레포트 (2,067)
상담의 치료적 요인 -위약 효과(Placebo Effect)
상담의 치료적 요인 - 위약 효과 (Placebo Effect)머리말현대 의학이 발달하기 이전, 사람들은 환자들의 질병을 치료하기 위한 수단으로 종종 ‘의학적이지 못한’ 방법들을 사용하기도 하였다. 여기 고대부터 중세에 이르기까지 이에 관련한 수많은 사례들이 있다. 고대 중국의 황족들이 인체에 해롭기
20페이지 | 1,700원 | 2010.01.29
[커뮤니케이션 이론] 제한효과이론(limitted effect theory)
제한효과이론(limitted effect theory)-제한효과이론?-선별 효과 이론 (selective influence theory)-2단계 흐름 이론 (The two-step flow theory)-제한효과 이론의 한계제한효과이론?제2차 세계대전 이후 매스미디어의 영향력이 막강하다는 탄환이론에 의문을 제기하고 이를 비판하기 시작매스미디어의 설득메시지가 정
18페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
축 비용 발생?일괄 처리(Order Batching)Single ForecastInformation Sharing중복 수요 예측(Multiple Forecasting)대응 전략원 인A Framework for Supply Chain CoordinationNote : Stanford University에서 발표된 논문 내용으로, 채찍 효과의 4가지 원인과 그에 따른 단계별 협업의 3가지 방법인 Information Sharing (정보 공유), Channel Align
10페이지 | 2,000원 | 2007.03.30
[홍보원론] third person effect(제3자효과)
Third-Person Effect (제 3자 효과) Third-person effect (3PE)Davison (1983)People tend to overestimate effects of media on others while underestimating effects on themselves.“It’s greatest impact will not be on “me” or “you”, but on them—the third-persons.”3PE ComponentsPerceptual ComponentPeople assume that communications influence others more than the self (3PP)Behavio
10페이지 | 800원 | 2010.03.31
현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까
현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까목차서론리더십 개발의 중요성효과적인 추종자의 역할결론참고문헌서론리더십과 추종자의 역할은 현대 조직의 중요한 구성 요소입니다. 조직 내에서 리더
4페이지 | 2,000원 | 2024.03.26
[심리학] 사례를 통한 방관자효과(Bystander Effect) 연구
엽기 살인 사건과 침묵한 38명의 증인들- 방관자효과 (Bystander Effect)ㅐ목 차1. 제노비스 살인사건2. 달리와 라타네 실험2-2. 두번째 실험 (연기실험)5. 결 론2-3. 의사결정 과정3. 방관자효과4. 유사사례2-1. 첫번째 실험 (간질발작)5-1. 아서 비먼5-2. 오직 한 사람만을 선택하라5-3. 도움 행동의 패턴196
16페이지 | 1,500원 | 2012.12.06
[사회심리] 닻 내리기 효과(Anchoring Effect)-초기 주어지는 값이 개인의 판단에 미치는 영향 실험
효과를 줄 수 있는 주장을 하게 된다. 나머지 사람들은 이에 이끌려 그들의 의견에 따르게 되고 어느새 동조하는 모습을 보이게 된다. 물론 이러한 초기의 정보 혹은 초기의 값이 사람들의 의견을 하나로 모으고 더 나은 방향으로 나아간다면 긍정적이겠지만, 만약 부정적인 정보일 경우 그것이 사람들
4페이지 | 800원 | 2010.12.14
[국제물류론, SCM] 채찍 효과(Bullwhip Effect)의 개념, 발생원인, 해결방안
효과가 커지기 때문에, 상호간의 합의를 이끌어내는 것이 중요한 것이다. 이를 위해서는 성과 공유나 기밀유지 협약 등, 상호 윈-윈 할 수 있는 틀을 만드는 것이 필요한 것이다. 이는 결국, 기업의 혁신 대상이 기업내부 뿐만 아니라 외부로 확장돼야 한다는 것을 시사한다. ‘채찍 효과(Bullwhip Effect)
4페이지 | 1,000원 | 2008.09.13
[독후감] 프란스 요한슨의 `메디치효과(The Medici Effect)` 를 읽고 나서
효과(Similar attraction effect)”가 존재한다고 말한다. 즉 자신과 동일한 존재로부터 그렇지 않은 경우보다 더 큰 호감을 느끼게 되는데 이것이 기업에서 새로운 사람을 뽑을 때도 적용된다는 것이다. 흔히 취업을 준비하는 대학 4학년생들은 자기가 어떤 개성과 능력을 갖춘 사람인가를 소개하는 일보다 자
9페이지 | 1,400원 | 2007.07.05
[심리학] Shape & Color priming effect(모양과 색상 점화효과)(영문)
Shape & Color priming effectBackground & purposeDoes the shape have priming effect?RTShapeSame DifferentExpect?Experiment OneConditionShapeExperiment OneProcedureExperiment OneSubjects : 12 participants12 practice trials201 trials100 repeated100 unrepeatedTrials계열 1 계열 2 계열 3replicated 764 2.4 2switched 780 4.4 2항목 3 3.5 1.8 3항목 4 4.5 2.8 5차트 데이
17페이지 | 500원 | 2011.09.06