레포트 (23,247)
- 이홍민, 중앙경제, 2007생활문화기업으로 변신에 성공한 CJ - 김민영, emars, 2005신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003신 인사관리 - 이원우, 三英社, 2001인적자원관리론 - 박혜남, 청목출판서, 2000선택적 복리후생제도 - 유규창, 한국노동연구원, 1999참고자료
26페이지 | 1,300원 | 2008.11.13
[방통대 2017-1] 인적자원관리의 성공사례를 조사하시오.
인적자원관리의 성공요인 사례2.여행박사의 성공사례-여행박사는 어떤 기업인가?-여행박사의 인적자원관리의 성공요인 사례Ⅲ.결론국내외 중소기업 또는 벤처기업의(인적자원관리 또는 조직행동론적) 성공또는 실패사례연구 Ⅰ. 중소기업의 인재경영에 대해서 생각을 하게 되었다. 치열한 글로
8페이지 | 4,000원 | 2017.03.12
[인적자원관리, 인사관리] KT의 전략적 인재경영, 인재확보
인력 확보와 관리-KT의 전략적 인재경영 프로젝트< 목차 >Ⅰ. 서론 1. 인력 확보의 중요성2. KT 선정 이유3. KT 기업 개관Ⅱ. 본론 - KT의 인재관리제도1. KT의 인사 철학과 인재상2. 인재 확보3. 구체적인 인재확보 전략4. KT의 핵심 인재 관리Ⅲ. 본론 - 문제점과 해결방안1. 신규 채용 부족2. 사장 및
24페이지 | 2,000원 | 2006.02.23
- 이홍민, 중앙경제, 2007생활문화기업으로 변신에 성공한 CJ - 김민영, emars, 2005신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003신 인사관리 - 이원우, 三英社, 2001인적자원관리론 - 박혜남, 청목출판서, 2000선택적 복리후생제도 - 유규창, 한국노동연구원, 1999참고자료
26페이지 | 2,400원 | 2011.02.07
인재관리 매력도 2위, 기업문화 매력도 1위, 전반적 매력도 5위로 선정되어 생활용품 산업군 내에서 한국에서 가장 일하고 싶은 기업 1위를 차지해 비록 초대형 기업은 아닐지라도 건실한 경영을 하고 있는 만큼 인적자원관리 차원이나 어느 측면에서 보더라도 이상적 기업으로 선정해도 이상할 게 없다
13페이지 | 1,400원 | 2010.08.14
사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안에 대해 기술하시오 (사회복지행정론)
사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안에 대해 기술하시오 (사회복지행정론)(사회복지, 사회복지사, 사회복지행정론, 인적자원관리, 사회복지조직)Ⅰ. 서론인적자원 관리는 말 그대로 인적자원을 관리하는 과정을 말한다. 기업의 경영환경에서는 구성원의 업무를 보다 효율적으로 수행
6페이지 | 2,000원 | 2022.04.12
사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안에 대해 서술하시오 (사회복지행정론)
인적자원관리 실태가 매우 열악하기 때문에 국내 사회복지기관 종사자들의 노동문제가 가중되고 있다. 대표적으로 여러 가지가 있는데 그 중 첫 번째는 객관적이지 않은 인재의 선발이다. 사회복지사 신규채용이나 부족한 인력채용 시 실질적으로 적절한 능력을 갖춘 인재를 제대로 뽑지 못하거나, 지
5페이지 | 2,500원 | 2022.07.15
[인적자원관리]인적자원관리사례조사-도요타자동차의 인재경영
인적자원관리 사례조사 발표도요타 자동차의 인재경영목차Ⅰ서론 도요타 1.도요타 기업소개2.도요타 기본이념3.세계속에서의 도요타 위상4.도요타의 현재상황과 위치5.한겨례 신문 관련 기사Ⅱ.본론도요타의 인재경영(1).인간중심의 경영철학⋅고용안정과 생산성⋅인간존중과 품질⋅가이
14페이지 | 2,000원 | 2006.06.09
[KT 인재전략 인적자원관리 HRD HRM] - 기업분석 경영전략 및 성공요인 인재경영 분석
기업분석, 인적자원관리 전략HRD HRM , 인재 채용전략 및 채용시스템 분석, 경영분석C O N T E N T S 서론 기업소개 - 기업현황, 개요, 연혁, 경영방침, 로고, 비젼, 미션 등 본론 KT 경영전략 / 인적자원관리 분석 CHAPTER 2 - 경영혁신 및 핵심역량 분석(1) 지식경영, 윤리경영, 지속가능경영, 6시그마전
67페이지 | 5,000원 | 2012.05.25
관리 미비미래의 핵심인재 육성 교육과정 신설효율성과 효과성의 측정 부족 – 객관적 척도개발 필요직무수행에 필요한 전문역량 육성미래경영자교육Buy + Make 전략으로의 변화기업의 인재경영 전략 변화Buy 일변도에서 탈피, Make 병행 전략고학력인재의 스카우트사내 인적자원의 교육훈련 및 연
23페이지 | 1,600원 | 2005.08.12