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[정보통신] 제품 & 시스템 인증 및 라이센스 세미나)
/ (3)유통 채널 로고 : ABC Retailer참고 문헌한국기술연구소 : www.emc.re.kr국제표준컨설팅 : www.isc-iso.com플러스원경영컨설팅 : www.isoplus.co.kr한국품질인증표준원 : www.isokr.com원텍시험연구소 : www.onetech.co.kr BWS TECH : www.bws.co.kr 이티엘 : www.etl.re.kr국가신기술종합정보시스템 :www.technet.or.kr
27페이지 | 1,500원 | 2008.04.28
[경영정보시스템] [경영정보시스템 MIS] 포스코의 정보시스템도입 사례조사
시스템을 구축해 투명하고 편리한 구매가 가능하게 됐다. 제철소별로 서로 다른 기준으로 운영하던 59만여 소모성자재(MRO)를 28만 품목으로 줄이고 표준화해 전사 통합구매 기반을 구축했다. 또 실제로 물건을 사용하는 현업부서 사용자가 직접 주문하고 입고․정산까지의 업무를 처리함으로써 실질적
39페이지 | 1,000원 | 2007.03.03
[경영정보시스템 MIS] 포스코의 정보시스템도입 사례조사
시스템을 구축해 투명하고 편리한 구매가 가능하게 됐다. 제철소별로 서로 다른 기준으로 운영하던 59만여 소모성자재(MRO)를 28만 품목으로 줄이고 표준화해 전사 통합구매 기반을 구축했다. 또 실제로 물건을 사용하는 현업부서 사용자가 직접 주문하고 입고․정산까지의 업무를 처리함으로써 실질적
38페이지 | 2,300원 | 2006.01.06
시스템의 구조업무처리시스템 → 데이터베이스 마케팅시스템 → 정보분석 도구 → DBM전략 실행① 업무처리 시스템각 점포에서 본사의 주전산기에 현대 카드 DB, 현금 카드 DB, 타사카드DB, 클럽 1,2의 DB, 사이버 DB, 고정 고객 File, 문화센터 DB 등을 입력한다. ② 데이터 베이스 마케팅 시스템본사의 주
33페이지 | 2,400원 | 2006.01.06
시스템 코드관리1) 거래처 유형, 관계, 업종, 게시물 유형 등 다양한시스템 내 코드정보 관리KM 지수관리1) 내부 지식공헌에 대한 내부 룰에 따른 지수관리관리자 업무지원상담코드1) 단순문의, 구매문의, 클레임 등 대 분류 및중분류(상품 및 접수유형)에 따른 상담코드 설정조치코드1) 제품 및
50페이지 | 2,100원 | 2005.12.12
[경영정보시스템] 현대백화점의 고객만족경영시스템CRM 사례분석
시스템의 구조업무처리시스템 → 데이터베이스 마케팅시스템 → 정보분석 도구 → DBM전략 실행① 업무처리 시스템각 점포에서 본사의 주전산기에 현대 카드 DB, 현금 카드 DB, 타사카드DB, 클럽 1,2의 DB, 사이버 DB, 고정 고객 File, 문화센터 DB 등을 입력한다. ② 데이터 베이스 마케팅 시스템본사의 주
33페이지 | 2,400원 | 2005.10.27
ABC), 경영성과평가 제도확립(BSC)을 통해 민간경영기법을 도입하고 업무재설계를 통해 경영혁신을 달성하고자 함 * 프로젝트 내용: - 관리회계체계: 책임회계단위, 책임권한범위, EVA제도, 내부거래 및 내부대체, 관 리회계보고서 - 원가관리체계: 원가요소 재설계, 공통비 배부, 활동분류, 타 시스템 연
25페이지 | 2,100원 | 2005.10.27
시스템 분석응용시스템 RosettaNet 개방성 -완벽한 비즈니스 프로세스 아키텍처 구축 민간차원에서의 자율적 표준화 활동 CRM(고객관리시스템)장기적인 고객관계관리 고객 특성에 기초한 마케팅 활동 계획, 지원, 평가하는 과정 DW(데이터웨어하우스)고객의 구매 동향, 신제품에 대한 반응도, 제품별
43페이지 | 2,000원 | 2005.02.03
[경영정보시스템] ㈜기린 정보화현황, 개선과제 및 기대효과
시스템이다. 인터라넷 환경은 향상된 정보기술을 제공했으며, 전세계의 2,200개 장소를 회사의 인터라넷으로 연결시켜주었다. 화물 추적, 운송, 주문기능 등을 웹으로 제공할 뿐 아니라, 필요시 고객사들이 이들 시스템을 설치, 변경 등을 가능하게 해 주었다. 또한 SAP의 공급망 관리 소프트웨어와 통합
41페이지 | 2,300원 | 2005.02.03
시스템, 1개씩 생산, 칸반의 철저, 준비의 단일화, 인원의 최소화 그리고 생산의 평준화2) 대기의 낭비재료나 작업의 기다림으로 인해서 대기하는 불필요 낭비로서 기계 옆에서 기계를 지키고 있을 때나 작업을 하고 싶어도 손을 댈 수가 없을 때를 말한다대책: 생산의 평준화, 제품별 배치, 자동화, 공
20페이지 | 0원 | 2004.05.13