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직원부하에 의한 상사평가 : 과장이상 전 간부동료평가 : 대리 이하 전 사원면접평가 : 사원과장부장 승격대상자평가 대상기본인품 태도 능력 인간관계평가 대상- 부하평가표 : 상여금과 승격에 반영- 면접평가표 : 승격에 20% 반영(* 본인에게 피드백 및 통계자료화 하여 간부교육과정 개
26페이지 | 1,500원 | 2010.03.02
직원의 무사안일 행태 비교, 한국행정학보 제30권 제3호) 김호정 교수는 그의 논문에서 그 원인을 가장 직접적인 1차 원인부터 근본적인 원인인 5차 원인으로 나누었다. 그 나열 해 보면 다음과 같다. 1차원인: 철저한 신분보장, 모험을 기피하는 태도, 낮은 동기부여, 능력과 전문성의 부족 2차원인: 성
3페이지 | 800원 | 2016.04.16
[독후감] `버스안에서 누구와 함께 춤을 출까`를 읽고
직원들을 타입별로 구분하고 적절한 강화, 처벌(정리해고)을 조화롭게 제공하면서 구조 조정을 저항이나 무리 없이 이루어 내고, 영업소의 매출을 전국 1위로 끌어올릴 뿐 만 아니라 직원들의 친목과 연대감을 형성하는 데도 탁월한 능력을 발휘한다. 그러나 그는 자만하지 않고 직원들 모두가 영업소
5페이지 | 1,200원 | 2005.03.23
능력과 협업 능력을 키웠습니다. 또한, 저는 인턴 경험을 통해 생산부서의 업무를 경험하고 실제 공정에서 발생하는 문제를 해결하는 데 기여했습니다. 이러한 경험들을 바탕으로 S-OIL의 생산직에서 업무에 적극 참여하여 안전하고 효율적인 생산 환경을 조성하고, 회사의 목표 달성에 기여하고자 합니
5페이지 | 4,000원 | 2024.04.04
국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오
능력에 걸맞은 일에 열정적으로 매달릴 때 조직의 분위기가 바뀌어 생산성을 극대화할 수 있기 때문이라는 인식이 확산되면서 현재 세계 각 국의 많은 기업체를 중심으로 웃음경영이 빠른 속도로 확산되고 있다.아래의 본론에서는 먼저 밝힌 바와 같이 에버랜드의 웃음경영 사례를 살펴보며, 직원의
4페이지 | 3,000원 | 2020.05.13
직원 간의 1:1 직무교육 OJT로 개인의 능력에 따른 맞춤형 교육이 가능 또한 고용주와 직원 간의 친밀감 증가복장의 자율화 정해진 근무복이 없음, 근무하기에 편한 복장을 입도록 권장함으로써 직원의 재량권이 주어짐직원의 불만사항 및 개선사항 적극 수용고용주와 직원 간의 활발한 커뮤니케이
24페이지 | 1,500원 | 2013.07.25
능력 확대, 전문화를 지양하는 종합화, 지속적인 직원교육의 필요성 등이 강조된다. X이론이나 Y이론과 마찬가지로 오우치의 Z이론 역시 근로자에 대한 가설이다. 1980년대 중반 일부 전문가들은 철저한 일본식 기업이 경쟁적 우위를 누리게 된 원천을 연구하여 철저한 미국식 경영기법과 혼합한 Z이론
6페이지 | 800원 | 2010.08.07
직원수 : 정원 23명 / 현원 24명7) 설치목적 : 성인여자 정신장애인들을 보호하며 사회에 적응할 수 있는 다양한 프로그램을 지원함으로써 그들이 지역사회에서 생활할 수 있는 심리적, 사회적 능력을 배양하여 건강한 생활인으로 살아가게 하고자 한다.8) 운영이념 : 우리는 신뢰와 희망을 가지고 장애
5페이지 | 900원 | 2015.03.29
능력중시형 임금지급체계로써, 지급방식에 있어서는 종업원에게 지급하는 임금을 1년 분으로 묶어서 결정하는 계약임금을 말한다.이랜드는 과거의 연공급제에서 탈피, 영속적인 지식경영 시스템을 통한 개인 성과 연봉제를 실시하고 있으며, 직원 개인의 역량과 지식 성과에 따른 차별화된 성과 연봉
18페이지 | 1,800원 | 2011.04.21
[HRM, 인적자원관리] Google구글 HRM 경영전략이 한국에서 성공하는 길 -NHN과 비교
직원 대상 만족도 조사부서 이동이 자유로워 낮은 퇴직율을 자랑국내 최초 10시 출근, 7시 퇴근의 주 5일 근무제 도입개인의 요구사항 충족자기계발, 체력단련, 학자금지원, 전자제품구입, 문화생활비입사 3년차 이상에게 Refresh 휴가와 소정의 휴가비를 지원한다.Ⅱ. 채용 및 유지 전략Herman Miller사
27페이지 | 2,800원 | 2010.06.03