레포트 (12,716)
[품질경영사례] 제조기업과 서비스 기업의 6시그마를 적용한 사례
품질경영 사례제조기업과 서비스 기업의6시그마를 적용한 사례LOGO차례12346시그마란?제조기업의 6시그마 적용사례 분석 - 포스코서비스 기업의 6시그마 적용사례 분석 – GE캐피탈 결론들어가기 전주제품질경영의 성공적인 한 예인 6시그마를 도입해 성공한 사례를 제조업과 서비스업을 통해
15페이지 | 1,400원 | 2009.02.13
[품질경영 품질관리 TQM] 6시그마 TQM 품질관리 품질경영 개념 특징 필요성 및 기능 장단점 및 사례 분석 향후 개선방안
6시그마 전략 TQM 6시그마 TQM 정의, 개념, 배경 및 발전과정 및 국내 6시그마 TQM 품질경영 품질관리 중요성 및 도입현황 및 문제점 / 개선방안 및 사례 분석Ⅰ. 서론 - 연구목적 및 연구방향1. 문제의 제기2. 연구목적3. 연구방향 / 연구방법Ⅱ. 본론 1 - 외식산업 규모 및 시장환경 분석1. 이론적 배경2.
15페이지 | 2,000원 | 2013.10.09
6시그마6 시그마: 제품 100만개 당 불량품이 3.4개 발생하는 경우(2) 서비스업의 6시그마-서비스업의 특징과 현황-도입 배경(3) 서비스업에서 6시그마 활용사례-6 시그마 활용 서비스업-의료 부문-금융 부문(4) 한계 및 개선 방안출처: 삼성경제연구소- SERI 보고서 제 349호 “6시그마 경영의 이해와 실
25페이지 | 1,600원 | 2010.07.14
품질경영GE와 6시그마 1. GE 현황 및 6시그마 2. GE 6시그마 Ⅰ.추진준비Ⅱ.분위기조성Ⅲ.제도설비 Ⅳ.DMAICⅤ.성과창출Ⅵ.2기 추진Ⅶ.사례3. 참고자료 1. GE 소개 및 현황 GE(제너럴 일렉트릭)는 매출액 1,342억 달러, 순이익 156억 달러, 시가총액 329억 달러를 기록하여 미국 경제잡지 포브스가 200
24페이지 | 1,700원 | 2007.06.20
식스시그마(6시그마)를 통한 품질혁신과 경영목차* 식스시그마를 통한 품질혁신과 경영Ⅰ. 마이클 해리가 말하는 식스시그마▶ 식스시그마 6가지 금언▶ 고객 만족을 위한 품질 경영(경영의 변화)Ⅱ. 식스시그마 품질혁신의 현황과 미래1. 식스시그마의 최근 동향▶ Futune 선정 글로벌 500대 기업의
5페이지 | 2,000원 | 2011.10.15
[품질경영] LG투자증권 식시시그마(6시그마) 도입사례
경영혁신이 크게 요구된다. ⇒금융기관 측면 -고부가가치 서비스로 인한 수수료증대 중심의 수익구조 창출 필요성. 고객의 측면 -기존의 단순한 자금 중계에서 한걸음 나아가 고부가가치 서비스기대. 이러한 측면에서 LG투자증권 역시 6시그마를 도입했다. 정보통신의 발달과 시장의 개방으로 L
20페이지 | 1,700원 | 2008.01.18
[경영학원론] 에너지관리공단 식스시그마(6시그마) 사례
식스시그마(에너지관리공단 사례)도입. 주제선정동기 . p.3Ⅰ. 6시그마의 정의 . p.3Ⅱ. 6시그마의 역사 . p.4Ⅲ. 6시그마의 특성 . pp.4~5Ⅳ. 6시그마의 과정 . pp.6Ⅴ.식스시그마 성공사례 - 에너지관리공단 공공보급실 사례 . pp.6~17Ⅵ. 6시그마의 성공요인 및 적용 시 문
21페이지 | 2,600원 | 2006.11.15
목차6시그마와 삼성 SDISix Sigma 운동삼성 SDI㈜ 부산사업장의 일반적인 현황 부산 사업장의 Six Sigma 운동 추진과정Six Sigma 운동의 성과와 성공사례Six Sigma 운동의 향후 진행방향 품질경영 Case StudySix Sigma 란 무엇인가?6시그마란 무엇인가?- 6시그마 경영은 경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정
26페이지 | 1,700원 | 2006.04.12
[생산과경영] [생산과경영]현대기아자동차 6시그마 성공사례 분석(A+리포트)
6시그마란? 1)식스 시그마의 개념시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토
17페이지 | 1,500원 | 2009.01.03
[품질경영] GS칼텍스 6시그마 도입 및 활용성과 보고
6σ도입배경6시그마 경영은 GE, 모토로라 등 다수의 해외 선진 업체들에 의해 10여년 이상 검증된 기법6시그마의 핵심 요소인 고객요구의 정확한 파악 및 차별화 요소 발굴, 비용절감 및 투자시설의 전사적인 최적화를 통한 가격경쟁력 확보, 경영환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 신속한 의사결
15페이지 | 1,400원 | 2011.02.07