레포트 (306)
소니의 이데이(出井伸之) 전 회장은 IT혁명을 활용하는 경영을 통해 한때 소니의 주가를 크게 올리는 데 성공했지만 전통적 수익원이었던 TV 등의 전자 하드웨어 사업의 부진으로 ꡐ소니 쇼크ꡑ라고 할 정도의 주가 급락과 브랜드 가치 손상을 초래했다. 실력파 경영자에 주도된 일본기업의 전략경영은
11페이지 | 5,000원 | 2013.08.19
소니는 무에서 유를 만들어 낸다는 이른바 소니정신도 만들어냈다. 전자산업의 주도권을 미국에서 일본으로 빼앗아 온 것도 소니의 공이 매우 컸다고 하지 않을 수 없는 것이다. 세계의 소니도 지난 90년대 중반 적자를 기록하면서 한때 위태로운 지경에 빠진 적이 있다. 그러나 현재의 이데이회장이
10페이지 | 5,000원 | 2013.08.19
소니는 무에서 유를 만들어 낸다는 이른바 소니정신도 만들어냈다. 전자산업의 주도권을 미국에서 일본으로 빼앗아 온 것도 소니의 공이 매우 컸다고 하지 않을 수 없는 것이다. 세계의 소니도 지난 90년대 중반 적자를 기록하면서 한때 위태로운 지경에 빠진 적이 있다. 그러나 현재의 이데이회장이
7페이지 | 5,000원 | 2013.08.19
소니의 이데이 사장과 빌 게이츠가 만나서 정보산업에 엔터테인먼트의 속성을 첨가한 infortainment에 대해 논의- 기존제품에 엔터테인먼트의 개념을 접목시켜 히트상품 창출자동차 + 엔터테인먼트 = 포르세(스포츠카), 체로키(레저용 지프)호텔 + 엔터테인먼트 = P.I.C, Club Med(휴양 호텔)레스토랑 +
20페이지 | 7,500원 | 2013.08.19
소니의 인터넷 제국은 연결할 수 있는 것은 모두 연결한다는 디지털 네트워크 구상임(이데이 노부유키 소니 회장)- 한 산업에서의 기업간 협력은 다른 부문에까지 영향을 미치는데, 예를 들어 자동차 산업의 대규모 합종연횡은 철강산업의 제휴를 유도3. 핵심인력을 활용한 난국 돌파1) 소수정예인
17페이지 | 6,500원 | 2013.08.18
이데이 사장 자신을 포함해 오가회장, 모리오 미노루 부사장 등 7명에 불과했다. 2) 경영과 집행의 분리그는 또 경영과 집행의 분리라는 신경영 개념을 도입했다. 소니는 회장직을 그룹을 포함한 기업 경영의 최고 책임자로 자리매김했다. 이사회의장은 경영을 감독하고 경영의 집행은 CEO 와 COO가 맡
12페이지 | 5,000원 | 2013.08.13
이데이 사장 자신을 포함해 오가회장, 모리오 미노루 부사장 등 7명에 불과했다. 2) 경영과 집행의 분리그는 또 경영과 집행의 분리라는 신경영 개념을 도입했다. 소니는 회장직을 그룹을 포함한 기업 경영의 최고 책임자로 자리매김했다. 이사회의장은 경영을 감독하고 경영의 집행은 CEO 와 COO가 맡
12페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
소니의 이데이 전 회장의 경우 기술자의 자존심이나 잠재력을 다소 경시하고 경영전문가 등 문과계 인재들을 중용하면서 구미식의 다양한 경영 시스템 개혁을 통해 IT혁명에 대응하겠다는 전략으로 나갔지만, 이는 일본 고유의 기능에 기초한 소니의 하드웨어 기술력을 약화시키는 결과를 가져왔다고
11페이지 | 5,000원 | 2013.07.31
소니의 이데이 사장과 빌 게이츠가 만나서 정보산업에 엔터테인먼트의 속성을 첨가한 infortainment에 대해 논의- 기존제품에 엔터테인먼트의 개념을 접목시켜 히트상품 창출자동차 + 엔터테인먼트 = 포르세(스포츠카), 체로키(레저용 지프)호텔 + 엔터테인먼트 = P.I.C, Club Med(휴양 호텔)레스토랑 +
8페이지 | 5,000원 | 2013.07.30
소니기업분석,소니마케팅전략,소니위기극복사례,SONY기업분석,SONY마케팅전략,SONY위기극복사례
Ⅰ. 서론1. 기업소개2. 브랜드 로고(CI변천사)1) 브랜드의 기원2) 브랜드의 가치3) 브랜드의 관리3. 창립이념과 설립목적4. CEO와 이념1) 모리타 아키오2) 이데이 노부유키 3) 하워드 스트링거5. 소니의 사업부문6. 기업연혁7. 경영방침1) 기업이념2) 홉스테드 모형3) 경영체제Ⅱ. 본론1. 마케팅전략
46페이지 | 2,000원 | 2013.05.20