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전략의 가장 기본적인 바탕이 된다.2) 밥솥의 새로운 가능성은 조금씩 확인되고 있다. 쿠쿠홈시스가 지난 4월 러시아에 첫 진출하고 압력 조리 기능을 강조하며 마케팅을 펼친 것이 작용해 현재까지 20만 달러의 매출 실적을 기록했으며 나아가 보유하고 있는 압력 기술을 응용한 조리기기 제조까지도
16페이지 | 1,700원 | 2006.01.18
[국제경영] 그라비티 라그나로크의 일본시장진출 성공전략 및 요인분석(현지화전략)
전략적진출(온라인 게임 타이틀제작 업체에 대한 체계적이고 직접적인 지원 기대 가능)- 일부 기진출 업체들의 성공사례를 통한 국내업체 이미지 제고 중- 월드컵이후 일본의 한국문화에 대한 관심증가- DSL 보급 진전 중- 일본 내 패키지 게임 시장 한계 봉착- 유통측면에서 국내 게임 업체들에 대
20페이지 | 1,800원 | 2006.01.18
[국제경영전략] 외국기업 국내진출 성공사례 -아웃백 스테이크하우스
전략적 대안은 또 무엇인지, 아웃백에 대한 분석을 통해 외식산업에 있어 아웃백의 위치를 알아보고 발전방향에 대해 이야기하고자 합니다. 첫째, 아웃백은 전략상 2006년까지 100개로 매장 수를 넓힐 계획이며, 지금의 성장세로는 충분히 도달 가능할 것으로 본다. 여기서 중요한 점은 앞으로 아웃백이
25페이지 | 2,000원 | 2006.01.18
*Report*Contents1. 국제 협력 전략의 정의(1) 국제협력전략의 개념(2) 국제협력전략의 필요성(3) 전략적 제휴(4) 전략적 제휴의 관리 (5) 전략적 제휴의 적용사업부문 2. 중국시장의 전반적인 현황(1)업종별 중국 시장 현황(2) 중국 유통시장 현황(3) 중국 홈쇼핑 시장3. CJ홈쇼핑의
13페이지 | 1,600원 | 2006.01.17
[국제경영전략] LG생명과학의 협력전략 -LG생명과학의 신약 팩티브
전략을 사용하는 것이다. 그러면 이렇게 제휴를 형성하여 각 기업이 얻을 수 있는 이익은 어떤 것이 있을까?우선 LG 생명과학으로서는 미국과 유럽등의 선진시장에 진출할 기회를 마련할 수 있고 팩티브 관련 추가 상품의 개발비용 부담을 절감할 수 있으며 선진기술을 습득할 수 있고 지분을 취득할
20페이지 | 1,800원 | 2006.01.17
전략으로 가정용 에어컨부문 세계1위를 달성했다고 분석하고 있다. 90년대초 90%에 달할 정도로 내수 비중이 컸던 점을 개선, 세계시장으로의 진출을 활발히 했다. 특히 10대 전략 국가를 선정해 현지에 적합한 히트상품을개발, 공급, 현재는해외 매출비중이 80%에 이르렀다.김쌍수 부회장은 2000년 초 LG
9페이지 | 1,400원 | 2006.01.17
[국제경영전략] LG생명과학의 협력전략 -LG생명과학의 신약 팩티브
LG측에 지불하는 로열티 낮춤. 장기적 관점으로 브랜드구축을 강화하는 전략 (특허와 관련)Ⅱ. 본론제휴로부터 얻는 이익① LG 생명과학- 미국과 유럽 등 선진시장 진출- 추가 개발비용 부담 절감- 선진기술 습득, 지분 취득Ⅱ. 본론② 오시언트(Oscient)- 팩티브 독점 판매권- 추후 제품 판매권 취
39페이지 | 1,800원 | 2006.01.17
진출 현황SMG는 현재 상하이 제일의 언론 기업으로 TV, 잡지 발간, 인터넷 사업을 주관하는 기업으로 117억RMB의 자산과 5200명 이상의 직원을 보유하고 있는 기업으로 2001년에 시작하여 현재 뉴스, 오락, 영화, 드라마, 체육, 쇼핑 등 총 7개의 채널을 소유하고 있는 기업이다.동방 CJ 협력전략 형성동인
24페이지 | 1,700원 | 2006.01.17
[국제마케팅] 삼성전자 Anycall 애니콜 중국 진출 전략
삼성전자 Anycall 중국 진출 전략 Contents1. 글로벌 브랜드 - Anycall 2. Anycall 중국 진출 배경3. Anycall 중국 진입 과정4. Anycall 중국 진출 전략5. Anycall 중국 경쟁업체6. Anycall SWOT 분석 7. Anycall 중국 마케팅 VISION8. Anycall 향후 추천 전략글로벌 브랜드 – 삼성전자의 Anycall 노키아모토로라삼성전자LG소니
15페이지 | 1,200원 | 2006.01.12
[국제경영] 워너브라더스에 대한 SWOT 분석과 한국 진출 전략
진출하기 전부터 자체 제작을 통해 확대 재생산하기보다는 헐리우드 영화 수입에 의존하는 파행적 구조였다. 따라서 유통과 극장 중심체제로서 자율적 기반과 상품 경쟁력이 미흡할 수밖에 없었다. 이런 상황 하에서 한국영화시장의 개방은, 한마디로 물량을 앞세운 미국 할리우드 산업전략에 의한 시
17페이지 | 1,700원 | 2006.01.06