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소버린 보다 더 지능적이고 위협적인 투기자본으로 분류 *Ⅳ. M&A 사례 1. 적대적 사례.■ 칼 아이칸이 KT&G를 공격대상으로 삼았나?• 공기업의 민영화 과정에서 나타난 문제• KT&G의 저평가된 주가• 경영권 보호 장치의 미흡RE:*Ⅳ. M&A 사례 1. 적대적 사례.■ KT&G와 칼아이칸의 분쟁과정• 아
42페이지 | 3,000원 | 2010.07.30
매각하는 것을 말한다. 공격자가 자신의 보유주식을 되팔겠다는 의사를 전할 때 기존대주주에게 편지(mail)를 보내기 때문에 붙여진 이름. 대가로 바라는 달러가 초록색이고 또한 공갈․갈취를 뜻하는 블랙메일(black-mail)보다는 정도가 약하다는 이유로 그린(green)을 앞에 붙여 만든 합성어.이외에도 실
18페이지 | 2,100원 | 2010.07.14
매각할 때 두 번 지불하게 된다. 국내 투자와 해외 투자의 수익률을 동일하게 하기 위해서는 다음의 조건이 충족되어야 한다. 이를 식으로 나타내면 다음과 같다 김영철, 「97년 체제와 한국 경제 토빈세 논의와 함의」p13~14(1+i)y(1-t)-ty=(1+i)yi*= 1+2t over 1-t해외에 투자했을 때 적어도 토빈세를 감안한
28페이지 | 2,800원 | 2010.07.13
소버린자산운용의 공격을 받아 경영권 위협을 받았다. 이 경영권 분쟁은 결국 SK그룹의 회장인 최태원의 승리로 끝났지만 소버린자산운용은 2년만의 8,000억원의 이익을 챙길 수 있었다. 2009. 11. 24일자 위클리경향 851호 인용소버린 사태는 국내 대규모 기업집단 지배구조의 문제점에 경종을 울린 사건으
19페이지 | 1,400원 | 2010.07.13
경제(기업)진화론으로 바라본 SK텔레시스의 `W` 출시
소버린에 대한 경영권 방어를 위해 긍정적인 여론 유지가 절실했던 SK그룹 측은 ’시장 쏠림 현상‘에 대한 외부의 우려를 불식하기 위해 팬텍을 상대로 텔레텍 매각협상을 시작했다. 이런 일이 있기 한해전인 04년도까지만해도 SKT는 텔레텍을 잘 키워보겠다는 의욕이 대단했다. 내수중심의 이동전화
13페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
소버린과 SK(주)회사의 경영권 싸움-2004년에 있었던 소버린의 경영권 싸움은 SK글로벌 사태로 SK의 주식이 바닥을 쳤을 때 투기자본인 소버린이 SK의 주식을 대량 매입하면서 경영진 교체 등으로 SK를 압박하면서 발생하였다. SK는 경영권 방어에 성공하지만 소버린은 M&A소문으로 상승한 주식을 통해 8000억
30페이지 | 2,800원 | 2010.06.17
매각하기로 합의했는데 이 과정에서 론스타는 20대 1의 감자설을 유포하면서 외환카드의 주가를 6700원에서 2420원까지 급락시키고 소액주주에 대한 매수청구가격을 4004원으로 결정함으로써 대규모 이득을 획득했다는 의혹을 받고 있다. 또한 론스타는 외환카드 직원중 33%를 희망퇴직 및 정리해고 방식
41페이지 | 1,700원 | 2010.06.08
매각을 결심, 이사들 설득에 나선 것으로 안다”고 주장한다. 또한 당시의 상황도 인수합병을 도와준 요인이었다. 최 회장은 SK텔레텍의 내수 규모문제로 고민 중이었고, 반대로 박 부회장은 회사 몸집을 불려 규모를 키워야 하는 입장이었다. 이때 박 부회장은 ‘함께 하면 어떨까’라는 의사를 내비
21페이지 | 2,300원 | 2010.06.03
매각했고, 이를 매입한 은행들이 환율변동의 위험을 회피하기 위해 외화 차입을 늘린 것이다. 그리고 이를 통해 재정거래의 이익을 추구하려고 했던 것이다. 은행들의 무분별한 해외투자와 투기적인 외환 관련 영업행태 등에 대한 분명한 책임과 확실한 은행들의 자구 노력을 전제로 은행에 대한 지원
23페이지 | 4,300원 | 2010.04.28
소버린의 SK㈜지분인수상하이차의 쌍용자동차 인수- 분식 회계로 주가 폭락 당시소버린 14.99% 주식 매입- 시세차익 8000억 실현 후 지분 매각- 갈등관계 CEO 해임- 투자 약속 불이행- 선진 기술 이전 뒤 재매각 가능성투기성 자본에 의한 적대적 M&A 영향생산설비 대신 자사주 매입 경향외국자본에 대
31페이지 | 3,000원 | 2010.04.03