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직원들이 변화를 싫어하면 그 저항을 극복하는 데에 시간과 노력이 많이 들기 때문에 조직문화는 곧 경제적 가치와 연결된다고 볼 수 있다. 그런 점에서 이랜드는 조직문화가 지식경영 시스템을 받아들이기에 유용한 상태였다는 점이 큰 장점이었던 것이다.비록 이랜드가 ‘원래부터’ 유연한 조직문
12페이지 | 1,400원 | 2015.03.29
역량을 강조하는 인적자원관리 사례 지식 경영 지식근로자 삼성 SDS 지식경영
직원 누구나 활용할 수 있는 공유된 지식이다. 등록된 지식을 검색한 사용자들은 해당 지식에 대해 점수를 부여하고 의견을 입력할 수 있다. 축적된 각 지식은 조회수, 마일리지 점수, 기간 등 전반적인 사용현황을 통계적으로 파악한다. 주기적으로 사용현황이 파악된 지식은 이를 바탕으로 정리한다.
22페이지 | 2,200원 | 2015.03.29
[작업조정과 지식근로자] 지식근로자의 직업욕구, 리더십과 지식사슬, 지식관리자 관리, 지식담당최고관리자의 역할
KMS가 이러한 기대를 충족시켜 주기 위해 수행되는가를 안다.․ 청취자 : 구성원과의 밀접한 관차 형성, 그들의 사고 해석, 해석으로부터결론도출을 의미한다. 경청은 효과적인 의사소통 능력의 또 다른 측면이다.․ 정치인 : 성공적인 CKO는 협상하려고 하는 사람, 말하려고 하는 사람, 수익성 및 성과
9페이지 | 2,500원 | 2014.10.19
직원이 힘을 모아 재해, 고장, 불량 등을 제로(Zero)화하자는 운동으로 제안안건 2만4,000건, 분임조 활동 1,200건이라는 실적을 거뒀다. 99년 HQ2000팀을 발족해 전사적 HQ2000운동을 전개했다. 현재까지 프로젝트 완료건수는 210건으로 효과금액은 470여억원이다. 현재 진행 중인 프로젝트도 250건에 달한다. 이
15페이지 | 1,800원 | 2014.03.26
[KCU][계절학기 A+] 대한민국 1%가 될 수 있는 소자본 창업과 경영 족보
간섭하지 않고 내버려 둠16. 조직구성원들에게 의사결정에 필요한 모든 정보를 얻을 수 있도록 하라- make sure everyone in your business gets all the information required to make decisions.- ceo가 부하직원들보다많이 알아야 할 필요 없음17. 조직 구성원들이 성장할 수 있는 자원을 마련해주고 성장을 위한 교육수단을
108페이지 | 3,500원 | 2014.03.21
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간 생산량이 무려 30만대 양산까지 가능하게 되었다. 슬로바키아 노동시장의 유연성슬로바키아 정부는 탄력적이고 유연한 노동시장 조성을 위하여 EU가입 전 해인 2003년부터 노동시간을 주당 45시간으로 규정하고, 시간의 근무 3시간 등 법정 노동시간 연장, 정규직 뿐 아니라 임시직을 포함한 노동계
18페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
경영정보 시스템 - 국내 기업에서 사용하고 있는 기업형 Blog 에 대해 내부 프로세스를 분석하고 비교하여 Blog 의 성공여부와 실효성에 대해
KMS를 통한 재미있는 지식경영은 지식의 등록, 검색 및 활용을 활성화 시키고, 조직 내 커뮤니케이션과 지식공유 문화를 활성화 시킬 수 있었다는 점이다. Blog 의 트랙백, RSS 기능, 블로그맵 기능은 지식의 검색과 획득을 용이하게 하고, 커뮤니케이션을 원활하게 하여 지식의 공유와 활용도를 높일 수 있
21페이지 | 3,000원 | 2013.12.23
간주하고 오랜 기간 동안 지속적으로 연구개발 분야에 투자하고 있다. 전체 연구개발 인력은 1만7천여 명으로 전체 임직원 4만8천명의 30%가 넘으며, 이 중 박사급만 1천5백 명이다.또한, 삼성전자는 미국과 일본, 영국, 인도, 러시아 등 여덟 곳에 해외 연구개발센터를 두고 7백 명의 개발인력을 운영하고
146페이지 | 5,000원 | 2013.12.23
직원간 문제해결을 위한 언어를 공유하게 되자 오프라인상에서 셋째 단계인 지식공유 활동에 들어갔다. LG 전자의 경우 특히 지식경영에서도 오프라인상에서 강점을 보인다. 예를 들면, 스킬(Skill)올림픽. 매년 두 차례 전사 차원에서 열리는 지식공유 마당이다. 전직원이 모여 혁신과제들을 어떻게 수
16페이지 | 2,500원 | 2013.12.23
학습조직 구축전략, LG전자와 3M 학습조직 비교,학습조직 모형,국내 학습조직 동향
직원의 임명이 아니라 사내 모집에 의한 개인의 의지가 존중된 채용이고 프로젝트팀으로 발족하게 된다. 이런 팀을 3M에서는 미니 컴퍼니라 부른다. ㅌ. 환경 친화적 프로그램다국적 기업으로서 3M은 환경 친화적 프로그램과 함께 현지화에서 특히 성공한 사례로 손꼽힌다. 3M이 도입한 환경보호 프로
31페이지 | 2,500원 | 2013.08.23