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의료기기 제조업체 메디슨의 경유를 보면 세계 초음파 진단기 시장의 40% 시장규모로 년간 8억불의 시장을 가진 북미 시장의 진출을 처음에는 수출 형태로 가져갔었다. 하지만 더욱 커져가는 시장규모와 관세 및 비관세장벽을 극복하고자 현지 업체와 합작생산을 하게 되었다. 경쟁사들의 제품보다 경
6페이지 | 500원 | 2007.05.30
의료기기Diagnostic Center연계21C 메디슨 패밀리회사들의 Vision사업메디다스의 ‘건강샘’1. 시장장악력한국의 주요 모든 Portal과 제휴 완료연내 50만명 회원확보2. 두터운 Royal고객의 확보고객의 높은 만족도가 대변3. Business Model상담 - 실진료연계 - 재택진료의 방향회비/Mall/보험연계 수익Model향후 3
61페이지 | 1,600원 | 2007.04.01
기기나 텔레비젼, 컴퓨터 등에서 유해한 전자파나 기체가 방출되기도 한다. 대기 중 주된 오염 물질로는 일산화탄소, 오존, 그리고 이산화황 등을 들 수 있다. 일산화탄소는 냄새가 없는 기체이며, 헤모글로빈과의 결합력이 매우 강하기 때문에 호흡을 통해 쉽게 인체 내로 들어온다. 일산화탄소는 헤
20페이지 | 1,100원 | 2007.03.17
의료용 초음파진단기를 개발하여 양산해 왔으며 특히 3차원기술을 상용화한 세계 유일의 기업니다.메디슨은 크레츠테크닉사 인수를 계기로 제품의 라인업 강화, 마케팅의 통합 등을 통하여 세계 의료영상 분야에서 기반을 더욱 확고히 할 계획이다. 양사간의 활발한 연구개발 교류와 마케팅 협력, 규
19페이지 | 1,800원 | 2007.03.09
의료기기 및 기타 의료관련 용품의 판매, 판매중개 및 전자상거래12월 31일- 연결대상 종속회사의 결산기 불일치에 따른 조정연결대상 종속회사인 (주)대웅개발 및 (주)이지메디컴의 결산기는 12월 31일로서지배회사의 결산기(3월 31일)와 상이하다. 이에 회사는 연결재무제표준칙제7조에 의거 종속회
19페이지 | 2,000원 | 2007.01.17
의료의 위치 종속성을 극복할 수 있다. 지금까지의 의료서비스는 환자가 병원 등의 의료기관을 방문하여 그곳에서 진찰과 여러 가지 검사를 받으면서 의료정보를 생성해내고 이에 따라서 치료를 하였다. 즉 환자는 보건전문직과 각종 의료기기가 있는 병원 등에 가지 않고는 진료 받는 것이 거의 불가
14페이지 | 1,500원 | 2006.11.09
[마케팅] 시장경쟁에서 우위를 지키기 위한 우리동명의 마케팅 전략
의료시장변수 의료기술의 선진화, 국산화의료법인화 및 시장개방 ▶ 의료서비스의 다양화의료 및 치과시장의지속적 성장 가능성 예상목차문제인식환경분석세부전략기대효과결론환경분석 : 산업분석 의료기기업체 평균 매출액 1위 : 메디슨 420억원2위 : 희
43페이지 | 3,400원 | 2006.09.22
기기, 비싼 사무실운영비)이미지 포지셔닝 실패(기존 경쟁 브랜드를 능가하는 이미지 구축)- 콘텐츠의 화려함에 비해 내용은 매우 저급(지나치게 앞서가는 멋과 유행)오픈 타이밍 불일치, 시스템 오픈 지연으로 오프라인 광고효과 상쇄영업실적 부진으로 투자자 설득 실패기타매장 중심의 고급의
23페이지 | 2,100원 | 2006.09.22
메디슨은 94년 이래 분사(Spinout) 전략을 통해 지금까지 7개 기업이 메디슨에서 독립 했다. 대표적인 회사가 코스닥 등록기업인 메디다스로 사이버의료사업 을 진행중이다. 메디슨은 또 의료기기 관련사업에서 시너지 효과가 있는 사업이면 핵심역량을 가진 다른 기업과 합작해 회사를 설립한다. 이런
11페이지 | 900원 | 2006.06.27
메디슨은 94년 이래 분사(Spinout) 전략을 통해 지금까지 7개 기업이 메디슨에서 독립 했다. 대표적인 회사가 코스닥 등록기업인 메디다스로 사이버의료사업 을 진행중이다. 메디슨은 또 의료기기 관련사업에서 시너지 효과가 있는 사업이면 핵심역량을 가진 다른 기업과 합작해 회사를 설립한다. 이런
85페이지 | 4,600원 | 2006.06.21