레포트 (77,519)
진출하여 해외 시장으로 사업영역을 확대하고 있다.중국, 러시아, 인도, 베트남 등 아시아 시장에 진출하여 생산, 물류, 영업 등의 기반 인프라를 구축하고 지역별 특성을 반영한 제품 및 브랜드 개발, 현지인력의 적극적인 활용 등 현지화 전략을 실행하고 있다.(1)주요사업①건과류 제조 및 판매 사
30페이지 | 2,500원 | 2016.05.26
진출한 것에 비하여 이랜드가 국내에서 한창 성장을 거듭하였던 1988년에서 1993년 사이에 중국 현지공장을 시작으로 상해, 심양, 심천 등지에 매장을 설치하기 시작하였다. 이로서 이랜드는 92년에 상해지사를 설립했으며 상해복장진출공사에 주문자생산(OEM)방식으로 이랜드의 상품을 생산하게 하는 등
22페이지 | 2,000원 | 2008.02.27
진출의 가장 초보적인 방법시장국가 이외의 생산품을 시장국가로 이전하여 판매 직접수출 : 국내 수출 중개업자를 거치지 않고 제조업체가 자체 수출부서를 통해 수출업무 수행간접수출 : 국내 무역업체나 국내 활동 외국무역상 등중개업자를 통해 수출업무 수행글로벌 경영의 3대 유형- 해
28페이지 | 1,400원 | 2004.08.13
생산조직과 방식의 획기적인 변화로 값싸고 품질 좋은 제품을 생산함으로써 미국을 비롯한 전세계 시장을 지배하게 된 일본에 의한 것이었다. 일본의 자동차산업은 1920년대 GM과 포드사가 일본으로 진출함으로써 생산의 기반을 다지게 되었다. 그러나 1930년대 들어서 정부에서 외국기업을 배제하는 법
12페이지 | 1,600원 | 2005.08.24
외국인 직접투자(FDI) - FDI의 이해 및 세계적 변화
진출하는 것▶ 생산요소 지향적 투자:다국적기업이 현지의 풍부한 생산요소를 찾아서 생산활동을 전개하는 것▶ 수출지향형 투자:현지에 진출하여 생산한 제품을 제 3국으로 수출하려고 특정 국가에 투자하는 유형 투자 목적별 유형1. FDI의 이해 및 세계적 변화2. FDI 유형▶ 단독투자 진출:
46페이지 | 1,800원 | 2016.02.04
진출의 전반적인 전략생산 기지로서 중국 진출 – 입지 전략전략의 변화고급화와 현지화 전략 – 중국 시장 공략세계화 비전Ⅴ. 성과Ⅵ. 요약 및 앞으로의 과제Ⅰ. 이랜드 중국진출의 선정배경1. 한국기업의 중국진출최근 많은 한국 기업들이 국내 환경의 한계를 극복하기 위해서 해외투자를 하
28페이지 | 2,100원 | 2005.03.17
[국제경영] The Plant Location Puzzle 사례분석
진출이 가능하였다.그런데 요즘 Ann과 EDC는 중대한 문제에 직면했다. 현재 미국에서의 자전거 시장은 포화 상태에 달하였다. 따라서 아직 성장 가능성이 풍부한 아시아 시장으로의 진출이 필요하다. 현재 미국에서만 생산하는 EDC의 방식으로는 아시아 공장에서 생산되어 노동, 유통비용의 우위를 가진
3페이지 | 800원 | 2011.10.05
[조직개발론] Rondell Data Corporation의 사례
생산설비가 종전 후에는 유휴화될 것을 우려하지 않을 수 없었고, 그 해결책으로서 화약 단일품목에서 탈피하여 다른 분야로 다각화(Diversification)를 적극 모색하게 되었다. 듀퐁사의 다각화 전략은 크게 세 방향으로 나누어졌는데, 첫째는 이미 진출한 인조가죽과 셀룰로이드 생산을 더욱 확장하는 것
14페이지 | 1,400원 | 2010.10.05
[마케팅원론] 우리나라 중소기업의 시장지향적 수출마케팅 전략
진출하고자 하는 현지 시장에 대한 정확하고도 상세한 정보수집이 이루어져야 한다. 둘째, 고객을 만족시킬 수 있는 제품기술력을 갖춰야 한다. 시장조사를 통해 제품을 설계하였다 하더라도 제품을 생산하는 기업이 생산할 기술력을 갖추지 못한다면 실패할 수밖에 없다. 세계시장에서 성공하려면
36페이지 | 3,500원 | 2008.04.02
생산을 위한 인프라를 구축 하였으며, 유가공 식품 분야에도 진출, 차별화된 고품질의 우유와 발효유 제품을 생산하여 진출 첫해 원유 중에서도 1A등급 기준보다 10배 더 깨끗한 원유로 만든 친환경 청정우유 후디스 청정 저온살균우유로 로하스 인증을 받는등 유제품 사업분야에서도 그품질을 인정
27페이지 | 1,900원 | 2015.06.01