레포트 (1,539)
[명품 아울렛의 등장과 신유통 전략] 명품 아울렛의 등장과 신유통 전략
남성복,아동,스포츠,잡화, 가용等 상품군과 레스토랑을 포함한다.2. Chelsea 社의 Premium Outlet 개념 정의1) A wide array of world-renowned brand names in a single location.세계적으로 유명한 브랜드들을 폭넓게 한 장소에 모아서 전개함 일반적인 아울렛과 차별화되는 점으로 Gucci, Ferragamo, Armani, Bally, Coach등 명품 브랜드
17페이지 | 3,000원 | 2008.04.01
스웨덴 의류 리테일러 H&M(Hennes & Mauritz) 성공요인과 마케팅
남성복까지 영역을 확장- 지금의 브랜드명인 Hennes&Mauritz로 이름이 바뀌게 되었고 덴마크와 노르웨이를 비롯한 지역에 매장을 열기 시작- 1970년 주식시장에 상장- 2005년 대기업 중심의 기업구조 특성을 보이는 덴마크를 대표하는 의류 대기업으로 성장- 현재 29개국에서 1,400개 이상의 점포/현재 의류
15페이지 | 1,400원 | 2009.02.20
남성복31,80016.7하락ㆍ 남성정장의 규모가 줄어들며, 고급이미지 정착에 성공한 브랜드만 백화점에 남게 됨ㆍ탈 백화점을 시동한 브랜드들은 가격하향조정을 통해 가두영업으로 선회여성복25,70013.5완만한 성장ㆍ백화점은고가의 수입브랜드 국내 브랜드 중 고급화/고감도 브랜드위주ㆍ중저가브
14페이지 | 500원 | 2006.11.05
[마케팅] 제일모직 빈폴(Bean Pole)의 마케팅전략
브랜드로서 확고한 시장점유율 1위를 기록하고 있는 제일모직의 빈폴과 폴로에 대한 마케팅사례 조사를 하고자 한다. * 환경분석1) 캐주얼라이징/ 스포티즘의 물결로 인한 캐주얼 시장의 국내 패션 마켓 주도2) 브랜드간의 경계 모호 - No Concept3) 캐주얼 시장의 여성복, 남성복 시장 잠식→ 정체성이
12페이지 | 1,400원 | 2005.10.25
[마케팅] Histoire Homme In 중국시장 진출 전략
브랜드 인지도경쟁사 빈폴과 폴로보다 낮은 헤지스의 시장 점유율중국에서의 부유층의 의류 소비증가브랜드 의식 유행 추세 강화해외 브랜드 선호중국 소비자들의 개성 추구근무복의 자율화새로운 브랜드 증가 업종 경쟁 치열지역성이 강한 남성복중 저급 의류가 여전히 시장 주도적 지위 차
39페이지 | 2,800원 | 2010.11.24
브랜드Fast Fashion의 대표주자Ready to Wear Collection의 유행을 빠르게 CatchDesign Mind – 한번 출고된 상품은 인기와 상관없이 출고되지 않는다여성복, 남성복, 키즈, 코스메틱, 홈 제품에 이르기까지 다양한 라인업 현재 유럽 아메리카 아시아 아프리카 등 66개국 400여 개 도시에 진출About ZARA1975년 스페인의
21페이지 | 1,800원 | 2010.08.20
브랜드도 마찬가지로 여성복업체인 데코를 라이센스 홈브랜드인 텔레그라프홈을 지난해 상반기에 선보였다. 패션 브랜드 토털화는 고객의 브랜드 충성도를 더욱 높일 수 있으며, 여성복, 잡화에서 남성복, 유아동복, 홈 인테리어로 영역을 확대하는 브랜드 토털화로 소비자들의 다양한 요구에 대응
8페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
브랜드 개념이 부족했던 국내 시장에서 톰보이는 새로운 부가가치 창출의 모델이 될 정도였다. 특히 섬유 수출 업체 특유의 꼼꼼한 기술력과 아메리칸 스타일의 디자인, 그리고 합리적인 가격대는 빠르게 시장을 장악하는 기반이 됐다. 톰보이 이후, ‘86년 남성복 COMODO, ‘84년 Children’s Casual TOMKID를
47페이지 | 3,400원 | 2007.03.06
브랜드 대거 런칭- 시장 선점전이 더욱 치열 빈폴과의 1위 자리 지키기 경쟁!!Project 목표Analysis외부 환경 분석 의류 시장 중심 외부환경분석www.polo.com 의류시장1) 스포티즘의 물결로 캐주얼이 의류 시장 주도2) 브랜드간의 경계 모호 - No Concept 3) 캐주얼 시장의 여성, 남성복 시장잠식 캐주얼
29페이지 | 1,800원 | 2005.08.09
남성복 25%데님&캐주얼 25%스포츠 15%패션잡화 20%차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.* 남성복, 데님&캐주얼 비중이 크다.: 강남역 패션스토어의 경우 매출이 높지 않음 -> 유동인구가 많으므로 브랜드 홍보 효과와 고객성향 파악 위한 안테나 샵 역할-> 보다
41페이지 | 2,800원 | 2009.08.18