레포트 (538)
카리스마형 리더리더는 미래에 대한 희망의 상징이 되어야 한다. 미래를 보여주지 못하는 사람은 결코 관리자의 수준을 극복할 수 없다. ‘비전 리더’는 올바른 비전을 제시하고 구성원 모두가 동참할 수 있도록 동일 벡터 리더십을 확보하여 같은 방향으로 나아간다. 강력한 비전을 상징적으로 나타
12페이지 | 1,400원 | 2004.07.06
카리스마적 지배전통적 지배합법적 지배 -이 있는데, 그 Legitimitat가 여기서 말하는 정통성입니다. 統이라는 글자를 사용해서 正當性이라는 譯語를 피하는 것은 정당성이라고 하면, 윤리적인 올바름(Richtigkeit)과 혼동되기가 쉽기 때문입니다. 가치판단으로서 올바른 정치가 아니더라도, 복종자가
46페이지 | 0원 | 2004.05.19
카리스마적 지배전통적 지배합법적 지배 -이 있는데, 그 Legitimitat가 여기서 말하는 정통성입니다. 統이라는 글자를 사용해서 正當性이라는 譯語를 피하는 것은 정당성이라고 하면, 윤리적인 올바름(Richtigkeit)과 혼동되기가 쉽기 때문입니다. 가치판단으로서 올바른 정치가 아니더라도, 복종자가
32페이지 | 0원 | 2004.05.19
카리스마 리더가 각광받았던 것이다. 하지만 이런 전제적 리더십은 21세기에 와서는 쇠퇴하고, 위에서 언급했던 외국의 다른 기업들과 마찬가지로 국내기업에서도 조직에서 신뢰를 구축하기 위해 서번트 리더십이 확산되고 있는 상황이다.이처럼 각 시대마다 필요한 리더십의 형태가 변하고 있다. 시
17페이지 | 2,100원 | 2004.02.02
서번트 리더와 비슷하다. 사우스웨스트항공의 허브 켈러허가 좋은 예다. 그는 사람을 만나면 꼭 포옹을 하고 자신이 직접 고객들에게 땅콩을 가져다준다. 카리스마보다는 하인스타일의 행동습관을 지니고 있다. 월마트의 샘 월튼이 빨간색 경영스타일을 지닌 대표적인 리더로 분류된다.■오렌지색 리
44페이지 | 4,600원 | 2004.01.07
[조직행위론] 리더십 분석에 대한 연구 - `The Body Shop`의 창업주 아니타로딕, 차세대 China 리더 후진타
서번트 리더십은 요즘과 같은 시대에 가장 중요한 인간관 중의 하나이다. 또한, 21세기 리더십 중 끊임없이 자기계발을 하기 위해 학습에 치중하고 탁상공론이 아닌 현장을 직접 부딪혀서 스스로 체험하며 행동으로 보여주는 리더십 스타일 또한 분초를 다투고 변화는 현시점에서 꼭 필요한 리더십이다
18페이지 | 2,600원 | 2004.01.03
카리스마형 리더관리자는 항상 눈앞의 이익에 관심을 두지만 리더는 미래의 전망을 내다본다새로운 비전이나 방향 설정이 요구되는 환경이다공통의 언어를 만들어라1. 조직의 현 상태와 방향을 평가하라2. 새로운 비전의 범위를 결정하라3. 미래의 조직 환경을 검토하라4. 올바른 비전을 선택하라
15페이지 | 2,100원 | 2003.09.28
서번트 리더십(Servant Leadership) 리더십 연구가들은 21세기 지식시대에 기업이 계속해서 생존발전하기 위해 서는 새로운 리더십 패러다임이 필요하다고 말한다. 최근 경영학계에서는 전통 적 리더십 모델들에 대한 대안 중의 하나로 서번트 리더십(Servant Leadership)을 제시하고 있다.서번트 리더십은 최
12페이지 | 1,100원 | 2003.09.27