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[국제경영전략] 이마트 유통업 중국 상해 국제경영 전략
중국 진출이 적으며 한국상품의 중국 내 광고가 거의 없기 때문에 인지도가 떨어져 인기가 없다. 그러나 일부 상품은 이마트 내에서도 인기를 얻고 있다.신라면‘이나 오리온 초코파이등은 중국인들 사이에 큰 인기를 끌고 있다. 품 명업 체비 고신 라 면농 심한국수입쵸코파이오리
12페이지 | 1,200원 | 2006.03.24
중국인들에 비해 훨씬 상대하기 편하다고 이야기 한다, 가격이 조금만 높거나 푼돈까지도 가격을 깎는데 집착하는 중국인들과 달리 러시아인들은 통 크게 계산하고 거래 단위도 높기 때문이다. 여기서도 그들의 화끈한 성격이 잘 들어난다고 할 수 있겠다. 러시아인들은 작은 이득에 따라 수입선을 쉽
14페이지 | 1,400원 | 2006.02.23
중국인은 음흉하다. 그들은 부자간에서 서로 재산을 속일 정도다. 눈치는 ‘센스’다. 그러나 그것은 단순한 ‘센스’로는 설명될 수 없는 것이다. 눈치는 언제나 약자가 강자의 마음을 살피는 기미이며 원리 원칙과 논리가 통하지 않는 부조리한 사회에서는 없어서는 안 될 지혜이다. 한국을 본 일본
36페이지 | 2,600원 | 2006.02.23
목 차Ⅰ. 서론1. 연구목적 2. 듀오백 코리아 소개3. 환경 분석4. SWOTⅡ. 본론1. 해외 시장 진출 배경2. 듀오백의 해외 진출 전략A. 듀오백의 일본 진출B. 듀오백의 중국 진출3. 듀오백의 글로벌 경영 관리A. 일본에서의 경영 관리B. 중국에서의 경영 관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 후기Ⅴ. 참고 문
34페이지 | 2,300원 | 2006.02.21
중국에서의 성공적인 안착을 통해 러시아를 중심으로 한 동구유럽권, 베트남을 중심으로 한 동남아시아권역에도 생산공장을 건설해 현지 네트워크를 더욱 강화해 나감으로써 오는 2004년까지 제과 해외사업에서 1억 달러의 매출을 달성한다는 계획이다. 현재 동양제과는 오리온초코파이를 비롯한 50여
11페이지 | 1,200원 | 2006.02.14
초코파이를 비롯해 다양한 제품군을 세계 60개국 이상에 수출하고 있으며, 과거의 직접 수출에서 점차 현지 생산을 통한 판매방법으로 전환하고 있다. 그리고 이를 위해 해외 주요지역에 해외 사업장을 설치하고 그 지역에서의 생산, 영업 및 시장조사 활동을 수행하고 있다.그 중에서도 중국은 (주)오
41페이지 | 2,800원 | 2006.02.14
중국 현지법인은 중국 진출 2년 만에 흑자를 기록함으로써 중국에 진출한 해외 글로벌 기업 중 가장 성공한 사례로 손꼽히고 있다. - 지역적 차이와 유통상의 문제#중국 남부의 무더운 날씨로 인한 유통 상의 문제동양제과는 초코파이를 1994년부터 판매에 들어갔으나, 1995년에 큰 위기가 닥쳤다. 국내
15페이지 | 1,600원 | 2006.02.10
초코파이 시식회를 개최하는 등 초코파이 인지도를 높이는 데 주력한 것이다. 이러한 동양제과의 노력은 오리온초코파이의 해외시장 점유율을 60% 이상으로 끌어올렸고, 수출비중 60%(1,400만 불)를 차지하며 점차 주력화되어 갔다. 그러나 이 해 동양제과는 중국에서 초코파이 상표등록을 경쟁사에 빼
20페이지 | 1,600원 | 2006.02.10
중국시장에 맞는 게임을 개발 할 수 있도록 개발스튜디오의 설치를 추진하고 있다. 유럽의 경우 전체 시장은 크지만 각 국가별로 분리되어 있고, 언어가 다른 점을 감안하여 충분한 준비를 통해 진출 방안을 구상한다는 전략이다.『오리온』1. 업체소개기본정보업 종제과회사개요초코파이를 비롯
10페이지 | 1,400원 | 2006.02.10
초코파이 지수에 따르면 소비자 가격이 가장 높은 국가는 뉴질랜드(3.34달러)였고 사우디아라비아(2.66달러), 인도네시아(2.62달러), 대만(2.39달러) 등이 뒤를 이었다. 이들 국가에서는 초코파이가 한국(1.99달러)에 비해 높은 가격에 팔리고 있다. 가격이 낮은 국가는 중국(1.39달러), 베트남(1.64달러), 러시아
13페이지 | 1,800원 | 2006.02.08