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nano electro mechanical systems , RFID 센서태그, USN 센서노드, 스마트 더스트 지하철이나 사무실 등 주변에 뿌려 놓으면 온도빛진동성분 등을 감지하고 분석할 수 있는 초소형 센서용 전원, 인체삽입/내장형 의료기기용 마이크로 전원소자, 나노/마이크로 로봇 등에 사용될 예정이다. 에너지 하베
36페이지 | 3,000원 | 2012.06.26
[경영학] 브랜드연관성, 카테고리화, 혁신 컨티넘, 시장선점, 프레이밍
Nano,ShuffleClassiciPadiPhone브랜드카테고리하위 카테고리* 브랜드와 카테고리란?1. 브랜드 연관성 경쟁에서 승리하기브랜드 선호도 전략 기업이 경쟁사보다 더 좋은 품질의 제품을 내놓아 시장 점유율을 높이고 고객을 설득하는 전략경쟁사보다 우위를 점하기 위해서는 제품의 여러 측면 중 최소 한
42페이지 | 2,500원 | 2012.06.26
Nano Structure를 이용한 선택적 피부 흡수 기술연구에 대해 집중적인 지원을 받고 있다. 또한 핵심 기술 확보를 통해 새로운 제품을 개발하고 유효 물질 전달 시스템 개발에 연구 역량을 집중하고 있다. 화장품 연구소, 피부과학 연구소, 의약 연구소의 3개의 연구소로 나뉘어 현재 250여명에 달하는 거대한
12페이지 | 2,000원 | 2012.05.04
[A+] 특허전쟁 특허소송 - 삼성전자 애플 특허소송 배경, 소송쟁점 및 소송과정, 소송결과, 향후 전망 및 시사점
nanoiPod touch서론 - 주요제품(16, 32GB - 블랙, 화이트) 3.5 인치의 터치 스크린(레티나 디스플레이),iOS, Safari Mobile Web Browser 최고 2개의 2.93GHz 쿼드 코어 인텔 제온 프로세서. 최고의 성능을 위한 컴퓨터뛰어난 휴대성 사용 편리앱스토어의 아이폰 기능 모두 사용 가능 전자책 스토어와 읽기 기능 탑재 배
45페이지 | 5,000원 | 2012.04.23
현대카드 마케팅전략분석및 새로운 마케팅전략제안,나의의견
경쟁사의 포지션 분석은행계 카드는 주로 현금서비스와 할부서비스에 있어서 수수료가 낮다는 혜택이 있다. 그리고 신한의 대표적 카드인 신한Love카드는 막강한 제휴세력과 함께 카드 사용시 많은 할인혜택을 고객에게 부여하고 있다. 그리고 이번에 새로 시장에 출시된 신한 Nano 카드 같은 경우에는
20페이지 | 5,000원 | 2012.04.18
[A+] 애플 아이폰4S - 기업전략, 마케팅전략, 성공비결, 시장환경분석, 향후 나아갈 방향
경쟁사에 비해 다양하지 못함에도 불구하고 시장성을 가지는 이유 중 하나가 원하는 물건을 적시에 내놓고 있다는 점이다. 서론 - 컨셉, 특징‘스티븐 잡스’의 경영 스타일(3) 예술가적인 스티븐 잡스스티븐 잡스가 가진 가장 큰 재능은감성과 미래를 보는 안목이다. 한입 베어 먹은 사과의 모양(Bi
54페이지 | 5,000원 | 2012.03.16
KB국민카드 분석(시장분석,경쟁사분석,SWOT분석)및 나의의견
Nano)카드와 포인트에 이자가 붙는 S-More카드는 고객패널제도의 히트작이라 할 수 있다. ▶ 현대카드 뉴스페이퍼 - 문화, 글로벌, 고메, 여행, 스타일, 경제 분야의 다양한 트랜드와 정보를 담은 현대카드 뉴스페이퍼.▶ 내 최초 VVIP 카드인 블랙카드, 퍼플카드 출시 –> 프리미엄 카드 시장 개척경쟁사
16페이지 | 3,500원 | 2012.03.13
[경영학] 화장품 기업 설립 실습 및 국제 시장 진출 전략 제안
경쟁사 난립에 따른 수익성 악화로 잠시 주춤했던 중저가 브랜드숍 시장은 2008년 경제위기에 따른 소비 양극화로 다시 호황기를 맞았다. 대기업이 수익성 좋은 프리미엄 화장품 시장에 주력하면서 틈새시장이 생겨났고, 경제 불황으로 제품 선택 시 가격을 고려하는 소비자층이 확대되면서 중저가 화
27페이지 | 2,700원 | 2012.03.08
경쟁사(현대카드, 우리카드 등)의 급성장 신규 사업자의 진입으로 인한 경쟁 격화 신용불량자의 급증에 따른 신용카드에 대한 부정적 시각43Shinhancard is now the first company between card companies. This is because they maintain CS management continuously. This company always listened customer’s wants.And they developed many different kind
47페이지 | 3,100원 | 2012.03.08
Nano는 사업부지 확보의 어려움 등으로 생산이 늦어져 2009년 4월부터 본격적으로 주문을 접수하기 시작했으며, 실제 소매 가격이 10만 루피를 상회하고 있어 기대보다 다소 미흡했다.-한편, Tata Motors는 2009년 11월부터 Tata Nano의 월별 생산량을 전월대비 20% 증가한 3,000대로 늘렸고, 경쟁사들도 저렴한 소
34페이지 | 2,400원 | 2012.03.05