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저가매수 전략은 유효하였다. 하지만 경기방어주이면서 고배당주였던 종목들의 하락으로 인하여 기대만큼의 수익은 거두지 못하였다. 전체 수익률 분석종목명12/4일 종가평균매입가평가액수익률동아제약123,000115,4786,416,8006.51%SK텔레콤173,000174,10810,899,000-0.64%KT39,10039,26010,948,000-0.41%KT&
9페이지 | 1,100원 | 2010.01.27
마케팅전략NOKIA 전략 제안 보고서목 차⚀ Ⅰ. 서 론- 노키아 선정 배경 및 이슈⚁ Ⅱ. 본 론1. 시장 상황 분석1) 세계 휴대폰 시장 상황 분석2) 4C 분석2. Targeting, Value Creation/Value Capturing3. Marketing Strategy1) 스마트 폰2) VVIP마케팅- 베르투3) 저가 일반 폰 ⚂ Ⅲ. 결 론 ⚃ Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서 론- 노
22페이지 | 1,800원 | 2010.01.27
분석언론애호가 연합소비자임직원B3 파트너매장직원지역매니저부점장B3파트너쉬프트슈퍼바이저점장바리스타임직원임직원본사직원경영진임직원단기계약직임직원임직원상황분석직원간 수평적 관계 추구본사와 매장 사이의 커뮤니케이션 원할치 않음매장직원이 유통경로를 정
54페이지 | 2,800원 | 2010.01.27
분석> 호텔 내 고급 미용 살롱 스파/피부미용에 주력다양한 헤어상품 부재주 고객층이 두바이인이 아닌 관광객필리핀,인도인 운영 저가 미용실불만족스런 서비스헤어아티스트의 전문성 부재잠재적 경쟁정도상품의 다양화전문적인 퍼머 기술트렌드 분석을 바탕으로한 다양한 헤어 스타일링단
29페이지 | 1,700원 | 2010.01.27
저가 고품질 제품을 탐색E-MART의 중국내 사업 내역 (5) 법인의 자리매김 ① 중국에 뿌리 내릴 수 있었던 이유 (다른 기업과 합작) - 상하이 이마트는 2002년 중국내 현지 유통업체인 지우바이 그룹과 합자계약을 체결한 것을 필두로, 2003년 9월에는 중국 티엔진 현지법인인 다이다 그룹과의 법인설립합자
33페이지 | 2,000원 | 2010.01.27
분석 (SWOT)StrengthWeaknessOpportunity- SPA 와 Fast retailing- 저렴하면서도 좋은 품질- Non age 브랜드- 롯데와의 합작투자- 대중적인 디자인코드- 글로벌 로우코스트 조달체계로 인한 높은 생산성- 넓은 점포와 자유방임식 고객대우- 단순한 마케팅&프로모션 전략- CRM부재- 저가 전략으로 인한“싸구려”
22페이지 | 1,800원 | 2010.01.15
분석➀시장상황분석- 글로벌 금융위기에 따른 패션업계 침체 글로벌 경기침체에 따른 소비심리 위축 속에서 고가 브랜드와 저가 브랜드의 양극화 현상이 심화되고 있는 의류 시장에 저가 브랜드가 강세를 보이고 있습니다. 소위 명품 브랜드와 저가 브랜드로 양분되던 시장 상황에서 실리를 중요시
19페이지 | 1,700원 | 2010.01.15
저가로 나와 있고, 빠르게 변화하는 패션 트렌드를 반영해서 나오는 옷이기 때문에 SPA 브랜드를 구매하는 소비자들은 대부분 한번 입고, 아니면 그 해 입고 버리는 성향을 가지고 있다. 이런 소비자들의 특성을 반영하여 신상품을 빨리 바꾸어 내놓고 상품의 교체주기가 점점 빨라지고 있는 요즘의 트
14페이지 | 1,400원 | 2010.01.15
분석Ⅲ. 외부 분석2> 시장상황1. 중저가 브랜드 선호2. 유통업계와 패션업계의 통합 3. 대규모의 상품력을 갖춘 글로벌 SPA브랜드의 탄생3. 시장 분석Ⅲ. 외부 분석(1) 경기변동의 특성-패션의류의 매출은 경기변동과 밀접한 관련이 있음. -경기요인 중에서 패션의류의 매출에 가장 직접적 영향을 끼
51페이지 | 2,800원 | 2010.01.15
분석 S (strengths)-브랜드 파워-뛰어난 기술력-풍부한 자금력W (weaknesses)-지나친 스타의존-조던 이후 확실한 스타부재-높은 가격0 (opportunities)-서민적인 브랜드로의 접근-저가 및 고가정책 병행-예비구매자 확보T (Threats)-조던 이후 농구 인기 감소-트랜드의 변화(기능성->패션)-다양한 경쟁업체
49페이지 | 2,800원 | 2010.01.15