레포트 (23)
[고전세미나] 정재승 `과학 콘서트` 도서 요약 및 토론
복잡계 경제학’이라고 불리는 패러다임으로 바라본다. 경제를 ‘안정한 평형 상태에 놓인 시스템’으로 보지 않고, 미래경제에 대해 아무것도 정확히 예측할 수 없다고 주장함. ‘수확 체증의 법칙’으로 이러한 주장을 뒷받침. 이 법칙은 VHS비디오 방식의 시장점령, QWERTY키보드의 보편화 등에서 보
6페이지 | 800원 | 2010.12.28
[환경문제] 지식수준에 따른 지구 온난화와 이산화탄소의 상관관계에 대한 인식의 차이 분석과 그에 대한 고찰
복잡계에서는 불확실성 및 불확정성의 원리와 같이 여러 조건들이 복잡하게 얽혀 있으므로 학계의 입장이 통일되지 않았다는 점을 이해할 수 있다. 논문을 통해 본 초중고생의 해당 주제에 대한 인식 조사에서는 학생들의 지식 수준이 어느 정도 있지만 상당한 오류를 포함하고 있으며 실천의지 또한
22페이지 | 1,700원 | 2010.08.14
[경영학 원론] 부의 기원을 읽고 - 변화하는 부의 패러다임
복잡계 현상을 도입하여 정리하고 이해하는데 주력하는 모습을 엿볼 수 있다. 복잡계 경제학 - 복잡계 경제학을 설명하기 위한 이론과 실험, 실증사례 알려주고 있다. 현대 경제에서 일어나는 현상을 지진 발생주기, 주가 그래프와 비교하고 기타 진화에 대해서 여러 가지 이론과 실험으로 증명을 한다
5페이지 | 1,000원 | 2008.09.24
구조와 유사한 체계적이고 질서 있는 구조관계를 이루고 있음을 알 수 있다.이 외에도 미국 학생들의 친밀도가 높으면 가깝게 낮으면 멀게 그래프를 그리면, 흑인과 백인의 거리는 멀고 같은 인종끼리 거리가 가까운 것을 볼 수 있다.여기서 미국의 문제는 인종문제라는 것을 쉽게 유추해낼 수 있다.
4페이지 | 1,200원 | 2008.09.11
그래프가 나타났다. 여기서 한 사람을 빼거나 더하냐에 따라서 그래프의 기울기나 위치가 달라졌는데 항상 직선의 형태를 띠고 있었다. 만약, 음의 상관관계를 가지는 그래프에서 정점을 하나 더하거나 뺀다고 해서 그래프의 기울기나 위치가 달라지지는 않는다. 여기서 인간의 인관관계도 복잡계의
3페이지 | 1,400원 | 2008.09.11
그래프는 직선의 모양을 띠게 된다.)내가 이 책을 통해 만나게 된 복잡계 이론은 내가 위에서 언급한 것들 외에도 수많은 사회적 현상들을 설명해 주고 있었다. 오늘날의 사회는 과거에 비교하여 훨씬 급변하고 있기 때문에 이러한 사회적 변화에 발맞추어 복잡계 이론 역시 발전해 나가야 한다. 이로
3페이지 | 1,400원 | 2008.09.11
[대학입시, 논술고사] 논술 면접 구술고사 및 지도 실제 출제문제
그래프로 그리시오.(25점) 【문제 2】시각에 따른 도시 인구의 변화율이 인구수와 전출입 인구의 영향을 동시에 받는다고 하자. 이때 문제 1에서 제시한 모형에, 전출입 인구의 영향을 추가적으로 고려하여 도시의 미래 인구를 예측하는 논리적인 방안을 제시하시오.(15점)수시1차 논술중앙대학교인
93페이지 | 3,300원 | 2007.07.29
복잡계의학연구회, “의학분야에서의 카오스 이론 Chaos Theory on Medical Science”- 김 영태 “자연계의 카오스” (출처 http://wwwold.ajou.ac.kr/~nldc/index2.html) - 카오스 및 비선형 생체동역학 연구실 (chaos.inje.ac.kr/)- 현대과학의 대혁명 카오스 ( doshin.es.kr/~rainygirl/chaos.php?t=0)- 한겨레21 2003-04-03 카오스를 다스
25페이지 | 2,800원 | 2006.11.15
복잡계 이론이라는 것이 있다. 이 이론은 아무리 복잡한 체제라도 단순한 규칙에 의해 지배된다는 것으로 그 단순한 규칙을 규명하고자 하는 노력이다. 이 이론의 영향으로 복잡계의 조직이론도 등장하였다. 복잡계 조직이론은 확실성의 영역이 아닌 복잡계 (complexity)라는 불확실성의 경계(edge)에 조직
5페이지 | 2,000원 | 2006.05.13
[비용우위와 가격경쟁] 기업의 비용우위 경쟁 -월마트와 이마트 사례
그래프를 통해 다양하게 분석할 수 있고 현장에서 고객 선호 상품을 예측 결품 방지가 효과를 얻고 있다. 이마트는 수년간의 연구 끝에 상품본부 중심의 컨트롤러 발주 방식에서 최첨단 단말기 시스템을 도입하여 매장 담당자가 직접 상품을 보고 발주하는 현장 발주 시스템으로 전환하는 대혁신을 단
47페이지 | 3,000원 | 2006.03.24