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[관광마케팅] 저가항공사에 맞서기 위한 위한 대한항공 & 아시아나항공의 마케팅 전략
저가항공사의 등장 KTX와 저가항공사들의 위협 속에서 자회사인 진에어와 차별화된 전략으로 대한항공 국내선만의 차별화된 전략이 필요하다.항공사의 가장 큰 단점은 공항이 시내와 상당한 거리를 두고 떨어져 있다는 것이다. 항공사의 경우에는 항공사 운영에 따른 기내 서비스를 강화하는 것도 상
40페이지 | 2,400원 | 2011.09.08
[관광마케팅] 저가항공사에 맞서기 위한 위한 대한항공 & 아시아나항공의 마케팅 전략
전략People▪ 2004-2007년 최고 기내 서비스 및 승무원 상 부문 4년 연속 수상▪ 상호 이해와 협력을 도모하기위해 올 포원(All for one) 교육 진행조종사, 정비사 승무원, 일반 직원들이 합숙하면서 서로 소개하고 토론하며 봉사 활동도 함께 한다.결론1. 국내선 활성 방안KTX, 저가 항공사에 맞
40페이지 | 2,100원 | 2011.09.08
[전략경영] 국내저가항공 산업분석 및 제주항공 경영전략 분석
정책제주항공은 기존 항공사의 항공요금에 70~80%의 저가격 전략을 통하여 잠재수요층으로 형성된 젊은 층 틈새시장의 점유율을 확보해 나가고 있다.(2) WEAKNESS ➀ 저비용 항공사에 대한 고객의 안전성 확신 부족저비용 항공사는 충분한 자금력이나 전문 인력의 확보가 어렵다 보니 안전성 문제가 수
42페이지 | 2,800원 | 2011.08.29
[비즈니스 커뮤니케이션] 저가 성공 항공사의 운영전략, 커뮤니케이션
전략고객보다 나은 서비스 만족과 요구사항1. 선정이유(개념설명)구분저가항공사기존항공사경영문화-빠른 의사 결정-원가 절감에 역량을 집중-조직 및 전통에 근거한 의사결정자산 효율성-단일 기종 항공기 보유-항공기 가동률 극대화-다양한 기종의 항공기 보유가격정책-차별화 된 가격
18페이지 | 1,400원 | 2011.07.29
저가 정책에 대응할 수 있는 색조 브랜드샵으로의 변화를 대안으로 받아들일 움직임이다.더불어 매장 업그레이드를 통한 새로운 전문점의 모델은 전문점 피부 관리실 중심의 피부관리 전문점, 색조와 향수를 겸비한 유행상품 전문점, 웰빙의 영향을 받은 바디 등에 중점을 둔 웰빙 컨셉의 전문점 등이
16페이지 | 2,000원 | 2011.05.09
[국제경영] 저가 브랜드 화장품의 베트남시장 진출 전략
전략우선 베트남 시장은 저가브랜드가 한번도 진출했던 적이 없고 THE FACE SHOP이라는 기업의 글로벌 경영능력도 아직은 부족한 것이 현실이다. 이러한 시점에서 무작정 베트남시장에 단독으로 진출하는 것은 올바른 선택이 아니라고 생각한다. 따라서 베트남시장 진출은 현지 화장품 기업과 또는 베트
10페이지 | 1,400원 | 2011.03.23
전략 수립방향>1. 운영효율화를 통한 비용절감 - 대다수 해외 저가항공사들이 이처럼 서비스 거품을 빼고, 가격을 낮추는 전략을 통해 오늘의 성공을 이뤘다. 하지만 국내 저가항공사들은 기존 운영비용은 그대로 지출하면서 가격만 낮춰 수익률 하락으로 어려움을 겪고 심지어 파산지경에 이르고 있
40페이지 | 2,800원 | 2011.01.25
[경영학] 이스타 항공의 저가항공사 시장에서의 마케팅 전략
저가 항공사 / 주제 선정 이유ContentsEASTARJET상관요소 (정성적 자료)결론Ⅴ결론공공기관이나 업체와 업무협약을 체결해 단체광광객 수 와 기타여행의 비율을 강화(제주도 관광청과 전략적 제휴를 맺어 주기적인 행사를 열어 단체관광을 유치하고 여행의 형태를 볼거리 위주로 제공해 기타의 비율
43페이지 | 2,800원 | 2011.01.25
[국제물류] 항공운송 -저가 항공사(Low Cost Carriers, LCCs)
항공 운송-저가 항공사 (Low Cost Carriers, LCCs)-- 목차 -※서론-물류혁신을 위해 주목해봐야 할 저가항공사 ※본론(1) 항공사의 비용에 영향을 미치는 요인(2) 저가항공사의 특징과 전략(3) 저가 항공사의 롤 모델항공사(4) SWA 이후의 저가 항공사들의 운영 실패 사례(5) 한국의 저가항공사의
29페이지 | 2,400원 | 2011.01.19
[마케팅 전략] 저가화장품시장에서의 뷰티크레딧 마케팅 전략
저가화장품 업체 사이의 차별화 전략으로 해석할 수 있다.4) 경쟁 회사 분석(1) 미샤 (Missha)주식회사 에이블 C&C는 온라인 “뷰티넷”의 탄탄한 고객층을 바탕으로 2002년 5월 미샤 1호점인 이대점을 오픈하였다. 에이블 C&C의 서영필 사장은 2000년 여성포탈 사이트인 “뷰티넷”을 열었다. 사이트 게시판
25페이지 | 2,300원 | 2010.10.28