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배치전환의 근거와 제한에 관한 근기법상 검토Ⅰ. 서설1. 배치전환의 의의배치전환이란 근로자의 직무내용 또는 근무장소가 상당히 장기간에 걸쳐 변경되는 것을 말한다. 2. 배치전환의 기능배치전환은 적재적소에 노동력을 배치하여 근로의욕과 경영능률을 증진시키고, 부서간의 인사교류를 통하
3페이지 | 500원 | 2012.08.08
전환배치 전반의 인사관리상 검토1. 들어가며인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경시키는 것으로 이는 크게 수평적, 수직적 이동으로 구분할 수 있다. 이 때 수직적 이동의 대표적 예는 승진, 강등 등이며, 수평적 이동의 예가 전환배치가 된다.이때 전환배치란 종업원을 고용, 특정 직무에 배치
2페이지 | 500원 | 2012.02.03
배치전환 전반에 대한 노동관계법상 검토Ⅰ. 들어가며1. 배치전환의 의의배치전환이라 함은 근로자의 직무내용 또는 근무장소가 상당히 장기간에 걸쳐 변경되는 것을 말한다. 보통 배치전환은 같은 사업장에서 근무부서가 변경되는 것을 말하는데, 특히 사업장을 달리하는 근무장소의 변경을 전근
4페이지 | 1,000원 | 2009.08.28
인적자원관리 배치전환 및 승진목차인적자원관리 배치전환 및 승진I. 배치전환1. 적재적소주의2. 인재육성주의3. 균형주의II. 승진1. 승진의 의의2. 승진의 원칙1/ 적재적소의 원칙2/ 인재육성의 원칙3/ 동기부여의 원칙* 참고문헌인적자원관리 배치전환 및 승진기업에서 필요한 인력을 확
4페이지 | 1,600원 | 2020.01.24
배치전환명령과 효력 부인의 가처분 1. 들어가며근로자의 재직 중 인사이동의 형태로는 근로자의 직무내용 또는 근무장소가 변경되는 것을 말하는 것으로 전보전직(배치전환), 전출과 전적 등이 있다. 일반적으로 동일 근무지(사업장) 내에서 즉, 근무장소가 변경되지 않으면서 직무의 종류와 내용
7페이지 | 1,500원 | 2009.08.17
[인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)
인적자원관리 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)목차인적자원관리 인사이동I. 인사이동의 의의II. 인사이동의 필요성III. 배치전환IV. 배치전환의 원칙V. 승진1/ 승진의 의의2/ 승진제도의 종류VI. 이직1/ 이직의 의의2/ 이직의 종류* 참고문헌인적자원관리 인사이동
4페이지 | 2,000원 | 2020.04.07
[노동법, 인사관리] 업무조정을 통한 일자리 나누기로써 배치전환
업무조정을 통한 일자리 나누기로써 배치전환 1. 배치전환의 개념배치전환이란 근로자들의 수는 그대로 두고 직무중심의 ‘양적 인력수급의 불일치’를 해소함으로써, 노동생산성 및 부가가치를 향상시키기 위한 방안임. 주로 사업장 내의 라인․부서간, 회사내의 사업장간, 넓게는 그룹의 경우 관
3페이지 | 1,000원 | 2009.08.28
[정부인사관리] 임용관리 - 공무원의 임용(임용제도, 채용, 승진, 배치전환, 퇴직관리)
정부인사관리 임용관리 - 공무원의 임용(임용제도, 채용, 승진, 배치전환, 퇴직관리)목차정부인사관리 임용관리 - 공무원의 임용Ⅰ. 임용의 의의1. 임용의 개념과 단계2. 임용의 제도Ⅱ. 채용1. 채용의 의의2. 모집3. 채용시험4. 협의의 채용Ⅲ. 승진1. 승진의 의의2. 승진의 기준3. 승진의 제 문
8페이지 | 2,000원 | 2015.06.07
전근 및 배치전환에 대한 법적 검토 (노동법)1. 들어가며기업내 인사이동은 기업 내에서 근로자의 직무 내용 또는 근무장소 등을 장기간에 걸쳐 변경하는 것이다. 이는 근로 때문에 이사를 가야하거나 출퇴근에 긴 시간이 걸리게 될 정도로 근로장소를 변경하는 효과를 갖는 전근과/그렇지 않은 배치
3페이지 | 1,000원 | 2010.01.11
노동보호법차 례Ⅰ. 배치전환1. 배치전환의 의의와 기능2. 배치전환의 법적 규제Ⅱ. 전출1. 전출과 전적의 구별2. 전출의 실제적 의의3. 전출명령의 유효요건4. 전출중의 근로관계Ⅲ. 전적1. 전적의 의의2. 전적명령의 유효요건3. 전적 후의 근로관계Ⅰ. 배치전환1. 배치전환의 의의와 기능1) 배
8페이지 | 1,400원 | 2010.02.26