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저가항공사 제주항공 기업분석과 제주항공 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 제주항공 새로운 전략제안 PPT레포트
항공사가인천공항을 거쳐가고 있음시장격변기에서 선두기업 제주항공의 전략은?02 시장분석시장격변기LCC – 경쟁사분석구분특이 운항 노선보유 항공기 수보유 항공기종 인천-방콕 운임(2014.09)국내제주항공사이판, 괌161426,800진에어괌 121415,800국외에어아시아오세아니아-호주, 인도,
36페이지 | 4,200원 | 2016.01.15
문화적 리더쉽문화적 리더쉽의 네가지 형태-가치를 창조하는 리더 : 창업가 또는 기업가- 문화를 구체화하는 리더 : 영웅적 인물- 문화를 통합하는 리더 : 경청자, 조정자, 촉진자- 문화를 변화시키는 리더 : 혁신가 또는 변혁가 - 문화적 리더쉽의 가장 어려운 역할Southwest 항공사의 기업문화성공 비
19페이지 | 800원 | 2016.01.05
기업문화가 핵심이다.1. 기업문화 바로보기-기업문화는 일시적인 풍조가 아니다. 직원들과 함께 호흡하며 이들이 조직에서 능력을 발휘하고 보람을 느낄수 있도록 나침반이 되어야 한다.-기업문화란 ‘기업의 모든 구성원이 인정하고 공유하는 그 기업의 가치관 및 목표체계’-공유가치나 경영방침
6페이지 | 800원 | 2015.06.27
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기업인지 좀 더 구체적으로 설명 드리겠습니다.제주항공은 한성한공에 이어 2번째로 진입한 저가항공입니다. 저가항공사로서 말 그대로 중형항공기, 다양한 비용절감 방법을 이용하여 기존 운임의 70~80%의 싼 운임을 제공합니다. 다양한 비용 절감 방법으로는 인터넷을 이용한 판매, 퍼스트, 비즈니
16페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
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문화적 차이통합의 문제3. Alliance Management동맹관리의 문제점Competing?Coorperating?Colluding?Ex) PanAm’sacuquistionEx) KLM,NotrhwestSummary덤핑(Dumping)정의가격차별두 개의 시장 간의가격차를 설정의도제
16페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
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항공사 중 하나로 성장했다.단지 외형적 성장이 이 기업을 위대하게 보는 이유는 될 수 없다. 최고경영자인 Herb Kelleher의 공격적이고 강한 승부 근성을 바탕으로 적극적인 조직문화를 이뤘고, 사업 초기에 사랑의 항공사라는 애칭을 얻으며 고객과 직원들에게 가족적인 분위기를 느낄 수 있는 조직으
10페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
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항공사의 본질을 고객들에게 홍보함으로써 기업 이미지를 높이고 있다.이번 행사는 환경의 소중함을 몸소 체험하기 위해 자전거 타기, 사려니숲길 걷기, 친환경지역 탐방 등의 프로그램으로 진행됐으며, 특히 행사 참여자들은 일회용 종이컵 대신 개인 텀블러 등을 사용해 친환경 여행의 의미를 더했
15페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
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항공사의 복지제도는 장점이 많았지만 보이지 않는 이면에는 문제점 또한 상당했다. 첫 번째로 직원들을 위한 복지제도라고 하지만 적용기준이 차등으로 있기 때문에 전 직원들에게 모두 혜택이 돌아가지 않는다는 한계가 있었다. 두 번째로 비정규직 직원들에게는 위의 설명한 복지제도가 전혀 적용
10페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
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기업 고객Positioning경쟁사인 아시아나 항공과의 가장 큰 차별화를 줄 수 있는 포지셔닝: - 정기항공사 VS 부정기항공사(전세기 항공사 류)- 비즈니스 여객시장 VS 여가 여객시장여객서비스 VS 화물서비스 시장 등해외 유학생 10대 이하의 어학 연수생40대 이상의 중년층 단체 여행 고객시스템 요인 강
41페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
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노력구조조정을 통한 인원감축- 항공기 규모축소3. 국내 및 국외 항공사들의 상황* 국내 항공사 – 한성항공국내 초 저가 항공사자금난으로 인한 운행중단내실부족 해결 후 운항재개- 다른 항공사의 대응 4. 나아가야 할 방향틀에서 벗어난 경영단결된 노사관계 유지고객과 함께하는 기업문화
13페이지 | 2,500원 | 2014.01.20