레포트 (214)
민토의 현재 특성상 저가격 음식을 내놓게 되면 그곳에 소비층이 집중될 우려가 있다. 값싼 음식을 내놓았다가 재정적인 손해만 입고 철수하기 보다는,음식의 개선을 통해 민토의 고품질음식의 이미지를 부각시켜야 한다. 그에 맞춰, 우수고객에 대한 문화적 혜택의 확대로써 음식 값에 대한 부담감을
67페이지 | 2,800원 | 2010.01.11
[아카데미 세미나(토론실,세미나,스터디)공간대여 사업계획서] 아카데미 세미나(토론실,세미나,스터디)공간대여 사업계획서
고객 :모임공간이 필요한 직장인, 대학생 오락 문화 서비스 사업군의 장소 제공업에 속함부담 없는 문화 휴식공간 대중화민토, 스타벅스 보다 전문화된 공간 요구지적 욕구의 충족가능 공간 동호회, 기업 및 종교기관의 효과적인 회의 장소모임을 위한 특화된 전문 공간 요구 Needs 경쟁사 분석고
31페이지 | 7,000원 | 2009.01.15
민토 문화관, 구의점, 양평수양관, 종로2가점, 분당점, 서울대점, 제주점, 마산점, 홍대점, 대구동성로점, 유투점, 장신대점, 수원점, 평창리조트 총23지점이 세워져있고, 중국 북경 점이 오픈 예정민들레 영토는?국내 카페 브랜드 인지도 1위 국내 외식업소 고객 만족도 1위 대학생이 가장 일하고 싶은
54페이지 | 3,800원 | 2007.03.06
고객들의 시간은 소중해 지며 고객들은 되도록 한자리에서 한번에 여러 가지 제품을 구매하고 서비스를 받기를 원하게 된다 이러한 의미에서 우리가 조사한 민들레 영토는 요즘 추세에 맞는 이러한 복합 문화의 소비를 만족시켜 주었으며 학생들 문화의 공간으로 자리 잡아 가고 있으며 점점 가맹점
15페이지 | 1,400원 | 2006.11.07
고객 만족도 1위를 차지하는 카페가 되기까지의 과정과 전략을 이 책에서 소개하고 있다. 이제는 미국과 중국 등 해외진출도 추진 중에 있는 민들레 영토의 성공 전략을 살펴보자.내가 이 책을 읽으면서 민들레 영토의 지승룡 사장의 가장 돋보이는 마켓팅 전략은 바로 마더 마켓팅이다. 첫날 2명에
2페이지 | 800원 | 2006.06.07
민토’ 라는 애칭으로 학생들을 위한 공간으로 사랑받고 있다. 민들레영토는 제1호 신촌점을 시작으로 18개 지점을 열었으며, 오는 8월에 명동 유투존점이 추가로 오픈 될 예정이고, 중국 북경점도 오픈을 위해 준비하고 있다. 민들레영토 외에도 프린스톤 스퀘어, 토즈 등은 후발주자로서 고객을 확보
15페이지 | 1,700원 | 2006.05.04
고객에게 직접 제공-인테리어(가구, 종이컵 , 건물 외관)-공간 (세미나실,독서실, 연인석=영화관=공연장,정원)-상담치료-예쁘고 친절한 도우미-무한 리필-각종 TV 출현-기업과 대중강연-도서출간-민토 문화사업-사회 복지사업 지원핵심 역량을 서비스 계열에 집중!!기업전략기업현황STP 분
17페이지 | 1,400원 | 2005.12.12
민토차를 기본으로 커피, 레모네이드, 녹차 등 다양한 종류의 음료를 3번까지 리필해서 마실 수 있다. 조용히 책을 볼 수 있는 독서실과 여러 사람들이 함께 공부할 수 있는 세미나실, 연극과 영화를 감상할 수 있는 공간도 마련돼 있다. 게다가 고객들이 직접 참여해서 자신들만의 콘서트를 열거나, 음
12페이지 | 1,400원 | 2005.08.04
고객 연령층이다.민토의 경우 위치적으로 서울 시내 대학가를 중심으로 분포 되어 있고 시내 중심의 유 동인구가 많은 곳에 위치하여 문화공간이란 이미지로 10대의 청소년들부터 대학생, 30 대 초반의 회사원까지를 주 고객층으로 확보하고 있다.② 성별문화공간에서 주 고객층은 대부분 여성이지만
11페이지 | 1,700원 | 2005.07.25
고객을 잡기 위해 녹차향을 가미한 커피 브랜드를 선보였다. 스타벅스의 화남권 경영권을 맡고 있는 홍콩의 맥심그룹은 `녹차향 커피로 무장한 광저우(廣州) 1호점과 선전에 매장 두 곳을 낸 데 이어, 선전 3호점을 열 계획이며 주하이(珠海)와 둥관(東莞)으로도 진출할 방침이다. 스타벅스는 또 지역별
9페이지 | 1,400원 | 2004.08.31