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리더쉽 (교회 LTS (Leadership Traning School)과정 이수, 군시절 고충 상담병, 前청년부 임원, 前성가대 임원, 現 셀모임 리더) 3. 업무능력과 실무능력 ( 각종 자격증과 프리젠테이션 만들기, 행정병 근무경력)단점1. 한꺼번에 여러 가지 일을 처리할 때 정확한 순서가 정해지 않으면 일처리에 힘들 때가 있습니
5페이지 | 2,000원 | 2016.08.21
leadership) : 종업원들에게 영향을 미치는 능력리더십 근원 : 권력(power)공식적 지위에 의해 영향력개인적인 특성에 의해서도 영향력리더쉽경영능력경영능력과 리더쉽 모두 있음리더쉽은 있으나 경영능력 없음경영능력은 있으나리더쉽 없음2리더쉽을 통한 지휘활동2리더쉽을 통한 지휘활동이
40페이지 | 2,100원 | 2010.01.15
리더쉽 (Transformational Leadership)1)카리스마 또는 이상적 영향력 (Charismatic or Idealized Influence) 역할모델2) 영감적 동기부여(inspirational Motivation)3) 개별적인 배려(Individualized Consideration)3. Vroom &Yetton의 규범적 의사결정 모델 (상황에 따라 2가지 의사결정 방식을 채택) 1) 집단 참여형 2) 위임형4. 경로-목표
15페이지 | 1,400원 | 2009.05.08
Leadership Behaviors (가치와 리더쉽) 3. Competitive Pay And Benefits (경쟁력 있는 보상체계와 복리후생 제도) 4. Learning, Development And Personal Growth(학습, 개발 그리고 개인적인 성장) 5. Resources to Get the Job Done ( 최상의 서비스 실현을 위한 자원) McDonalds 기업 분석 맥도날드 성공전략 맥도날드의 과거
21페이지 | 1,800원 | 2010.01.15
리더쉽 1.배려(consideration) = 관계 지향적(Relationship-centered)2.변혁적 리더쉽(Transformational Leadership)3.Vroom & Yetton의 규범적 의사결정 모델4.경로-목표 이론 (House-Mitchells Path-Goal Teory)5.참여적/민주적 (Likert의 관리 시스템 이론)6.Risk-taker7.Be a big thinker8.Be a Ethical = Be trustworthy현대사회 인적자원의 중요성
27페이지 | 2,400원 | 2010.11.09
leadership Behaviors(가치와 리더쉽) ③ Competitive Pay and Benefits (경쟁력 있는 보상체계와 복리후생 제도) ④ Learning, Development and Personal Growth(학습, 개발, 개인적인 성장) ⑤ Resources to Get the Job Done(최상의 서비스 실현을 위한 자원) 4) 기업 정신맥도날드 만의 독특한 기업 정신인 QSC&V① Quality ② Service ③
23페이지 | 1,600원 | 2004.07.21
Leadership Behaviors (가치와 리더쉽)- 우리 모두는 회사 최대의 이익을 위해 노력한다- 우리는 타인과 늘 개방적으로 대화하며, 남의 의견에 귀를 기울인다.- 우리는 개인적으로 책임감을 가진다- 우리는 늘 가르치고 배운다.3. Competitive Pay And Benefits (경쟁력 있는 보상체계와 복리후생 제도)- 맥도날드가
3페이지 | 1,400원 | 2010.01.15
leadership Behaviors(가치와 리더쉽)우리 모두는 회사 최대의 이익을 위해 노력한다.우리는 타인과 늘 개방적으로 대화하며, 남의 의견에 귀를 기울인다.우리는 개인적으로 책임감을 가진다.우리는 늘 가르치고 배운다.- Competitive Pay and Benifits(경쟁력 있는 보상체계와 복리후생 제도)맥도날드가 종업원
17페이지 | 1,400원 | 2011.04.21
[국제경영] SNU Precision 에스엔유프리시젼 국제경영사례
리더쉽(global leadership)을 차지하기 위해 해외 진출과 글로벌 마케팅 전략을 구축하고 실행하기 위한 노력을 하고 있는 등 글로벌 기업이 되고자 하는 적극성을 보이고 있다. 이것은 단순히 국제적 경영이 기업이 커 가는 과정에서 자연스럽게 발생되는 소극적인 모습으로 쉽게 생각해서는 안 된다는 점
26페이지 | 2,400원 | 2005.03.10
리더쉽(political leadership)보다 적극적으로 호응하게 하는 이점이 있다고 지적되고 있다. Robert D.Lee, Jr., Public Personnel System, University Park Press, pp.20~22그러나 엽관주의는 다음과 같은 점에서 비판을 받고 있다.첫째, 제1의 비판은 무능하고 전문적 지식이 없는 사람을 공직에 임명할 가능성이 커 행정의 비
11페이지 | 1,000원 | 2016.04.16