레포트 (29,526)
합리적 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설명 제시)‘제한된 합리성 이론의 설명을 들어 인간이 합리적 의사결정을 하기 어려운 이유를 서술하시오목차합리적 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설
7페이지 | 3,500원 | 2020.02.29
정형적 의사결정기법(시뮬레이션, 휴리스틱, 선형계획법, 대기행렬이론, PERT-CPM, 의사결정나무, 게임이론, 손익분기점 분석, 투자안의 현재가치 분석)
의사결정기법I. 시뮬레이션II. 휴리스틱III. 선형계획법IV. 대기행렬이론V. PERT / CPMVI. 의사결정나무VII. 게임이론VIII. 손익분기점 분석IX. 투자안의 현재가치 분석* 참고문헌정형적 의사결정기법정형적 의사결정기법의 특성은 의사결정을 객관화. 계량화하여 시행착오를 줄이고 미래의 예측을 보
5페이지 | 2,000원 | 2020.02.07
경영학의 연구방법(경영학의 사회기술시스템적, 의사결정이론적, 시스템적, 경영과학적 접근방법)
계량적 모형 및 수학적 과정 등을 통하여 이해하려는 데 초점을 두고 있다.이 접근 방법에 속하는 학자는 슈와르트(W. A. Schwhart) 펠러(W. Feller), 단치히(G. B. Dantzig), 모르겐스턴(O. Morgenstern) 및 노우만(J. L. von Neumann)등이 주축을 이루고 있으며, 이들은 OR(operations research)전문가로서 관리과학자(management scient
4페이지 | 1,000원 | 2020.02.07
의사결정단계 의사결정의 5단계 과정목차의사결정단계 의사결정의 5단계 과정I. 1단계 : 문제의 정의II. 2단계 : 대안의 개발III. 3단계 : 대안의 선택IV. 4단계 : 대안의 실행V. 5단계 : 결과 평가의 피드백* 참고문헌의사결정단계 의사결정의 5단계 과정문제를 해결하기 위한 의사결정은 계량적
4페이지 | 1,600원 | 2020.02.06
[의사결정기법] 의사결정의 비계랑적 접근방법(직관, 사실, 경험)
의사결정기법 의사결정의 비계랑적 접근방법(직관, 사실, 경험)목차의사결정기법 의사결정의 비계랑적 접근방법I. 직관II. 사실III. 경험* 참고문헌의사결정기법 의사결정의 비계랑적 접근방법(nonquantitative approach)의사결정을 함에 있어 비계량적인 접근방법은, 비구조화, 비과학화, 그리고 비
3페이지 | 1,600원 | 2020.02.06
의사결정의 상황조건에 따른 분류(확실성하·위험하·불확실성하의 의사결정)
의사결정은 그 결정이 곧 성공을 의미하며, 성공을 완전히 예측할 수 있는 경우의 의사결정으로 오직 하나의 결과만이 가능하다. 확실성하의 의사결정은 정보가 완전하고 모형의 설정이 가능하므로 주로 계량적 방법에 의한 정형적 의사결정결정 기법을 사용하는 것이 용이하다.확실성하의 의사결정
4페이지 | 1,000원 | 2020.02.05
의사결정(programmed decisions)과 비정형적 의사결정(non-programmed decisions)의 두 가지 유형으로 대별하고 있다. 즉, 정형적 의사결정이란 프로그램화된 의사결정이고, 비정형적 의사결정이란 프로그램화되지 않은 의사결정이라고 한다. 따라서 정형적 의사결정을 해야 하는 영역은 계량적 접근이 가능한 반
3페이지 | 1,600원 | 2020.02.03
확실성하위험하불확실성하에서의 의사결정목차의사결정의 조건I. 확실성하에서의 의사결정II. 위험하에서의 의사결정III. 불확실성하에서의 의사결정* 참고문헌의사결정의 조건의사결정은 여타의 경영기능과 마찬가지로 환경속에서 환경의 영향을 받으면서 이루어진다. 즉, 기업의 이해자집
5페이지 | 1,600원 | 2020.02.03
의사결정 상황이 정형적인가 비정형적인가 또는 구조적인가 비구조적인가를 파악하는 것이다. 대부분 기업에서 직면하는 재주문점 및 주문량 결정 등과 같은 재고 관련 의사결정은 계량화 및 자동화되어 있어서 정형적이라고 볼 수 있다.그러나 새로운 생산라인의 설치, 종업원 능력의 조직에 대한
5페이지 | 1,600원 | 2020.02.03
의사결정으로 보고 이의 과학화 및 체계화를 연구하는 의사결정론이 바나드(C. I. Banard)를 선구자로 하여 사이몬(H. A. Simon), 마치(J. G. March) 등과 같은 조직론을 다루는 학자들에 의하여 연구되어 왔다.그 후 의사결정의 수단으로서 OR(Operations Research), 수학 ․ 계량적 분석모델, 선형계획법(LP) 등의 경영
4페이지 | 1,000원 | 2020.02.01