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Job Specialist → Team Successor)1) Mentoring : 1년차 직군별(마케팅, 관리, 인사총무, 영업) 멘토링2) Job Specialist : 2~10년차(사원~과장급)의 사원들이 대상이 되며, 직군별로 각 사업부의 인사과장급과 사업부장의 추천으로 약 10% 내외의 인력이 뽑히고, 각 직무의 전문가로 양성된다. 3) Team Successor : 10년차 이후
22페이지 | 2,500원 | 2013.12.23
인사고과의 결과를 중요한 판단기준으로 한다. 5)교육훈련의 방법교육훈련 프로그램의 담당자를 정하는 것은 교육훈련의 성과를 위해서 대단히 중요하다. 교육훈련의 실시영역이 사내이냐 사외이냐에 따라 사내교육훈련과 사외교육훈련으로 구분할 수 있다.직장 내 교육훈련(On the Job Training)현장의
16페이지 | 2,500원 | 2013.12.23
인사적체 현상을 인원감축을 통해 완화하고자 하는 제도이다. 조기퇴직제는 명예퇴직제, 희망퇴직제, 선택정년제 등 다양한 명칭으로도 불리고 있다. 이 제도는 일정 연령에 도달한 종업원이 조기퇴직신청서를 제출하면 회사는 조기퇴직신청자에게 퇴직금 이외에 특별가산금을 지급하고, 이들의 전직
27페이지 | 2,500원 | 2013.12.23
인사시스템은 시간이 지나오면서 발전해오긴 하지만 미흡한 부분이 많았다. 특히 인력배치와 관련된 노사간의 갈등 그리고 생산 효율이 떨어지는 등 교육훈련 자체에도 문제점을 가지고 있었다. 물론 이러한 점을 현대자동차 내에서도 인지하고 있으며 개선 플랜을 세우겠다고 했지만 아직까지는 미
24페이지 | 2,500원 | 2013.12.23
[경영,경제] 기업의 교육훈련과 각 기업의 교육훈련 사례
인사고과의 결과를 중요한 판단기준으로 한다. 5)교육훈련의 방법교육훈련 프로그램의 담당자를 정하는 것은 교육훈련의 성과를 위해서 대단히 중요하다. 교육훈련의 실시영역이 사내이냐 사외이냐에 따라 사내교육훈련과 사외교육훈련으로 구분할 수 있다.직장 내 교육훈련(On the Job Training)현장의
16페이지 | 2,500원 | 2013.12.23
Job Posting)인트라넷을 통해 이루어진다. 각 사업부서의 관리자가 요청을 하면 인사부는 결원직위의 직무내용, 자격요건 등을 일정기간 공고한다. 그러나 지원서가 접수되면 실질적인 심사는 각 사업부서의 관리자가 실시한다. 즉, 인사부는 채용업무를 지원할 뿐이며, 채용은 각 사업부서의 필요에 따
30페이지 | 3,000원 | 2013.12.23
인사제도가 토대로 하고 있는 근본원리는 직무(job)를 중심으로 직무수행을 위한 능력이 어느 정도인지 그리고 직무에서 어느 정도 업적을 실현했는지에 따라 보상과 개발이 뒤따른다. 따라서, 사람 중심의 인사관리를 하는 우리의 관행과는 그 근본원리와 관점 부터가 상이하다. 그리고 미국 기업에서
55페이지 | 3,000원 | 2013.12.23
Job Training)와의 차이도 뚜렷합니다. OJT가 신입직원을 대상으로 업무상의 상사나 선배가 업무 지식을 전수하는 비교적 단기간의 트레이닝임에 비하여, 멘토링은 장기적인 커리어 개발과 개인적 성장을 지원하는 특징을 가지고 있습니다. 멘토링과 코칭의 관계는 멘토링은 제도 또는 프로세스라면, 코칭
5페이지 | 1,200원 | 2013.12.23
Job Rotating)하기 때문에 상기된 중급 이상의 교육과정의 경우, 양사의 인력을 통합시킨 교육모델을 적용하고 있다.이러한 교육과정을 이수한 자의 경우, 별도의 평가과정을 거치게 되고 성적에 따라서 향후 인사고과에 적정부문의 가점을 받게 된다. 그리고 회사의 핵심관리자로 집중 양성된다. 이는 이
15페이지 | 2,200원 | 2013.12.23
인사 담당 임원은 “해외 파견자 한명을 육성하고 파견하는데 들어가는 비용은 국내에 있는 사람과 비교해 볼 때 3~4배정도 더 높음 그러나, 파견 업무 실패에 따른 금전적 비용은 빙산의 일각에 불과함 실력과 역량이 없는 사람을 파견하여 현지 국가와의 관계를 훼손하거나 신사업 기회를 상실하는 등
94페이지 | 4,000원 | 2013.12.23
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