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종업원 능력개발을 수반한 성과보상성과보상이 종업원의 업적에 따른 보상이라면 업적을 향상시킬 수 있는 기회를 제도적으로 제공해 주어야 한다.예컨대 종업원훈련과 개발, 경력개발에 대한 투자와 관심이 필요하다.Ⅴ. 임금평가1. 평가의 기준(1) 기업 측면해당 기업이 도입한 임금제도가 노동
4페이지 | 1,000원 | 2012.12.14
대한 관점의 변화 커뮤니케이션 관점대상의 다양성서로 다른 학문분야에서의 연구 광범위한 대상(소비자, 종업원, 협력업체 및 커뮤니티)PR개념의 혼란기업수준마케팅 관점제품의 소비자에게 국한제품 또는 상표수준최근 마케팅의 활동범위를 확장하면서 두 관점의 차이는 좁혀지고 있음
45페이지 | 1,800원 | 2010.06.29
종업원들은 고객만족이라는 경영자의 방침에 따라 고객에 대해서는 엄격한 교육과 통제를 받는다. 그래서 사원에 따라서 이것을 견디지 못하고 이직을 하는 경우가 발생한다. 기업의 경영자 측에서는 기업을 존속시키기 위해서는 당연히 필요한 일이라며 그에 대한 구체적 대안을 내놓지 않고 있다.
10페이지 | 1,100원 | 2003.12.29
기업 측이 되는 것이 보통이지만, 그의 관리운영을 반드시 기업 측이 담당할 필요는 없다. 현실적으로는 기업 측과 종업원측이 공동관리를 하는 경우도 많으며, 또는 종업원측의 자치적 운영에 일임하는 경우도 있다. 원래 기업에 있어서 종업원에 대한 복리후생 제도는 노동력을 확보하고 유지하기 위
32페이지 | 2,100원 | 2006.02.14
종업원과 기업의 상충되는 이해관계를 공정하고 합리적으로 관리하여 상호간의 이익을 증대시키기 위한 관리활동을 말한다.I. 임금 결정의 원칙공정하고 합리적인 임금관리를 위한 기본적인 원칙들은 다음과 같다. (1) 노동의 질과 양에 대응될 것 : 임금은 종업원의 노동에 대한 대가 또는 기업에
5페이지 | 2,000원 | 2015.06.07
기업문화를 개발하는 동시에 경제적 가치의 빠른 상승을 이루기 위해서 두 가지 변화 유형을 잘 이용한 기업은 ASDA사이다. 그 기업의 최고 경영자 아키에 노먼은 주주의 경제적 가치와 회사 실적을 향상시키는 최고목표를 가지고 먼저 종업원의 조직에 대한 높은 전념 수준을 확보하기 위한 조직 역량
3페이지 | 800원 | 2015.06.27
경영자 경영자의 책임과 자질 및 능력개발목차경영자Ⅰ. 경영자의 사회적 책임1. 계속기업으로의 유지, 발전에 대한 책임2. 종업원의 복지향상에 대한 책임3. 이해자 집단에 대한 이해조정의 책임4. 공해방지에 대한 책임Ⅱ. 경영자의 자질과 능력개발1. 경영자의 자질1) 기술적 기능2) 인간적
5페이지 | 2,000원 | 2016.05.12
경영자 경영자의 책임과 자질 및 능력개발목차경영자Ⅰ. 경영자의 사회적 책임1. 계속기업으로의 유지, 발전에 대한 책임2. 종업원의 복지향상에 대한 책임3. 이해자 집단에 대한 이해조정의 책임4. 공해방지에 대한 책임Ⅱ. 경영자의 자질과 능력개발1. 경영자의 자질1) 기술적 기능2) 인간적
5페이지 | 2,000원 | 2016.05.12
기업은행2. 한글과 컴퓨터인사고과제도제 1절 인사고과의 의의 및 목적Ⅰ. 인사고과의 의의1. 인사고과의 개념 인사고과란 기업내 각 종업원에 대한 인사정보자료를 수집, 분석, 평가하는 과정으로서, 인사평가 또는 근무평정이라고도 불리어진다. 일반적으로 인사고과는 기업이 요구하는 직무의
12페이지 | 1,000원 | 2004.11.13
기업간 경쟁의 심화조직간 이동의 증가수평적 노동시장의 활성화승진정체 현상직무환경의 변화경제적 효율성 : 기업: 인적자원의 효율적 확보조직의 노하우 체계적 축적 및 경쟁력 제고종업원의 기업조직에 대한 일체감 제고사회적 효율성 : 종업원: 종업원의 성장욕구 충족직무에 대한 안정
20페이지 | 1,400원 | 2005.02.03