 활용
업무계획서 제출→실적과 목표 기술→자기평가→평가자 평가
7단계 평가등급 : A, B+, B0, C+, C0, C-, D
관대화 경향을 통제하기 위해 인력기획팀에서
고과조정(평균조정법, 표준편차조정법) 과정을 거침
팀별 , 점포별
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- jolly0***
(2007.10.02 15:06:29)
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