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캐주얼 시장이 포화상태이며 한계가 있다는 일반적인 생각에서 벗어나야 한다면서 야나이 사장은 “티셔츠 진 스웨터로 대표되는 캐주얼 의류의 경우 남녀노소를 대상으로 하기 때문에 시장이 크다. 디자인과 소재에서도 연구할 여지가 많이 남아 있으며, 동시에 강력한 캐주얼 전문점도 아직까지 없
11페이지 | 1,500원 | 2010.02.28
의류 업체이다. 후아유는 현재 미국에서 각광받고 있는 Natural attractive casual wear의 trend를 따르면서도 이에 California 스타일을 가미하여 자신들만의 독특한 개성을 추구하고 있다. 후아유의 제품은 누구나 입기 쉬운 캐주얼이면서도 평범하지만은 않으며, 매우 활동적이다. 후아유는 대학교 1, 2학년생을
16페이지 | 1,400원 | 2009.02.03
의류 업체이다. 후아유는 현재 미국에서 각광받고 있는 Natural attractive casual wear의 trend를 따르면서도 이에 California 스타일을 가미하여 자신들만의 독특한 개성을 추구하고 있다. 후아유의 제품은 누구나 입기 쉬운 캐주얼이면서도 평범하지만은 않으며, 매우 활동적이다. 후아유는 대학교 1, 2학년생을
16페이지 | 2,500원 | 2014.01.14
캐주얼이라는 국내 브랜드로는 생소한 시장에 뛰어들게 된다. 빈폴은 런칭 이후 96년까지 평균 매출 30% 이상의 신장율을 보이며 고속 성장을 거듭 했으며, 세일이 만연하는 국내 의류시장에서 94년 NO-SALE 정책을 선언, 올해까지 계속 지켜오고 있는 브랜드이다.성공요인을 간략히 기술해보면, 90년대 들
36페이지 | 2,600원 | 2006.01.17
캐주얼 브랜드와 푸마 라이선스 사업 부문이 있고, 13개의 브랜드와 전국에 1000여개의 매장을 운영. E-LAND의 역사 1.출범 태동기(1980-1987) E-LAND는 당시 이분화 되어있던 캐주얼 의류의 유명 브랜드와 시장제품의 장단점을 취합하여, 양자의 중간 정도 가격으로 소비자에게 신뢰를 줄 수 있는
24페이지 | 2,100원 | 2009.05.14
의류를 공급한다’라는 사업 원칙을 표방하고 있다. ‘모든 사람이 질 좋은 캐주얼을 입을 수 있도록 하는 글로벌 브랜드’를 모토로 국적, 계급, 직업, 학력, 연령, 성별 등을 초월해 옷을 만든다는 철학을 가지고 있는 것이다. 유니클로는 일본의 ‘국민 유니폼’으로 불릴 정 도로 일본 사람을 대표
20페이지 | 1,200원 | 2012.03.19
캐주얼 의류를 생산하는 의복 제조업체로 캐주얼 의류의 외주 제조와 판매, 수출입을 하고 있다. 2001년 온라인 쇼핑몰을 개설하며 중국, 홍콩, 러시아, 아르메니아, 사우디아라비아, 쿠웨이트 등 여러 해외시장에 베이직하우스를 설립하였다. 2010년 7월 자회사 (주)스포츠어빌리티를 흡수합병 하였고 2010
15페이지 | 2,300원 | 2018.05.09
캐주얼 시장은 포화상태이며 한계가 있다는 일반적인 생각에서 벗어나 야나이 사장은 이렇게 얘기했다. “티셔츠, 진, 스웨터로 대표되는 캐주얼 의류의 경우 남녀노소를 대상으로 하기 때문에 시장이 크다. 또 디자인과 소재에서도 연구할 여지가 많이 남아 있으며, 동시에 강력한 캐주얼 전문점도 아
36페이지 | 2,600원 | 2008.05.16
[전략경영론] Bean Pole(빈폴) 전략경영 사례 분석
의류 브랜드 중 하나로, 1989년 출범하였다. 당시 트래디셔널 캐주얼이라는 조금은 생소한 시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내 시장을 장악하고 있던 시기에 제일모직은 빈폴을 런칭하며 발을 들여 놓았다. 빈폴은 런칭 이후 년 평균 매출 30% 이상의 신장율을 보이며 고속 성장을 거듭했으며, 세일이 만
19페이지 | 1,800원 | 2010.12.07
의류 브랜드 중 하나로, 1989년 처음으로 출시되었다. 제일모직은 캐주얼이라는 의류 스타일이 조금은 생소하게만 느껴졌던 그 당시의 의류산업 가운데 몇몇 해외 유명 브랜드만이 장악하고 있던 캐쥬얼 의류 브랜드 시장에 빈폴을 런칭 하면서부터 발을 들여 놓기 시작했다. 그 후, 빈폴은 연 평균 매출
15페이지 | 2,000원 | 2009.12.25