레포트 (360)
전략적 의사 결정 지원프로세스실현업무 개선을 통한 최적의 Business Process 실현-표준화된 업무 프로세스 정립 가능-고객 요구사항을 최대한 시스템에 반영-급변하는 정보시스템에 대한 신속한 대응-업무 개선을 통한 생산성 향상과 경영효율 증대신세계 통합인사관리시스템(HR)화이트정보통신,
71페이지 | 900원 | 2012.03.19
와바 WABAR 프랜차이즈 성공사례분석및 성공요인분석및 마케팅전략제안
MA는 실무능력과 이론, 그리고 현장 경험 등 우수한 업무수행능력을 갖춘 관리자를 통해 매장 오픈 후에 발생하는 사항에 대한 관리와 지도가 이루어지고 매장의 이벤트 및 마케팅 전략 활성화 방안을 마련하는 과정이다. ● 미스터리 쇼퍼제 도입세계맥주전문점 와바는 지난달 와바 전직영점에 미스
20페이지 | 5,000원 | 2012.03.15
전략과 연결 : 채권수익율 â 예상 시(채권가격 á 예상 시)* 장기채 매입* 표면이자율 낮은채권 매입* 듀레이션(원금상환속도)을 길게 취한다.14. 투자수익율의 종류 ««l 실효수익율 : 채권 원금, 표면이자 수익, 재투자 수익 등 고려하여 투자수익의 증가율을 나타내 주는 지표l 만기수익율(유통수익
92페이지 | 4,000원 | 2012.01.20
[경영학] 공공, 대학 및 학교 도서관의 경영전략(영문)
전략적 발전방향에 관한 고찰“. 한국도서관․정보학회지, 제 37권, 제 4호 (2006.12), p230한국교육학술정보원, 2010대학도서관통계분석 자료집“, 교육과학기술부, 2010이시영, “대학도서관 사서의 위기와 대처”, 한국도서관정보학회지, 41권 제3호(2010. 9), p.47-67 심원식, “해외전자학술자료 확충 전략
23페이지 | 1,700원 | 2011.09.06
[경영정보] 홈플러스 CRM, SCM -이마트,롯데마트
전략, 마케팅 전략을 수립할 수 있다.(3) 대 고객 채널 전략 수립- 고객 및 시장분석 결과를 이용하여 고객특성별로 Branch, TM, DM, EC, Media 등 채널MIX 전략을 수립하고 시행, 평가하여 전략의 다양화, 풍부화를 이룰 수 있다.(4) 1:1 맞춤형 전략 시행- 고객 1인에 대한 종합적인 분석, 전략 수립, 시행, 평가
44페이지 | 2,800원 | 2011.03.04
전략적인 판매법인> 유럽 중심의 전 세계 30여개 바이어를 총괄하는 전략적 판매거점오로라월드 인도네시아 생산법인 (AURORA WORLD INDONESIA CO.,LTD.)1990년 설립된 자카르타 근교 소재한 생산법인> 약 1,500명의 현지 본공장과 8곳의 현지 외주 공장 보유오로라월드 중국 청도 생산법인 (AURORA WORLD CHINA CO.,LTD.
33페이지 | 2,800원 | 2011.01.25
[인적자원관리] 기업사례를 통한 인적자원 관리 분석(STX와 신한은행을 중심으로)
Ma이상 1.69) / 226 * 보상일수나이가 들수록 연금보험, 건강보험, 자녀교육비 등을 중요한 제도로 생각하는 반면, 젊거나 미혼의 직원들은 직접 임금의 상승, 본인 교육비 보조, 개인적인 생활을 즐길 수 있는 제도를 중요하게 생각한다. 때문에 이러한 개인의 기호에 따른 복리후생이 만족될 경우 회사에
20페이지 | 1,800원 | 2010.11.01
MA) 그리고 기내식 사업 전반에 Oracle E-Business Suite R12 를 도입했다. 이는 전 세계 어느 항공사에서도 사례를 찾아볼 수 없을 정도로 독보적인 것이다. 그리고 프로젝트 추진방식에 있어서, 전 구축 부문의 동시 착수와 부문별 순차적 시스템 가동 전략을 채택했다. 이는 정교한 프로젝트 관리 기술(방법론)
29페이지 | 1,700원 | 2010.08.14
용산구 지역 환경 분석을 통해 발전 가능성이 높은 국립 중앙 박물관 분석
전략 활용: 외국인 대상 언론 홍보․중국 CCTV, 아사히 등 언론매체 21건 취재보도(’08년)․코리아타임즈 등 매체 140건 보도(’08년). 다양한 매체 활용 홍보 강화․박물관 홍보 대내외 리플릿(4개 국어) 제작배포․컨시지어(관광호텔)협회 가이드맵 박물관홍보(년 30만부)․아시아나 기내지 “박물
105페이지 | 2,800원 | 2010.07.30
MA등2. 공급업체 시설의 위생평가를 하시는지? (누가담당?) 위생평가는 하는 부서가 따로 있고 MD가 전체적으로 한번 보고 거래 할 것 같은 업체를 선정한 후에 위생평가 팀이 방문하여 평가 기준에 적용해서 판단 3. 납품한 식자재에 클레임이 걸렸을 시 MD가 해야 하는 역할은?기본적으로 중재
29페이지 | 1,400원 | 2010.07.13