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[마케팅전략] 삼성전자vsLG전자 - 경영전략을 바라보는 4가지 관점
기술력을 가지고 시장을 지배하고 있으며 통신분야의 핸드폰도 세계시장을 휩쓸고 있는 브랜드로 자리 잡았다. 핸드폰 사업의 성공으로 반도체에 집중되었던 삼성의 매출과 이익이 분산되어 반도체 불황시기에도 이익을 낼 수 있는 사업구조를 가지게 되었다. 디지털과 생활가전 분야에서 국내에서는
16페이지 | 1,400원 | 2009.05.14
핸드폰 산업이 피쳐폰에서 스마트폰으로 진화함에 따라 만년 2위 기업일 것만 같았던 삼성전자는 새로운 기회를 맞이하게 된다. IT기술의 지속적인 발전은 핸드폰이 단순한 통신기기가 아닌 PDA, 랩탑을 아우르는 스마트 디바이스의 등장에 동인이 되었고, 이는 기존의 제조사들이 보유하지 못한 다른
20페이지 | 1,900원 | 2012.09.05
기술이 필요 없는 품목 중심적으로 수출1970~80년대 : 자동차, 조선 등의 중공업 분야의 발전을 통해 수출 주도형 산업으로 발전 1990~2000년대 : 반도체, 핸드폰, 가전과 같은 기술 집약적 품목 수출 1. 제조업국제화과정선경직물의 섬유 처녀수출 선경직물현 SK그룹의 전신1953년 선경직물 공장 건설195
33페이지 | 2,800원 | 2010.08.27
기술력을 가지고 시장을 지배하고 있으며 통신분야의 핸드폰도 세계시장을 휩쓸고 있는 브랜드로 자리 잡았다. 핸드폰 사업의 성공으로 반도체에 집중되었던 삼성의 매출과 이익이 분산되어 반도체 불황시기에도 이익을 낼 수 있는 사업구조를 가지게 되었다. 디지털과 생활가전 분야에서 국내에서는
16페이지 | 1,000원 | 2011.04.01
[경영분석] 삼성전자 VS LG전자 경영분석 및 미래예측
기술력을 가지고 시장을 지배하고 있으며 통신분야의 핸드폰도 세계시장을 휩쓸고 있는 브랜드로 자리 잡았습니다. 핸드폰 사업의 성공으로 반도체에 집중되었던 삼성의 매출과 이익이 분산되어 반도체 불황시기에도 이익을 낼 수 있는 사업구조를 가지게 되었습니다. 디지털과 생활가전 분야에서 국
24페이지 | 2,100원 | 2004.08.18
기술의 보편화가 일어날수록 현지에 맞는 핸드폰을 수요하게 되었고, 국내에서는 삼성폰, 미국에서는 아이폰을 선호하게 되었다. 세계화로 하나의 시장이 된다고 하여도, 결국은 현지에 맞는 제품을 선택하는 것이다. 2. 마케팅 이론의 패러독스시장이란 사람에 의해 형성되는 것이지 제품에 의해 만
3페이지 | 800원 | 2015.06.27
[국제마케팅] 노키아 글로벌 기업의 해외진출 실패 사례
기술력인데도 40만원 중반대의 비싼 가격으로 가격적인 면에서도 경쟁력이 떨어짐. ▶ 휴대폰기술 수준에 대한 요구 정도가 높아진 소비자에게 기술적으로도 타사에 비교 부족한 핸드폰을 고가에 출시하여 2002년 1만대 미만의 판매량이라는 초라한 성적을 거둠.(2) 노키아의 SWOT 분석① Strength 강점
23페이지 | 2,000원 | 2010.01.11
기술과 밀접히 연관-개인용 컴퓨터나 핸드폰처럼 제품을 소형으로 만들 수 있는 것은 바로 집적화 기술 덕분이다. 트랜지스터나 다이오드를 개별소자라고 부르는 것에 비해 소자들을 모은 반도체를 집적회로라고 한다. 집적회로는 플래너(Planar) 기술이 개발된 이래 눈부시게 발전하였다. 플래너 기
20페이지 | 2,500원 | 2009.11.08
[경영전략] 삼성전자 VS LG전자 -경영전략을 바라보는 4가지 관점
기술력을 가지고 시장을 지배하고 있으며 통신분야의 핸드폰도 세계시장을 휩쓸고 있는 브랜드로 자리 잡았다. 핸드폰 사업의 성공으로 반도체에 집중되었던 삼성의 매출과 이익이 분산되어 반도체 불황시기에도 이익을 낼 수 있는 사업구조를 가지게 되었다. 디지털과 생활가전 분야에서 국내에서는
16페이지 | 1,600원 | 2007.05.02
기술 집약적 디바이스로 발전할 것이다.2010년 현재 국내의 이동전화 서비스 가입자 수는 대략 5000만명으로 추정하고 이싸. 그리고 그 중에서 스마트폰 이용자 수는 대략 250만명 정도이다. 이는 전체 가입자수 중 5%정도에 해당하는 것이며, 향 후 수요자가 급증할 것이라는 기대 속에 스마트폰의 발전전
6페이지 | 1,200원 | 2010.01.20