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[품질경영] 코레일 과 KT의 6Sigma(6시그마, 식스시그마)
60명, GB236명)- 성공사례 전사적 공유/확산④ 정착기- 6시그마 문화조성- 자회사 및 협력업체 6시그마 추진- 개선전문가양성(BB200명,GB472명)- 지속적 개선활동4. 추진전략(1) 6시그마 추진인프라 구축 (표3 참조)① 추진매뉴얼 개발 : 청 문화에 적합한 표준매뉴얼, 운영절차서 개발② 프로젝트관리시
19페이지 | 1,800원 | 2008.01.18
벤처전략경영기법( 전략경영기법 사례보고서 : 6시그마와 GE그룹 )목차 Ⅰ. 기업 소개1. 사업분야2. 매출현황과 기업평가3. 핵심가치와 이니셔티브Ⅱ. 경영전략1. 도입배경2. 6시그마란3. 6시그마의 핵심개념4. GE그룹과 6시그마5. GE 6시그마 추진절차 5단계6. 과거의 품질경영과 6시그마 경영의 비
11페이지 | 1,600원 | 2008.01.18
[전략경영] 금융서비스산업에서의 6시그마 도입 -LG 투자증권 사례
시그마수준은 당초 0.85에서 1.49수준으로 개선되었으며, 수익개선효과도 107,803,000원으로 나타났다. 또한 창구업무에 대한 고객만족도도 1999년 7월의 53.5%보다 6.6%포인트 개선된 60.1%로 나타났다.4.식스시그마 추진기법 활용 결과분석식스시그마 추진기법을 우리나라의 전형적인 종합증권회사에 적용하
15페이지 | 1,700원 | 2008.01.18
[운영관리] 현대 .기아 자동차 SIX SIGMA(식스시그마, 6시그마) 성공사례
6시그마 도입배경1) 현대, 기아 자동차의 북미시장 진출-70년대 초반 북미시장 품질관련 고객불만 →리콜 요청 쇄도, 판매타격 -86년 엑셀 -미국시장 데뷔 첫해 16만 8822대-87년, 88년-26만대-89년-현대 자동차의 품질에 이상-싼자동차라는 이미지-90년 스쿠프, 91년 엘란트라 판매대수-약 10만대 -98년 현
17페이지 | 2,400원 | 2008.01.11
[품질경영] 6시그마를 이용한 금형의 수리비용 절감 사례에 관한 연구
6시그마 활동을 전개한 내용6시그마 추진절차에 따라 이 문제의 개선안을 도출하는 과정 검토P사의 제품가공P사에서 생산하는 제품인 각종 도어부품과 힌지는 알류미늄이나 강철판을 열처리한 후 금형 프레스 작업을 통하여 가공됨프레스 가공시에는 제품마다 그에 맞는 금형을 장착한 후 배취(batch
43페이지 | 1,500원 | 2007.12.23
절차를 제공하는 Tool BoxManagement Philosophy고객지향의 신 경영철학품질향상을 통한 총체적 고객만족 지향“더욱 열심히(Work Hard)”가 아닌, “더 똑똑하게(Work Smart) 일하는 기업문화 추구2. 6-시그마(σ)에 대한 이해 3. 6시그마의 핵심원리 “Do not work hard, Work smartPLAN문제의 정확한 파악고객의 눈
4페이지 | 1,000원 | 2007.12.03
INDEX기업연혁 및 선정 동기 현대 오토 넷 6 시그마 도입 배경 현대 오토 넷 현 추진상황 APC 검사 신뢰성 향상 5. 결론 6. 한계점 및 시사점 기업소개 및 선정 동기 85년 1월, 현대전자 전장사업부로 발족20년간 전자정보통신 네트워크 기술을 접목, 자동차의 첨단 IT화 선도2000년 자회사로 분사지난 8
46페이지 | 1,700원 | 2007.09.14
6시그마 절차서를 작성하였다. 진행방법은 앞서 얘기한대로 직장 및 작업자를 대상으로 한 VOB작성, 가짜 불량 발생 현황 파악, DPMO 및 시그마 수준 파악, 그 다음 측정된 시그마 수준을 통해서 현공정능력 수준을 가늠해 보는 것이다. 그 결과 현 공정능력 수준은 2.15Sigma 수준 (258400 DPMO)이었다. 그 다음 An
6페이지 | 1,200원 | 2007.09.14
품질경영GE와 6시그마 1. GE 현황 및 6시그마 2. GE 6시그마 Ⅰ.추진준비Ⅱ.분위기조성Ⅲ.제도설비 Ⅳ.DMAICⅤ.성과창출Ⅵ.2기 추진Ⅶ.사례3. 참고자료 1. GE 소개 및 현황 GE(제너럴 일렉트릭)는 매출액 1,342억 달러, 순이익 156억 달러, 시가총액 329억 달러를 기록하여 미국 경제잡지 포브스가 200
24페이지 | 1,700원 | 2007.06.20
6 Sigma시그마란 표준편차-표준값과 특정행위의 결과 값과의 차이를 의미한다. 따라서 시그마의 절대 값이 작을수록 그 특정한 행위는 좋은 품질을 보장할 수 있다. 반면 시그마 값(Sigma Level)은, 어떤 행위의 결과가 목표한 혹은 정해진 표준값(표준절차, 결과치, 기준값, 기대 값의 평균치 등)의
21페이지 | 1,700원 | 2007.06.12
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