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직무분류체계를 만든다. 결국 직무분석은 능력과 적성에 맞는 사람을 직무에 배치하여 업무를 수행하게 함으로써 조직의 목표를 이루어 가게 한다는 측면에서 인적자원관리의 핵심적 요소라고 할 수 있다. 또한 조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집, 선발, 배치, 교육시키고 수행평가를 통하여 적
20페이지 | 1,800원 | 2009.09.03
직무분석 정보가 없으면 타당한 의사결정을 하기 어렵다.우리나라 정부는 1996년 개방형 직위제도를 도입하기 위하여 총무처의 직무분석기획단에서 사무관급 이상의 전 부처 공무원을 대상으로 직무분석 및 평가를 한 바 있다. 1999년 설립 된 중앙인사위원회에서는 직무분석과를 설치하였고, 현재 시
9페이지 | 2,000원 | 2015.06.21
평가요소로 하여 직무값(job size)과 직무등급(job grade)을 산정하는 것이다. 따라서 직무평가는, 동일한 가치를 가진 직무에 대하여는 동일한 임금을 적용하고 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 대하여는 더욱 많은 임금을 책정하는 직무급제도의 기초가 된다. 이러한 직무평가는 직무분석의 결과로 작성
11페이지 | 1,400원 | 2004.08.26
인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오과 목 명:인적자원관리담당교수:학 번:이 름:차 례1.서론 2. 본론1) 직무 평가 방법 종류(1) 비량적 방법(2) 양적 방법(3) 직무 평가 요소2) 직무 평가 방법 비교 분석3) 직무 평가 방법 응용 3.결론1. 서론기업이나 조직에서는 부서별로의 직무
8페이지 | 2,000원 | 2022.09.17
체형 관리사에 대한 직무분석Ⅰ. 서론조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육시키고, 수행평가를 통하여 적정임금을 지급하고, 유사한 직무들을 함께 묶어서 직무를 분류하기 위한 가장 기초적인 정보는 직무분석(job analysis)를 통해 얻어진다. 직무분석을 통하여 직무
18페이지 | 2,500원 | 2004.10.26
직무에 관한 정보를 수집하고 수집된 정보를 분석하여 직무의 내용을 파악한 다음 각 직무의 수행에 필요한 지식, 능력, 숙련, 책임 등의 제 요건을 명확하게 하는 일련의 과정이라고 말할 수 있다.직무분석은 조직에서 새로운 종업원들을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육시키고, 수행평가를 통하
27페이지 | 2,800원 | 2007.12.24
직무분석의 결과는 종업원의 훈련 및 개발의 기준⑥인사상담, 안전관리, 정원산정, 작업환경 개선, 경제개발 등에 필요한 정보를 제공나아가 직무분석은 다음과 같은 구체적인 목적을 가진다.①직무분석은 직업적 자료를 제공하는 데 있어 피고용인이 직무를 수행하는 수준을 평가할 수 있다. 노동
21페이지 | 1,900원 | 2013.04.11
상담 심리사 직무분석목 차1. 심리상담사의 정의2. 직무분석방법: 면접법3. 주제 관련 전문가4. 직무기술서5. 직무명세서5-1. 지식 (Knowledge) 5-2. 기술 (Skill) 5-3 능력 (Ability) 5-4. 기타 (Others) 1. 상담심리사의 정의 상담심리사란 심리적 부적응을 겪는 개인 또는 집단에 대한 심리평가 및 상담을 하
10페이지 | 1,200원 | 2012.11.12
직무를 수행할 수 있을만한 능력과 적성을 갖춘 사람을 선발하기를 원한다. 이를 위해서 가장 먼저 시행하는 것이 바로 정확한 직무분석이다. 직무분석을 통해서 인사선발 지원자의 어떤 특징에 중점을 두고 평가해야 하는지를 알 수 있고 결과적으로 인사선발에 드는 비용을 줄일 수 있기 때문이다.
7페이지 | 800원 | 2009.02.20
직무분석의 개념, 과정 및 방법■ 목차1. 직무분석이란?2. 직무분석의 시대적 흐름3. 직무분석의 목적4. 직무분석 관련 용어5. 직무분석의 절차6. 직무분석의 방법7. 직무분석의 인력관리에의 활용1) 직무평가2) 채용배치3) 인사고과4) 정원관리5) 조직관리6) 교육훈련참고자료1. 직무분석이란?
13페이지 | 1,800원 | 2012.03.31