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대한항공Organizational Behavior Team 4INDEX1.대한항공 소개2.대한항공 발자취와 미래2.1 과거와 현재2.2 미래3.채용정보3.1일반직3.2객실승무직4.입사 후 인사관리제도4.1 근무4.2 교육4.3 복지후생회사명대한항공창립일1969년 3월 1일사업부문여객, 화물, 정비, 운항, 기내식, 호텔 기판, 항공우주산업
26페이지 | 1,400원 | 2010.06.30
대한항공 본사 인사팀에서 이루어 졌으며, 인사과 최민선 대리님께서 인터뷰에 응해주셨습니다. 인터뷰는 전화로 예약하고 사전에 질문지를 보내어 드리고 방문하였습니다. 인터뷰는 약 2시간 동안 이뤄졌으며, 인사과 내 세미나 실에서 이뤄졌습니다. 촬영은 항공법상 금지 되어 있다고 하셔서, 인사
38페이지 | 1,700원 | 2007.08.30
대한항공의 인사제도*발표순서1. 들어가는 글-대한항공의 인사 철학과 원칙2. 인력의 모집 ▪ 채용 ▪ 확보1) 인력 수요 계획 2) 모집의 원천과 방법 3) 선발 4) 모집과 선발의 평가3. 개발관리1) 교육과 훈련 -기본양성 체계 -직급별 양성 체계2) 인사 평가 (1) 인사 평가의 시기와 방법 (2) 평가의 내용
20페이지 | 1,600원 | 2005.12.23
직능자격제도에 대한 인사관리상 검토Ⅰ. 서설직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 두고 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 것으로서 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다. 직능자격제도의 핵심은 승격과 승진 분리라고 할 수 있
3페이지 | 500원 | 2012.12.18
제안제도에 대한 인사관리 관점의 검토Ⅰ. 서1. 의의제안제도란 구성원으로 하여금 조직의 운영이나 작업수행에 필요한 개선안을 제안하도록 하고 이를 심사하여 우수한 제안에 대해서는 적당한 보상을 하는 제도를 말하다.2. 목적제안제도의 목적은 실질적인 개선안을 얻고자 하는 것도 있지만,
3페이지 | 500원 | 2012.12.17
연봉제에 대한 인사관리상 검토Ⅰ. 연봉제의 도입 배경연봉제는 기업의 체질개선 및 경영혁신의 방법론으로 도입되기 시작했고 이제는 보상시스템의 지배적인 형태로 자리매김하고 있다. 이처럼 연봉제가 빠른 속도로 확산되고 있다는 사실은 그만큼 우리나라 기업들이 보상체계를 개선해야 한다는
4페이지 | 1,000원 | 2012.11.19
소사장제에 대한 인사관리상 검토Ⅰ. 배경과 의의급격한 경영환경의 변화와 시장의 다양화로 인해 기존의 거대하고 복잡한 의사결정 과정은 경영활동에 장애로 되었다. 이에 최고경영층은 전략적인 프로젝트에만 전념하고, 현업의 전문가에게 권한을 위임함으로써 현장중심의 신속한 의사결정과 자
3페이지 | 800원 | 2012.10.30
명예퇴직제에 대한 인사관리상 검토Ⅰ. 서오늘날 치열한 경쟁, 기술의 발전, 저성장, 고령화 등 급격한 환경변화에 따라 많은 기업에서는 유휴인력이 증가하게 되었으며, 이에 대한 해결책으로 구조조정에 따른 정리해고 방안이 검토되고 있다.이러한 정리해고는 법적제한에 따른 한계가 있어 해고
2페이지 | 500원 | 2012.10.15
사내벤처에 대한 인사관리상 검토Ⅰ. 의의사내벤처란 일반적으로 기존사업과 이질적인 신규사업을 사내자원을 활용하여 창조하는 경영전략을 의미한다. 즉, 신제품을 개발하고 이를 시장에 도입하여 판매활동 초기 단계까지의 모든 업무를 수행하는 개인 또는 그룹이 기업 내부에 존재하는 경우를
3페이지 | 500원 | 2012.10.15
인사고과복리후생임금관리채용신세계 소개교육결론2. 채 용 에세이 전형주어진 주제에 대하여 본인의 생각을 기술하는 방식심층면접지원자의 당사에 대한 관심 및 논리적 사고를 판단하기 위한 면접PT면접전문성이 있는 주제에 대해 본인의 생각을 개진함으로써 지원자의 전문지식, 기획
41페이지 | 3,000원 | 2010.05.25