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성과 결과지향성입니다. 저는 텔레마케팅 업무에 있어서 주어진 목표를 달성하기 위해 노력하고, 문제 발생 시 적극적으로 해결 방안을 모색합니다. 또한, 성과에 대한 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해 노력하는 특성이 있습니다. 이러한 적극성과 결과지향성은 저의 업무 성과를 높이는 데에 큰
5페이지 | 3,000원 | 2024.02.26
Ⅰ. 새로운 성과주의 예산제도 정의성과예산 또는 성과주의 예산은 성과와 예산을 연계하는 것을 말한다.즉 투입된 자원이 조직의 목표 달성에 어떻게, 얼마나 기여하는지를 명확하게 보여주는 예산체계를 말 한다 강현수 ,2005:14. 성과예산은 결과를 중심으로 예산을 운용하는 것을 의미한다. 기획
9페이지 | 1,200원 | 2008.10.17
BSC의 도입 배경 1. 새로운 평가제도의 등장 배경일반적으로 평가는 미래를 예측하고 이에 대비하기 위한 목적보다는 과거에 행한 의사결정과 행동의 결과를 평가하는 것에 머물러 왔다. 이러한 현상의 주된 이유는 성과측정이 재무적인 지표에 주로 의존하여 왔기 때문이다. 그런데 이러한 재무적 지
8페이지 | 800원 | 2016.04.16
결과의 매력성과 어떤 과정이 원하는 결과를 도출할 것이라는 기대에 따라서 그 일에 대한 동기의 강도가 정해진다는 것이다. 또한 자신의 능력이 그 결과를 얻을 수 있을 만큼 충분하다는 확신 또한 기대에 영향을 미친다 목표설정이론은 목표는 내용과 강도라는 두 가지 특성을 지니며 효과적인 목표
4페이지 | 1,100원 | 2011.03.24
성과와 이어질 것이라는 것을 69개의 미국과 캐나다 기업으로부터 수집한 자료를 바탕으로 보고한다. 그러나 그것은 이전의 기업성과와는 관련이 없다. 조사결과는 성과를 예측함에 있어 최고경영자의 카리스마와 환경의 불확실성 지각사이에 기대되었던 상호관계가 다소 미미했다는 점이다. 지적인
4페이지 | 800원 | 2005.02.03
성과정에서 자기 자신과 환경을 감안하여 여러 가지의 가능한 행동 대안이나 행동전략을 평가하고 자신이 가장 중요시하는 결과를 가져다 줄 행동을 한다는 것이다(Tubbs et al, 1993;Lynd- Stevenson, 1999) 기대이론에는 몇 가지의 변수를 설정하고 있는데 첫 번째는 개인행동이 자기 자신에게 가져올 결과에
15페이지 | 2,100원 | 2005.08.17
성과 측정이 어렵다는 이유로 편의상 채택되어 왔다. 그러나 성과 지향성은 효율성을 한 단계 뛰어 넘어 목표, 투입자원, 결과 및 성과를 연결시켜 제한된 자원을 행정서비스의 양과 질을 향상시키는데 기여하는 신공공관리의 핵심가치이다. 사실 신공공관리는 정부관료제의 내부적 운영을 합리화하
13페이지 | 5,000원 | 2013.07.30
성과급제도가 교원들의 동기에 미치는 영향목 차Ⅰ 목적 및 필요성Ⅱ 연구범위Ⅲ 동기이론에 근거해 분석해 본 성과급제도1. 내용이론2. 과정이론3. 동기이론에 근거한 성과급제도의 의의와 한계Ⅳ 연구내용1. 연구방법2. 연구내용3. 연구결과Ⅴ 문제점 및 개선방안 Ⅰ 목적 및 필요성교
16페이지 | 1,400원 | 2011.03.23
성과지향적이고 결과지향적인 방향으로 인력관리를 할 필요가 있다. 성과 향상을 위한 성과지표 개발 및 평가의 과학화, 직무의 전문화 및 표준화, 소수정예화, 역량강화, 신상필벌 등이 활발해질 것으로 기대된다. 성과주의는 목표를 중요시하고 목표의 실현이나 결과를 강조하며 선언과 실천이 괴리
27페이지 | 2,000원 | 2006.01.06
결과 나는 이런 3가지의 틀로 결론지어졌다. 2.본론1)경제개발 5개년 계획을 통해본 성공요인제1차 계획에서는 경제 개발 계획의 성공은 한국 경제 개발 계획의 성공은 한국 경제의 장래에 대해 무한한 자신감을 갖게 한 계기가 되었다.한편 불균형 성장 전략의 결과로 성장성과가 일부 계층 에 편중
14페이지 | 1,000원 | 2015.06.27