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삼성전자 협력사 관리-컨설팅 협력, 우수혁신 사례 발표품질분임조 운영- 15년 연속 대통령상 수상마이싱글- “디지털 대동맥”, 원활한 정보 흐름부품 공급 시스템 위한 태스크포스팀 운영11시사점-과거데이터를 이용해서 수요예측을 해도 크게 빗나가지 않는다는 점(혁신적 제품의 경우 불가
15페이지 | 1,500원 | 2013.04.11
[소비자안전과 소비자주의] 스마트폰의 구입, 사용, 처리 과정에서 나타나는 소비자문제와 그에 대한 소비자주의의 노력
핸드폰 보험료 통신사/보험사는 고객 탓」,http://bntnews.hankyung.com/apps/news?popup=0&nid=05&c1=05&c2=05&c3=00&nkey=201202152100433&mode=subviewDaum 블로그, 「스마트폰 보험, 소비자에게 불편한 이유는?」,http://blog.daum.net/unitop27?tnilloginbox=blogbtn&nilid=1Etnews, 「비에 젖은 `침수폰` 보험금 받기, 뭐 이렇게 복잡해」,ht
30페이지 | 1,900원 | 2013.03.20
삼성자동차의 앞의 이름 ‘르노’가 최초 제작한 자동차가 전시되어 있었다. 나는 깨끗하게 다시 잘 만들었네라고 생각하였지만 실제 르노가 만든 자동차였다. 세계에 4대 밖에 없는 르노가 최초로 만든 자동차 중 1대라고 하였다. 지금도 물론 움직일 수 있다고 하였다. 이야기를 들으니 더욱 멋져보였
3페이지 | 1,000원 | 2011.08.15
유비쿼터스 Ubiquitous시대의 새로운 의료서비스(U-헬스)
삼성경제연구원에 따르면 원격진료 허용은 그 자체만으로도 노인질병에서만 약 1.5조의 재정절감 효과를 거둘 수 있다고 한다. 현재의 재정적자를 대부분 충당할 수 있는 비용이고 이동비용등의 사회적 비용등도 절감될거라 생각된다. 원격의료를 뜻하는 U-헬스는 현재 세계적인 추세이고 이루어지는
51페이지 | 3,000원 | 2011.03.15
삼성이 소니를 추월한 데는 VIP 센터가 큰 역할을 했다’고 한다.② 삼성의 가치혁신삼성의 가치혁신 방법론은 제거해야할 요소(ex 안테나 등)-> 줄여야할 요소(ex 핸드폰의 크기와 무게 등)-> 항상 지켜야할 요소(ex 통화품질, 기능 등)-> 창조해야할 요소(ex 디자인, 기능 등) 순으로 고려하여 제품을 개발
12페이지 | 1,400원 | 2010.08.27
삼성SDS와 함께 내년 2월까지 전자팔찌 샘플을 제작하고 중앙관제센터 등을 구축해 3~9월 시범 실시한 뒤 10월 법률 발효와 함께 본격 시행할 방침이다. 전자팔찌 등을 통해 성범죄자 위치와 이동경로 등의 정보가 24시간, 365일, 10∼60초 간격으로 관제센터로 송신돼 보호관찰관이 언제든 추적할 수 있다.
25페이지 | 4,000원 | 2010.02.23
삼성 소니 에릭슨 LG 기타2005년 34.1 18.2 11.1 6.6 6.6 23.42006년 35.2 21.9 10.7 8.7 5.7 17.8휴대폰 세계 시장규모 및 전망(단위:백만대)노키아 모토롤라 삼성 소니 에릭슨 LG 기타출하량 346 231 135 84 72 181출하량 전망노키아 모토롤라 삼성 소니 에릭슨 LG 기타2005년 34.1 18.2 11.1 6.6 6.6 23.42006년 35.2 21.9 10.7 8.7 5.7 17.8
28페이지 | 2,400원 | 2009.11.26
핸드폰에 만족하느냐? 바꾼다면 어떤 걸로 바꾸겠느냐?이렇게 1차 면접은 끝이 났습니다. 생각보다 힘들더군요.2. 2차 면접인성 면접 때 입니다. 전날에는 시사적인 문제도 물어봤고, 약간의 도발성 질문도 하셨다고 하시더군요. 제가 했을 날은 그런 질문은 하지 않는 듯한 분위기였습니다. 4분이 평
8페이지 | 5,000원 | 2009.07.22
삼성 소니 에릭슨 LG 기타2005년 34.1 18.2 11.1 6.6 6.6 23.42006년 35.2 21.9 10.7 8.7 5.7 17.8휴대폰 세계 시장규모 및 전망(단위:백만대)노키아 모토롤라 삼성 소니 에릭슨 LG 기타출하량 346 231 135 84 72 181출하량 전망노키아 모토롤라 삼성 소니 에릭슨 LG 기타2005년 34.1 18.2 11.1 6.6 6.6 23.42006년 35.2 21.9 10.7 8.7 5.7 17.8
29페이지 | 2,100원 | 2008.12.30
[경영사례] 어떻게 하면 후발주자인 삼성 전자가 휴대폰 시장에서 성공할 수 있겠는가
핸드폰시장에서 차별화된 전략으로 이미지를 구축하고 이익을 창출하는 하이엔드 제품전략의 ‘가’ 방안을 선택. 5. 이유 가. 이미 경쟁력이 높아진 로우엔드시장을 벗어난 차별화된 전략필요 이미 삼성의 경쟁사들인 노키아와 모토로라 등은 판매량을 늘리고 가격을 낮추는 이른바 로우엔드 전략
8페이지 | 1,400원 | 2008.08.25