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[국제물류] 우리나라 제3자 물류업의 문제점, 활성화 방안
부족하다. 제3자 물류공급자가 계속적인 확장, 경쟁력을 향상하기 위해서는 기업의 규모를 고려해서 기업의 핵심 능력을 확보하여 서비스를 제공하여야 할 것이다. 기업들은 단순히 아웃소싱 할 제3자 물류공급자를 활용하는 정도가 아니라 서비스의 향상, 비용의 절감을 위해서 물류전문가를 찾는다
86페이지 | 4,100원 | 2009.02.03
팀은 확실한 관점과 차별성을 창조하거나 드러내지 않으면 당신의 상품을 제대로 소개하지 못할 것이다. 위험하다고 해서 비용이 더 드는 것은 아니다 사업하는 사람들은 위험이라는 말에 돈이라고 알아들을 것이다. 때로는 그들이 옳다. 서비스 자체는 훌륭한데 판매실적이 그저 그런 건 상품을 판
37페이지 | 2,000원 | 2009.01.08
[택배, 택배서비스] 택배서비스의 의의, 활용절차와 택배서비스의 현황, 이용 실태 및 외국의 택배회사(FedEX, 페덱스) 사례를 통해 본 택배서비스의 변화 추세 분석
부족한 상태이므로 이것을 더 보완해야 할 필요가 있다. Fedex가 모든 화물상품에 대해 정시 도착과 모든 화물의 발송상태에 대한 화주의 간단한 확인, 또한 무료로 배달을 확인해 주는 서비스 등은 항공 화물 운송 산업에서 그 정상을 차지할 만큼 오랫동안 철저하게 지켜져 왔다는 것에 주안점을 맞춰
22페이지 | 7,500원 | 2008.10.13
[공연감상문] Miles Davis와 Elvin Jones, Phil Yoon Group을 중심으로
팀을 이뤄 연주를 하기 시작하면서 어느정도 주목을 받았다. 그러다가 찰스 밍거스(Charlie Mingus) 밴드에 가입해 활동하면서 활동 폭을 넓혀갔다.그러는 와중에 버드 파웰(Bud Powell), 마일스 데이비스(Miles Davis), 페퍼 애덤스-도널드 버드 퀸텟(Pepper Adam-Donal Byrd Quintet), 아트 파머(Art Farmer), J.J. 존슨(J.J. Johnso
30페이지 | 2,100원 | 2008.09.23
팀이 가치를 만든다.지각 있는 경영자는 성장하는 사람들의 가치를 알고 그들이 일하고 있는 시스템 전체를 그 가치 실현을 위해 연결시켜줌으로써 그 과정을 촉진시킨다. 여기서 개인적 정보망의 구축은 교용인들과 경영자 모두에게 이익을 가져다주는 중요한 부분이다. 이것이 양측 모두에게 학습
20페이지 | 1,800원 | 2008.09.11
[조직행동론] GE(General Electric), 도요타의 조직혁신
부족한 상황에서 이러한 현상이 계속된다며, 도요타로서는 정말 큰 문제가 아닐 수 없다. 기능계 직장의 매력을 높이고 기능계 노동자의 성취감을 높일 필요성이 커지고 있다. 이를 위해서는 기술 혁신의 가능성을 예상한 장기전망하에서 기능 습들의 기회를 확보해야 한다. 전문기능 습득제도는 경험
44페이지 | 2,800원 | 2008.08.19
[물류산업] 한진택배와 페덱스 비교분석 -물류 사업 계획
혁신전략 제공물류시스템을 획기적인 방법으로 혁신하여 기업의 생산성 증가와 물류시스템의 개선에 도입될 수 있는 전략을 제공하는 직원에 대한 인사추진 및 포상금 지급▶ 남녀평등 인사 추진타 기업들의 기업문화의 대다수는 남성위주의 분위기지만 남녀평등의 공정한 인사 추진으로 능력위주
69페이지 | 3,800원 | 2008.04.14
혁신을 통해 회사를 재건하는데 성공, 국내 금융업 가운데 유일하게 아시아 1위 재보험회사로 등극했다. 특히 구조조정을 통해 인력 30%을 감축하고 소수정예주의로 거듭나게 됨에 따라 직원 개개인의 전문성, 체력, 정신력 등 모든 면에서 세계 최고 수준의 경쟁력을 갖추기 위해 노력 중이다. 따라서
21페이지 | 1,700원 | 2008.02.27
[독후감] 빙산이 녹고 있다고-펭귄에게 배우는 변화의 기술
프레드의 말이 사실임을 입증하였다. 사태의 심각성을 깨달은 회장님과 의원들은 부족총회를 열어서 빙산의 위기를 알렸다. ④ 펭귄부족의 운명을 책임질 최고의 혁신 팀 - 변화관리 2단계: 강력한 혁신 팀을 구성 한다루이스 회장은 이 문제를 해결하기 위해서 앨리스, 프레드, 버디, 조던을 모아서
6페이지 | 1,400원 | 2008.02.12
프레드는 혁신팀 팀과 함께 펭귄부족을 위기에서 구하기 위해 8단계에 거친 변화를 시작한다. 그리고 그 팀의 구성원은 루이스, 앨리스, 프레드, 조던, 버디로 모두 다른 특징들을 지니고 있다. 프레드는 호기심이 많고 관찰력이 뛰어난 펭귄으로써 가장 먼저 빙산의 위험성을 알아내고, 이를 리더 펭귄
7페이지 | 1,400원 | 2008.02.12