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경영자를 확보키 위해 승진후보자를 기업의 내외부에서 공모 ․ 채용하여야 한다는 원칙이다.4. 경영자개발의 원칙: 최고 경영자가 경영자육성계획을 강력히 주도함으로써 기존 경영자나 승진예정자의 능력을 개발해 나아가야 한다는 원칙이다.5. 전체적 개발의 원칙: 경영관리상의 기술이나 지식
4페이지 | 1,600원 | 2020.02.06
경영자육성을 제대로 한다는 것은 기업의 성패를 좌우하는 중요한 일이라 할 수 있다.2. 경영자의 육성방법 경영자를 육성하는 방법에는 훈련과 교육의 두 가지가 있다. 훈련이란 어떤 업무를 처리하고자 특정한 일을 수행하는 데 필요한 지식이나 기능을 습득케 하려는 것인데 일반적으로 보아 이러
3페이지 | 1,600원 | 2020.02.06
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013사례중심의 경영학원론 - 김
4페이지 | 1,600원 | 2020.02.06
지식 또는 기술을 가진 전문가 집단을 가리킨다.(2) 처리기능물리적 구성요소를 여러 가지로 결합시켜 이용함으로써 유저(user)가 희망하는 목적을 달성하기 위한 여러 가지 처리를 하게 된다. 예를 들면, 어떤 경영정보시스템은 재고관리를 목적으로 한 것도 있고, 또 다른 경영정보시스템은 판매관리
4페이지 | 1,000원 | 2020.02.04
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013사례중심의 경영학원론 - 김
2페이지 | 1,000원 | 2020.02.04
지식이나 정부 기술 등을 신장시킴으로써 보다 어려운 일을 성취하려는 동기를 가지고 있다. 인간은 전지전능한 존재가 아니므로 조직에 소속되어 조직을 통해 지식이나 정보 또는 기술을 전수받음으로써 개인적 숙련도를 높이는 것은 물론 다양한 전문지식을 집합적으로 활용함으로써 어려운 과업을
4페이지 | 1,000원 | 2020.02.03
경영자는 이러한 환경에 대하여 올바른 지식을 가질 필요가 있다.2. 기업환경(경영환경)의 중요성현대기업이 환경을 중요시하는 이유는 기업경영에 어떤 영향을 미칠 수 있는 경영환경이 틀림없이 변화하기 때문이다. 환경이 안정되어 있을 때에는 기업은 환경을 무시하고 기업 자체 내에서만 최선을
3페이지 | 1,600원 | 2020.02.03
[경영학의 개념과 특성] 경영학의 의의와 목적 및 학문적 성격
경영자는 기업경영에 대한 전문적인 지식과 자질 및 능력을 갖출 필요가 있다.경영학은 이와 같은 경영자를 위하여 전문적인 경영능력과 지식 및 기술을 개발하여 이를 구체적으로 교육하려는 데 그 목적이 있다.즉, 경영학은 기업의 경영활동에 합리적 경영원리를 제공하고 올바른 경영지식과 기술
5페이지 | 1,000원 | 2020.02.02
경영학에 대한 연구를 통하여 틀림없이 변화하는 경영환경에 잘 대처하고 기업경영상에서의 문제들을 해결할 수 있는 지식과 아이디어 그리고 일반원리와 원칙들을 얻고자 노력한다.말하자면 현대경영학은 치열한 경쟁 속에서 기업이 계속 유지되고 성장 ․ 발전할 수 있는 경영에 대한 기본적인 원
2페이지 | 1,000원 | 2020.01.21
지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.목차지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.I. 지식경영의 의의II. 지식경영의 특성III. 지식경영의 전제조건* 참고문헌지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.I. 지식경영의 의의아는 것이 힘이다. 이것을 좀
5페이지 | 2,000원 | 2020.01.16