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고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오
의사 결정의 중요성을 강조함으로써 조직 내부에서의 역할과 책임을 명확하게 하고, 목표를 효과적으로 달성하기 위한 지침을 제공한다. 그 중에서도 페이욜의 행정관리는 조직 내부에서의 역할 및 구조에 대한 관점에서 주목할 만한 내용을 담고 있으며, 이를 통해 고전적 조직이론의 핵심을 더욱
3페이지 | 2,000원 | 2023.08.26
사회복지행정의 과정(관리기능) POSDCORBE에 대하여 각각의 개념과 어떤 특징이 있는지 기술하시오
행정의 과정(관리기능) POSDCORBE에 대하여 각각의 개념과 어떤 특징이 있는지 기술하시오사회복지조직 내에서 사회복지행정이 이루어지는 과정에서 다양한 활동이 나타난다. 한 조직이 관리 ․ 운영되기 위해서는 기획과 의사결정, 인사관리(직원의 채용. 훈련 및 개발, 동기부여 등), 재정관리(예산수
4페이지 | 2,000원 | 2020.05.27
사회복지행정론 관리자가 가져야 할 리더십에 대한 자신의 생각 - 리더
의사결정의 참여확대와 긍정적이고 발전적인 방향설정으로 만족감을 높이고, 3.조직의 리더는 솔선수범하며 방향을 제시하고 먼저 실천함으로써 목표 정당화, 후원자와 정부로부터 협력을 얻을 수 있으며, 4.리더는 문제해결 능력이 있어야 하며, 5.리더는 각종 위기로 부터 조직의 안전을 보호하기 위
3페이지 | 500원 | 2015.03.29
신 공공관리기법의 한국 인사행정 ★ 신 공공관리론 의의 ★ 신 공공관리론
행정서비스를 요구하고 있다. 이러한 환경에 대응할 수 있는 행정체제의 발달에 있어 모태가 되는 행정이론은 시민에 대한 공공서비스의 개선 능률적, 효율적 인사관리. 정부감축과 민간화. 산출과 성과의 강조. 구조의 개혁. 수평적 수직적 전문화. 의사결정과 통제의 개혁 분권화의 개혁원리를 지향
20페이지 | 2,100원 | 2015.03.29
사회복지행정의 영역(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보관리, 기획과 의사결정, 리더십)
사회복지행정의 영역(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보관리, 기획과 의사결정, 리더십)목차사회복지행정의 영역I. 인사관리II. 재정관리III. 마케팅과 홍보IV. 정보(자원관리)V. 기획과 의사결정VI. 지도력(리더십)* 참고문헌사회복지행정의 영역사회복지행정의 영역을 살펴보면 크게 6가
5페이지 | 2,000원 | 2020.02.24
조직내 및 조직간 갈등관리Ⅰ 서오늘날 세계화, 정보화 시대에 따라 행정이 복잡하고 다양하게 되었다. 이에 행정에서의 개인 및 조지의 역할이 복잡 ∙ 다양하게 되었고, 각각의 다양한 이해간계에 따른 갈등이 필연적으로 나타나게 되었다. 즉, 행정의 의사결정과정과 집행과정 등에서 이해 당사자
5페이지 | 1,000원 | 2006.09.07
의사소통․의사결정․권위와 책임이라는 개념으로 정리했고, 그 가운데 의사결정 개념은 오늘의 의사결정 연구에 지대한 영향을 준 것으로 평가되고 있다. Simon은 “의사결정은 행정의 핵심이고, 행정과정은 의사결정을 중심으로 파악되어야 한다.”고 하였고, 의사결정 이라는 말을 관리(Managing)와 동
12페이지 | 1,800원 | 2014.02.21
[행정관리론] 관리과학과 정책과학을 상호비교하면서 설명하시오
관리과학과 정책과학의 내용과 특징을 살펴보자.먼저 관리과학이다. 관리과학은 앞서 설명 했듯이 여러 가지 기법이 있다. 그 중에서 주요하게 쓰이는 여섯 가지를 알아보도록 하겠다.첫째, 관리정보체제이다. 이는 컴퓨터를 사용하여 행정에 관련된 의사결정에 필요한 정보를 수집, 가공, 축적하여,
5페이지 | 800원 | 2005.11.04
의사결정(decision-making)서 론의사결정은 계층제의 상위계층으로부터 하위계층으로 내려감에 따라 그 성질이 달라진다. 즉, 최고관리층에서 환경과의 관계를 고려하면서 행정조직 전체의 행동방향 내지 정책목표에 관한 결정을 내리면, 중간관리층은 집행하기 위해 목표를 보다 구체화시키며, 하급관
24페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
[조직구조]의사결정(decision-making)의 의의와 접근방법
의사결정(decision-making)서 론의사결정은 계층제의 상위계층으로부터 하위계층으로 내려감에 따라 그 성질이 달라진다. 즉, 최고관리층에서 환경과의 관계를 고려하면서 행정조직 전체의 행동방향 내지 정책목표에 관한 결정을 내리면, 중간관리층은 집행하기 위해 목표를 보다 구체화시키며, 하급관
24페이지 | 2,000원 | 2004.02.19