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마루, 니▶ 튀지않고 누구나 소화해 낼 수 있는 기본적인 스타일의 캐쥬얼Emotional Casual▶ 쌤, 콕스, 써스데이 아일랜드, 쿨하스 ▶ 자유 분방한 코디법으로 소비자들의 감성을 자극함06BEAN POLE & POLOBEAN POLE▶ 브랜드 인지도 1위 매출액 1위▶ 브랜드 이미지: 자전거, 자연, 조용함POLO▶ 고급스러움
20페이지 | 1,700원 | 2010.03.09
[마케팅] 아모레퍼시픽 화장품 브랜드샵 휴 플레이스(HUE PLACE) 마케팅
브랜드 숍 형태와 약국을 통한 유통의 2가지 형태가 가장 뚜렷하다고 할 수 있다.2002년 미샤라는 새로운 형태의 화장품 유통방식이 도입되면서, 더페이스샵, 도도클럽, 이천블랙, 아이앙띠, 마루, 라팔레트, 뷰티크레딧, 캔디샵, 스킨푸드 등 브랜드 숍 형태의 화장품 유통이 확산되었고, 2004년에는 전체
54페이지 | 3,100원 | 2006.11.21
브랜드 최초로 투자점 운영 시스템을 도입했습니다.기업가 정신을 통한 성공적인 점포운영을 위해 해외 브랜드 최초로 프랜차이즈 시스템을 도입하는 한편, 경험이 풍부한 매장관리자를 모든 투자점에 점장으로 파견하여 효율적인 매장 관리를 지원합니다. ⑥ 최적의 점포 입지 선정 및 전문화된
16페이지 | 1,400원 | 2009.02.10
브랜드를 알게되었다. 직접 보았을때도 황토로 소품을 만드는것도 매력있구나고 느꼈다. 황토염색의 가장 큰 장점은 몸에 좋다는 것이어서 그 점을 많이 부각시켜서인지 몸에 직접 닿는 속옷이나 침구류에 많은 상품이 있는 것 같다. 또한 시골풍의 이미지로 향수를 느끼게 하는 것이 좋은 점이다. 반
6페이지 | 500원 | 2004.08.10
마루 한척으로 크루즈 사업 시작→ 1986년 MOPAS는 본격적으로 크루즈 선박 건조 결정→1989년 후지마루 취항 →1990년 니뽄마루 취항 → 1999년 오사카상선과 나빅스 상선 합병NYK Cruises1885년 우편기선 미쯔비시회사와 공동 운수회사의 합병에 의해 일본 우선회사 설립→1886년→1942년 선박운영회사 설립 →
11페이지 | 800원 | 2015.05.29
브랜드 리스트 및 포지셔닝◉브랜드 매출 순위1위 : 베이직 하우스◉품질경쟁력 1위T B J : The Best Jeans◉브랜드 분류-진 캐쥬얼- 폴로진, GV2, 버커루, 게스, 캘빈클라인-스포티 캐쥬얼- EXR, 디펄스, 스포츠리플레이, 칼카니, 퀵실버, 후부,쌈지스포츠, 엠엘비-이지 캐쥬얼- 라디오가든, 옹골진, 노튼,
8페이지 | 800원 | 2005.02.03
브랜드이다. 그렇다면 우선 한국의 문화가 어떤 특징을 가지고 있고, 그런 특징에 있어서 주요 타깃들이 느끼고 있는 점은 어떤 것이 있는지를 이해해야 하지 않을까?한국은 전형적인 좌식문화를 가지고 있다. 시대가 변해오면서 서양에 문화를 받아 조금씩 변해가고 있기는 하지만 아직도 마루바닥에
8페이지 | 1,400원 | 2010.07.09
[의류산업] WHO.A.U로 다시태어난 ‘이랜드’ 마케팅전략
브랜드들 등장 ( 지오다노,마루,TBJ 등 )③ 기업 내부 환경 : IMF로 인한 경제 위기(2) 거시환경① 경제적 상황-IMF이후 소비자들이 실용성, 경제성 중요시-소득 수준 및 소비생활의 향상에 따른 스포츠/레저용 증가세 -주말 및 공휴일 의류 구입 증가 ② 문화적 측면-생활 환경이 가족 중심, 여가 생활
36페이지 | 1,800원 | 2003.11.26
[예스 트렌드 분석 및 향후시장 예측] YES RESEARCH(예스)
마루 이너웨어경쟁사 비교전국 90개전국 55개매장 수5000 ~ 250008000 ~ 30000가격(원)1925세대1925세대타 겟TV-CF방영도서증정기존브랜드 ‘마루’의 토털 브랜드화기존의 주니어 라인에서 리뉴얼구입 고객에게 5000원 상당의상품권 증정마케팅전략파스텔 오렌지파스텔 칼라칼 라베이직,경쾌하
20페이지 | 1,500원 | 2007.05.02
마루티스즈키와 같은 경쟁 차종에 비해 품질이 떨어져 목표 했던 판매량의 절반도 팔지 못한 채 1998년과 1999년에 막한 적자를 냈다. 라탄 회장은 포기하지 않았다. 강도 높은 구조 조정에 들어갔다. 종업원 수를 40%나 감원하고, 부품 하청업체도 절반 수준인 600여 개로 줄이는 등 조직 슬림화를 이뤄냈다
2페이지 | 3,000원 | 2019.02.17